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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / sci / space / 18307 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-28  |  2.3 KB  |  52 lines
  1. Newsgroups: sci.space
  2. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!cs.utexas.edu!swrinde!emory!wa4mei!ke4zv!gary
  3. From: gary@ke4zv.uucp (Gary Coffman)
  4. Subject: Overly "success" oriented program causes failure
  5. Message-ID: <1992Dec28.163339.25647@ke4zv.uucp>
  6. Reply-To: gary@ke4zv.UUCP (Gary Coffman)
  7. Organization: Destructive Testing Systems
  8. References: <19519.2b2f721a@levels.unisa.edu.au>
  9. Date: Mon, 28 Dec 1992 16:33:39 GMT
  10. Lines: 40
  11.  
  12.  
  13. From:
  14.                   AUSROC II : A Post Mortem
  15.                   ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  16.                         Tzu-Pei Chen
  17.  
  18. "The  design  of  AUSROC II was in many ways too  "positive".
  19. Much  thought  had  been put into each of the  systems,  but
  20. little  thought had been allocated to possible failures  and
  21. their  consequences.  Obviously,  greater  testing  of  each
  22. component may have shown up some of these problems  earlier.
  23. This simply highlights the very limited resources with which
  24. the  group currently works. The six static firings  were  in
  25. themselves,  major  system tests, but they  were  already  a
  26. major strain on our resources. Hopefully AUSROC II-2 will be
  27. able  to proceed in an environment where financial and  man-
  28. hour   constraints  become  secondary  to  the  process   of
  29. engineering."
  30.  
  31. Here is an example of what can go wrong with "fast track" programs
  32. where too positive an outlook leads to overlooking simple, and
  33. in 20/20 hindsight, obvious problem areas. The problems were
  34. only obvious in hindsight, however, which is the main risk of
  35. a success oriented program. Pegasus' teething problems stem
  36. from a similar outlook. As Chen notes, financial and manpower
  37. requirements for adequate engineering studies and testing for
  38. the project were overly optimistic leading to complete vehicle 
  39. loss and a major financial and schedule loss to the project.
  40.  
  41. We hope they'll be able to muster the financial and manpower
  42. requirements to do the job right the next time. It's an
  43. engineering maxim that "There is always time to do it over,
  44. but never time to do it right the first time."
  45.  
  46. Gary
  47. -- 
  48. Gary Coffman KE4ZV          |    You make it,     | gatech!wa4mei!ke4zv!gary
  49. Destructive Testing Systems |    we break it.     | uunet!rsiatl!ke4zv!gary
  50. 534 Shannon Way             |    Guaranteed!      | emory!kd4nc!ke4zv!gary      
  51. Lawrenceville, GA 30244     |                     | emory!ke4zv!gary@gatech.edu
  52.