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/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / ont / general / 2083 < prev    next >
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Internet Message Format  |  1992-11-17  |  5.6 KB

  1. Xref: sparky ont.general:2083 tor.general:1562 mi.misc:755
  2. Newsgroups: ont.general,tor.general,mi.misc
  3. Path: sparky!uunet!utcsri!geac!torsqnt!tmsoft!telly!moore!bkj386!brian
  4. From: brian@bkj386.uucp (Brian Jenkins)
  5. Subject: Re: Computers and Productivity (was free trade, memory prices, et al)
  6. Organization: Chaos in the Basement
  7. Date: Tue, 17 Nov 92 15:50:54 GMT
  8. Message-ID: <1992Nov17.155054.3419@bkj386.uucp>
  9. References: <1992Nov9.004241.17339@alchemy.chem.utoronto.ca> <1992Nov12.085333.1026@bkj386.uucp> <1992Nov12.153720.19585@alchemy.chem.utoronto.ca>
  10. Lines: 102
  11.  
  12. In article <1992Nov12.153720.19585@alchemy.chem.utoronto.ca> mroussel@alchemy.chem.utoronto.ca (Marc Roussel) writes:
  13. >In article <1992Nov12.085333.1026@bkj386.uucp> brian@bkj386.uucp
  14. >(Brian Jenkins) writes:
  15. >>The work we do now is exceedingly more
  16. >>sophisticated -- and the law requires it -- than could have been done
  17. >>40 years ago.
  18. >
  19. >     This is part of what I was trying to say, albeit clumsily.  I doubt
  20. >that there are fewer actuaries around now than there were before
  21. >computers became common.  While computers have taken over some mundane
  22. >tasks, they have allowed the world to become more complicated in such a way that
  23. >overall productivity has not increased as much as we might have expected
  24. >it to.  (In many fields, productivity has not increased at all.)  The
  25. >law requires you to do more sophisticated actuarial work because it is now
  26. >possible for you to carry out your other duties in addition to the new
  27. >ones.  Does this extra work add materially to the economic output of
  28. >your firm?  Maybe, maybe not.  (I simply don't know enough about
  29. >actuarial work to comment.  Perhaps Brian can post a rejoinder.)
  30.  
  31. Yes it has.
  32.  
  33. However, if the government decides you have to do X, and
  34. doing X takes a lot of time, you still have to do it ---
  35. efficiently or otherwise.  It is hard to be productive if
  36. shut down.  I think your point is that expectations have
  37. increased over the last 40 years but this is part of
  38. "productivity" (it is at least when the expectation can be
  39. picked up).
  40.  
  41. Let me try this from a different angle.  In 1973 I helped a
  42. friend do a valve-job on his 196x Austin Mini.  The valves
  43. were "reground" using an axe file.  The engine worked fine
  44. (the car died when both the metal and the plywood floor
  45. fell out).  You think you can do this on one of these
  46. pollution controlled, full efficient, high compression
  47. engines in car these days?  No, you use computer controlled
  48. equipment.  Yes, the valve job is less productive, but you
  49. may have picked it up in cost savings from the fuel (once
  50. you factor out the job loss in the fuel industry) or in
  51. "social" benefits (health, building maintenance, "quality of
  52. life") from the reduction in sulphurous acid, nitrous acid,
  53. carbonous acid (and the related -ic acids) and such --- all
  54. of which have a non-attributable social cost (e.g. hospital
  55. costs).
  56.  
  57. "Classical" economics was not this evolved to reflect this
  58. stuff (maybe they needed a computer :-)).
  59.  
  60. >>From a macroeconomic point of view, productivity as defined, is masked
  61. >>to a large degree by the amount of structural unemployment being
  62. >>created and by other economic problems.  I also think that the shift
  63. >>towards an information/service economy (non-"productive") from an
  64. >>industrial ("productive")market and government manipulation via
  65. >>monetarist policies from Keynesian have screwed up the classic
  66. >>measurement system -- but the economists disagree.  But take compounded
  67. >>productivity gains of about 2% p.a. in the 1960's and 1970's, and maybe
  68. >>0.25% since 1980 and you are still talking over a 50% productivity
  69. >>increase (about 1.4% per year).  Remove the unemployment and the other
  70. >>"non-productive" influences and I am sure that the result is much
  71. >>higher.
  72. >
  73. >     I more or less agree with this.  My concern is that we keep
  74. >equating computer use with productivity when classical measures of
  75. >productivity often show no (or only modest) change with increased
  76. >computerization.  There is a danger that the credibility of the computer
  77. >industry will be damaged with the passage of time.
  78.  
  79. Actually, the concern is more that the measurements are too
  80. old fashioned. Economic management has changes drastically
  81. in the recent past (thanks Tricky Dick, the ........).  We
  82. moved from supply/demand management of Keynesian economics
  83. to the manipulation of the money supply (usually by messing
  84. up interest rates arbitrarily).  Classical productivity is
  85. a Keynesian measure for a non-Keynesian world.
  86.  
  87. I think that the econometrics need revamping --- hopefully
  88. by someone who is an economist --- which is being done
  89. slowly.  However, newspapers still pick up the old numbers
  90. that they are used to publishing.
  91.  
  92. Having done some of the inital OA-type work at several
  93. companies, the classical "productivity" measures were never
  94. used.  We looked at man-days saved and the time to pay back
  95. the equipment costs.  There was no assumed expansion of
  96. work or price changes, but lower costs, so there was a
  97. productivity gain.
  98.  
  99. These days, automation results in higher quality product
  100. for the  same price (no productivity gain) or less
  101. expensive product of "similar" quality (as I recall a
  102. negative productivity gain).  However the current measure
  103. is that you are still in business the next day.
  104.  
  105. If you are going to measure what computers or anything else
  106. do to benefit companies/society you have to choose an
  107. appropriate measure or your credibility goes down.
  108.  
  109. -- 
  110. ----------------------------------------------------------------------------
  111. from the basement of               brian@bkj386.uucp
  112. Brian Jenkins             
  113. ----------------------------------------------------------------------------
  114.