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/ NetNews Usenet Archive 1993 #3 / NN_1993_3.iso / spool / comp / lang / ada / 4072 < prev    next >
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Text File  |  1993-01-25  |  2.1 KB  |  47 lines
  1. Newsgroups: comp.lang.ada
  2. Path: sparky!uunet!pmafire!news.dell.com!natinst.com!cs.utexas.edu!uwm.edu!spool.mu.edu!agate!linus!linus.mitre.org!vgiddings-mac.mitre.org!user
  3. From: vtg@mitre.org (Victor Giddings)
  4. Subject: Re: Why and how do organizations select the OO
  5. Message-ID: <vtg-250193154637@vgiddings-mac.mitre.org>
  6. Followup-To: comp.lang.ada
  7. Sender: news@linus.mitre.org (News Service)
  8. Nntp-Posting-Host: vgiddings-mac.mitre.org
  9. Organization: The MITRE Corporation
  10. References: <1jo805INNfe@emx.cc.utexas.edu> <1993Jan22.144817.23862@mcc.com>
  11. Date: Mon, 25 Jan 1993 21:44:12 GMT
  12. Lines: 33
  13.  
  14. > In article 1jo805INNfe@emx.cc.utexas.edu, kalakota@emx.cc.utexas.edu (Ravi Kalakota) writes:
  15. >
  16. >    Why and how do organizations select the OO approach to Software Eng.
  17. > 
  18. >... There is an amazing lack of objective, evaluative literature 
  19.  
  20. Before this goes too far ...
  21.  
  22. No one PROVED that a word processor is "better" than a typewriter (in fact
  23. some studies suggested that they are equally productive and that quality
  24. remained a subjective matter).  That does not, however, give me ammunition
  25. to take away my secretary's word processor (let alone the courage).  And
  26. there is little debate in industry any more.
  27.  
  28. >on the selection of methodologies
  29. >in software engineering. We seem to be carried away by the bandwagon effect
  30. >and are not spending enough time understanding the pluses and minuses of
  31. >new methodologies, their effectiveness in various types of application
  32. >development areas and their effect on people. I may sound pessimistic but
  33. >it is definitely time that we understood what external factors impact the
  34. >selection of methodologies and what impact does the selection of a methodology
  35. >have on the effectiveness of the development group. While the technical side
  36. >has progressed and is progressing, the management side is limping along with
  37. >lame theorizing which almost always has no practical value.    
  38.  
  39.  
  40. Ultimately, we will probably have to depend on the informed opinion of
  41. experienced practicioners.  Real projects have too many variables to serve
  42. as controlled experiments, even if someone were willing to fund parallel
  43. developments.  
  44.  
  45.  
  46. > [much deleted]
  47.