12. For Further Reading
|
12. K dalšímu čtení
|
|
I quoted several bits from Frederick P. Brooks's classic The
Mythical Man-Month because, in many respects, his insights have
yet to be improved upon. I heartily recommend the 25th Anniversary
edition from Addison-Wesley (ISBN 0-201-83595-9), which adds his 1986
``No Silver Bullet'' paper.
|
Několikrát jsem citoval z klasické práce Frederika P. Brooka "The
Mythical Man-Month". Vřele doporučuji edici k 25 výročí (ISBN 0-201-83595-9), ke které je přidán článek z roku 1986 ``No Silver Bullet''.
|
|
The new edition is wrapped up by an invaluable 20-years-later
retrospective in which Brooks forthrightly admits to the few
judgements in the original text which have not stood the test of time.
I first read the retrospective after this paper was substantially
complete, and was surprised to discover that Brooks attributes
bazaar-like practices to Microsoft! (In fact, however, this
attribution turned out to be mistaken. In 1998 we learned from
the Halloween Documents that Microsoft's internal developer
community is heavily balkanized, with the kind of general source
access needed to support a bazaar not even truly possible.)
|
Tato nová edice je doplněna neocenitelným zpětným pohledem na uplynulých 20 let, ve kterém se Brook upřímně přiznává k tvrzením, která nebyla potvrzena dalším vývojem. Já jsem toto zpětné ohlédnutí poprvé četl ve chvíli, kdy tento článek byl z velké části hotov a překvapilo mne, že Brooks přičítá principz tržiště Microsoftu!.(Ve skutečnosti se ale toto tvrzení ukázalo mylné. V roce 1998 jsme se z uniklých dokumenů, tzv. Halloween Documents dozvěděli, že vnitřní vývojářská komunita Microsoftu je balkanizovaná, bez možností obecného přístupu ke zdrojům, které styl tržiště vyžaduje.
|
|
Gerald M. Weinberg's The Psychology Of Computer Programming
(New York, Van Nostrand Reinhold 1971) introduced the rather
unfortunately-labeled concept of ``egoless programming''. While he was
nowhere near the first person to realize the futility of the
``principle of command'', he was probably the first to recognize and
argue the point in particular connection with software development.
|
Gerald M. Weinberg's v knize The Psychology Of Computer Programming
(New York, Van Nostrand Reinhold 1971)zavedl poněkud nešťastně označený pojem "nesobecké programování". Ačkoliv nebyl zdaleka prvým, kdo si uvědomil nedostatečnost "principu založeném na příkazech", byl pravděpodobně první, který rozpoznal a zdůvodňoval toto stanovisko s ohledem na vývoj software.
|
|
Richard P. Gabriel, contemplating the Unix culture of the pre-Linux
era, reluctantly argued for the superiority of a primitive bazaar-like
model in his 1989 paper Lisp: Good News, Bad News, and How To Win
Big. Though dated in some respects, this essay is still rightly
celebrated among Lisp fans (including me). A correspondent reminded
me that the section titled ``Worse Is Better'' reads almost as an
anticipation of Linux. The paper is accessible on the World Wide Web
at http://www.naggum.no/worse-is-better.html.
|
Richard P. Gabriel, který přemýšlel nad Unixovou kulturou v období před Linuxem, váhavě argumentoval o přednostech jednoduchých stylů tržiště ve svém článku z roku 1989 Lisp: Dobré zprávy, špatné zprávy a jak zvítězit. Ačkoliv již v některých ohledech zastaralá, tento esej je stále uctíván mezi příznivci Lispu (včetně mne). Byl jsem upozorněn, že část nazvaná "Horší je lepší" lze vyložit jako předpověď Linuxu. Tento článek je přístupný na WWW na adrese http://www.naggum.no/worse-is-better.html
|
|
De Marco and Lister's Peopleware: Productive Projects and
Teams (New York; Dorset House, 1987; ISBN 0-932633-05-6) is an
underappreciated gem which I was delighted to see Fred Brooks cite in
his retrospective. While little of what the authors have to say is
directly applicable to the Linux or open-source communities, the
authors' insight into the conditions necessary for creative work is
acute and worthwhile for anyone attempting to import some of the
bazaar model's virtues into a commercial context.
|
Kniha De Marca a Listera Peopleware: Productive Projects and
Teams (New York; Dorset House, 1987; ISBN 0-932633-05-6) je nedoceněný klenot. Byl jsem velmi potěšen, když Fred Brooks jej citoval ve své retrospektivě. Ačkoliv málo z toho, co autoři píší je přímo aplikovatelné na Linux, jejich náhled na nutné podmínky pro tvořivou práci je přesný a cenný pro každého, který chce přenést některé přednosti tržiště do komerčního prostředí.
|
|
Finally, I must admit that I very nearly called this paper ``The
Cathedral and the Agora'', the latter term being the Greek for an open
market or public meeting place. The seminal ``agoric systems'' papers
by Mark Miller and Eric Drexler, by describing the emergent properties
of market-like computational ecologies, helped prepare me to think
clearly about analogous phenomena in the open-source culture when
Linux rubbed my nose in them five years later. These papers are
available on the Web at http://www.agorics.com/agorpapers.html.
| Na závěr musím připustit, že jsem článek téměř nazval "Katedrála a Agora". Agora je řecký výraz pro otevřený trh nebo místo veřejných setkání. Články Marka Millera a Erica Drexlera popisující vlastnosti tržních počítačových ekologií, mne pomohly ujasnit si analogické jevy v otevřeném společenství, když jsem narazil na Linux o pět let později. Tyto články jsou dostupné na síti na adrese http://www.agorics.com/agorpapers.html. |