 |
| Bilanzen richtig lesen und besser verstehen |
|
|
| VielfΣltige Bilanzierungs- und Bewertungswahlrechte schrΣnken die Aussagekraft des ausgewiesenen Jahresergebnisses deutlich ein. Erfolgreiche Unternehmensfⁿhrung und eine korrekte RisikoeinschΣtzung erfordern aber zuverlΣssige Kennzahlen. Als Fⁿhrungskraft mⁿssen Sie einen Jahresabschluss daher auch äzwischen den Zeilen lesen" k÷nnen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. |
|
 |
| Schwerpunkt des Seminars ist die Darstellung der verschiedenen Methoden und Instrumente der Bilanzanalyse und -politik: |
| • |
Sie erfahren konkret, welches die wirklich wichtigen Daten im Jahresabschluss sind und wie Sie diese finden, herausfiltern und aussagekrΣftig kombinieren k÷nnen. |
| • |
Sie erarbeiten Kennzahlensysteme, die besonders geeignet sind, wichtige Einblicke in die Verm÷gensstruktur, die Finanzierung, die ZahlungsfΣhigkeit, die Ertragskraft und die Kreditwⁿrdigkeit des Unternehmens, seine AbhΣngigkeit von Banken und die Verm÷gensstruktur zu erhalten. |
| • |
Mit diesem Know-how werden Sie in der Lage sein, ein Frⁿhwarnsystem aufzubauen, um Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen. |
|
|
|
 |
| Vortrag, umfangreiche Praxisbeispiele, Diskussion und Frage-Antwort-Dialog. |
|
|
 |
| Unternehmer, GeschΣftsfⁿhrer und FⁿhrungskrΣfte, Leiter und Mitarbeiter des Rechnungswesens, Bankangestellte fⁿr GeschΣftskundenbetreuung, Unternehmensberater, RechtsanwΣlte und Steuerberater. |
|
|
 |
| Arno Scherfer |
| Steuerberater, Dozent an der Berufsakademie Mannheim, langjΣhrige Erfahrung als Referent fⁿr GmbH- und Steuerrecht. |
|
|
 |
| Informationen aus dem Jahresabschluss und dem Lagebericht |
| Aufbau des Jahresabschlusses einer Kapitalgesellschaft |
| Bedeutung des Anhangs und des Lageberichts bei Kapitalgesellschaften |
| Aussagekraft eines mehrjΣhrigen Bilanz-Vergleichs |
| Aussagekraft eines mehrjΣhrigen GuV-Vergleichs |
| Das System der Kennzahlen |
| Ermittlung der Eigen- und Fremdkapital-RentabilitΣt |
| Kennzahlen zur Umsatz-RentabilitΣt und zum ROI, zur LiquiditΣtslage und zur Finanzlage, zur InvestitionstΣtigkeit und Investitionsdeckung, zur Verm÷gensstruktur und zum Verm÷gensaufbau |
| Kennzahlen zum Lagerumschlag und zum Umschlag der Forderungen |
| Anspannungs- und Verschuldungskennzahlen |
| Wirtschaftliche Konsequenzen aus der Kennzahlenanalyse |
| Verwertung der Erkenntnisse fⁿr die Controlling-Praxis |
| Aufbau und Aussagekraft einer Kapitalflussrechnung und einer Cash-flow-Rechnung |
| Aufspⁿren von versteckten Bilanzmanipulationen |
| Balanced Scorecard als modernes Fⁿhrungsinstrument |
| Neue QualitΣt des Lageberichts durch das KonTraG und durch º 18 KWG |
| Einfⁿhrung eines Risiko-Managements |
| Aufbau eines Frⁿhwarnsystems mittels Informationen aus der Bilanzanalyse |
| Hinweise aus der Bilanz auf drohende Unternehmenskrisen |
| Unterschiede zur Internationalen Rechnungslegung nach US-GAAP und IAS |
|
|
|
|
|
|
|
Allgemeine GeschΣftsbedingungen