home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / sci / energy / 6542 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-31  |  1.7 KB  |  40 lines
  1. Newsgroups: sci.energy
  2. Path: sparky!uunet!news.encore.com!wcarroll
  3. From: wcarroll@encore.com (William Carroll)
  4. Subject: Re: Nuclear Power and Climate Change
  5. Organization: Encore Computer Corporation
  6. Date: Thu, 31 Dec 1992 21:34:59 GMT
  7. Message-ID: <C057yB.6Dw@encore.com>
  8. References: <1992Dec30.195749.11721@daffy.cs.wisc.edu> <1992Dec31.164918.22167@vexcel.com> <51730@seismo.CSS.GOV>
  9. Sender: news@encore.com (Usenet readnews user id)
  10. Nntp-Posting-Host: achilles.encore.com
  11. Lines: 27
  12.  
  13. stead@skadi.CSS.GOV (Richard Stead) writes:
  14. >dean@vexcel.com (Dean Alaska) writes:
  15. >> constant@gn.ecn.purdue.edu (Tino) writes:
  16. >>>I couldn't see solar and wind supporting a country of 10-20 million or more,
  17. >>>and I wouldn't want to be in Bangladesh when a typhoon carries off the 
  18. >>>country's entire capacity of solar panels.
  19. >> 
  20. >> I woudln't want to be in Bangladesh when a typhoon carries off a
  21. >> containment structure.
  22.  
  23. >No comparison.  Containment structures are designed to withstand the strongest
  24. >tornadoes - a mere typhoon would simply give the plant a nice bath.
  25. >                                    Just
  26. >look at some of the stuff our last big hurricane did in Florida.  That's
  27. >exactly what a typhoon does.
  28.  
  29. You mean, like knocking the Turkey Point nuclear plant offline for several
  30. weeks? That's one hell of a bath!
  31.  
  32.  
  33. William R. Carroll (Encore Computer, Ft. Lauderdale FL) wcarroll@encore.com
  34.  
  35. "We trained hard,  but it seemed that every time we were beginning to form
  36. up into teams, we would be reorganized.  I was to learn later in life that
  37. we tend to meet any new situation by reorganizing;  and a wonderful method
  38. it can be for creating the illusion of progress while producing confusion,
  39. inefficiency, and demoralization."    -Petronius Arbiter, 210 BC
  40.