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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / comp / dcom / isdn / 1049 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-28  |  3.2 KB  |  58 lines
  1. Newsgroups: comp.dcom.isdn
  2. Path: sparky!uunet!psinntp!adcmail!bcapps
  3. From: bcapps@atlastele.com (Brent Capps)
  4. Subject: Re: The ISDN network
  5. Message-ID: <1992Dec28.170518.26465@atlastele.com>
  6. Organization: Atlas Telecom Inc.
  7. References: <28542@oasys.dt.navy.mil> <1992Dec16.192811.24323@atlastele.com> <Dec.26.23.48.48.1992.18316@pilot.njin.net>
  8. Date: Mon, 28 Dec 1992 17:05:18 GMT
  9. Lines: 47
  10.  
  11. In article <Dec.26.23.48.48.1992.18316@pilot.njin.net> tspencer@pilot.njin.net (Thomas Spencer IV) writes:
  12. >[speed] is the whole point of ISDN.  What I find so interesting about
  13. >the people who are saying that ISDN won't catch on is that they are
  14. >completely ignoring the history of performance in computing.
  15. >
  16. >     New, fast equipment is bought because it is faster.
  17.  
  18. In the PSTN?  Wrong.  New equipment is brought in because it is cheaper
  19. to operate or corrects deficiencies in the existing network.  Why do
  20. you suppose the BOCs were retiring '50s era crossbar technology and leaving
  21. older '20s era stepper switches?  Because the crossbars were too expensive to 
  22. maintain.  Very few countries in the world invest bucks in their telephone 
  23. infrastructure just for the sizzle of newer, faster technology.  Japan is a 
  24. notable exception, with the government committed to promoting the establishment
  25. of ISDN regardless of whether it's proven to be cost effective.  The jury 
  26. is still out on whether this proactive approach is really more farsighted than
  27. the cost-justified approach being used in most of the rest of the world.
  28.  
  29. >     I've been involved in retail, and if your gismo doesn't have the
  30. >latest and greatest it won't sell, and if it does, it doesn't matter how
  31. >much you charge, people will buy it.  When people have ISDN available,
  32. >it will be installed mearly because it is faster.  
  33.  
  34. A retail business is not comparable to a regulated telephone utility.
  35. Market forces operate in different ways.  A retail business strives to
  36. create a demand for a product or service.  A utility, on the other hand,
  37. want to exactly match supply to the predicted demand.  If demand is
  38. stronger than expected, the utility will be unable to react quickly and
  39. frustrated subscribers will complain to the PUC.  If demand is weaker
  40. than expected, the utility's ongoing capital expenses will not be
  41. offset by increased revenue and may force it to apply for a rate increase.  
  42. For these reasons, utilities generally want to *avoid* creating a greater
  43. demand for a service than anticipated.
  44.  
  45. It is significant to note that ISDN was initially conceived while AT&T
  46. was still a monopoly and owned all the embedded CPE.  The implicit assumption
  47. (for BRI anyway) is that the service will be available end-to-end, a valid 
  48. assumption in those days when everything from end-to-end was under their 
  49. control.  I'm not sure what would have happened had the divestiture never 
  50. occured; the predivestiture phone network is/was littered with occasional 
  51. examples of oddball technologies that were supposed to be the wave of the 
  52. future but never quite caught on, because in the end they couldn't be 
  53. cost-justified.
  54. -- 
  55. Brent Capps                          | 
  56. bcapps@agora.rain.com (gay stuff)    | Quis corriget correctores ipsos?
  57. bcapps@atlastele.com (telecom stuff) |
  58.