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/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / austin / general / 3498 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-11-20  |  1.8 KB
  1. Path: sparky!uunet!seas.smu.edu!utacfd.uta.edu!news.uta.edu!hermes.chpc.utexas.edu!cs.utexas.edu!ut-emx!ibmchs!auschs!awdprime.austin.ibm.com!moller3.austin.ibm.com!root
  2. From: root@moller3.austin.ibm.com
  3. Newsgroups: austin.general
  4. Subject: Re: accepting risk (was speed traps on 2222)
  5. Message-ID: <1992Nov19.025853.15872@awdprime.austin.ibm.com>
  6. Date: 19 Nov 92 02:58:53 GMT
  7. References: <21813@rpp386.lonestar.org> <1992Nov5.150831.24700@hal.com>
  8. Sender: news@awdprime.austin.ibm.com (USENET News)
  9. Distribution: austin
  10. Organization: IBM, Austin
  11. Lines: 30
  12.  
  13. In article <1992Nov5.150831.24700@hal.com> ables@hal.com (King Ables) writes:
  14.  
  15. [...]
  16.  
  17. >
  18. >If you are willing to take more risks than someone else, then enjoy the
  19. >fact that you will have more exhilarating experiences than some others.
  20. >But don't put them down for not caring about those particular experiences
  21. >enough to take the risk.  A long and healthy life is important to some,
  22. >too, and it's a perfectly reasonable thing for which to strive.  We don't
  23. >all have to be "pushing the envelope" in everything we do.
  24.  
  25. More often, the problem seems to be that those who haven't any interest
  26. in pushing the envelope manage to get laws passed that prohibit envelope-
  27. pushing.
  28.  
  29. >---------------------------------------------------------------
  30. >King Ables                    HAL Computer Systems, Inc.
  31. >ables@hal.com                 8920 Business Park Dr., Suite 300
  32. >+1 512 794 2855               Austin, TX  78759
  33. >---------------------------------------------------------------
  34. >"Sometimes you're the windshield, sometimes you're the bug."
  35. >                -- Dire Straits & Mary-Chapin Carpenter
  36.  
  37.  
  38. -- 
  39. Chris Moller (moller@austin.ibm.com)
  40.  
  41. IBM pays absolutely no attention to my opinions, ergo the 
  42. foregoing cannot possibly represent its position.
  43.