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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / comp / software / 5176 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-29  |  1.4 KB  |  34 lines
  1. Newsgroups: comp.software-eng
  2. Path: sparky!uunet!ftpbox!motsrd!mothost!merlin.dev.cdx.mot.com!pjd.dev.cdx.mot.com!peterd
  3. From: peterd@pjd.dev.cdx.mot.com (Peter Desnoyers)
  4. Subject: Re: Debugging the process
  5. Message-ID: <peterd.725662638@pjd.dev.cdx.mot.com>
  6. Sender: news@merlin.dev.cdx.mot.com (USENET News System)
  7. Nntp-Posting-Host: pjd.dev.cdx.mot.com
  8. Organization: Motorola Codex, Canton, Massachusetts
  9. References: <1992Dec22.164508.2582@csi.uottawa.ca> <1992Dec22.193238.7731@spectrum.xerox.com>
  10. Date: Tue, 29 Dec 1992 20:57:18 GMT
  11. Lines: 21
  12.  
  13. kirby.roch803@xerox.com (Mike Kirby) writes:
  14.  
  15. [lots of interesting points...]
  16.  
  17. >All the SEI is saying is that you need to have a management process in
  18. >place before an engineering process will be able to take hold.  and you
  19. >need both processes before you can determine if a product failure is
  20. >due to engineering or to management.  AND you need to be able to
  21. >measure both.  Once you can do these things then you will be able to
  22. >continously improve the processes.
  23.  
  24. This is the clearest statement I've seen yet of the SEI
  25. misunderstanding that generates so much opposition among engineers.
  26.  
  27. Management is not engineering. Management has the ability to hinder
  28. engineering, and it has the ability to facilitate it. However, good
  29. engineering can be performed (with difficulty) under bad managers;
  30. conversely, good management does not guarantee good engineering.
  31.  
  32.                 Peter Desnoyers
  33. -- 
  34.