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Projekt-Management fⁿr die Assistenz |
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Projekt-Management ist eine effiziente Arbeitsmethodik, die in modernen Unternehmen immer wichtiger wird. Doch jedes Projekt ist einmalig und komplex und stellt hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz aller Projektbeteiligten. Kompetente Assistenz bietet die Chance, Verantwortung zu ⁿbernehmen und zielgerichtet fⁿr erfolgreiche Projekte zu sorgen. |
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Sie gewinnen ein VerstΣndnis fⁿr die Besonderheiten von Projektarbeit im Gegensatz zum TagesgeschΣft. Sie lernen die Erfolgsfaktoren und ZusammenhΣnge fⁿr diese effektive Arbeitsmethodik kennen. Sie erfahren die Wichtigkeit von sorgfΣltiger Planung und guter Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten. |
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Trainer-Input, Fallbeispiele, Diskussionen, Gruppenarbeit, ErlebnisprΣsentationen. Das Seminar hat Workshop-Charakter. Es wird gewⁿnscht, dass die Teilnehmer/innen eigene Beispiele aus der Praxis einbringen. |
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Mitarbeiter/innen aus Assistenz, Sekretariat und Sachbearbeitung, die in Projekte eingebunden sind oder in Zukunft einen qualifizierten Beitrag im Projekt-Management leisten m÷chten. |
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Willi Torka |
Diplom-Informatiker, Management-Trainer, Berater und Dozent, Schwerpunkt: Internationale Projektarbeit. |
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Grundlagen Projekt-Management |
Was ist ein Projekt? ProjektverstΣndnis |
Besonderheit von Projektarbeit und Projekt-Management |
Projektphasen |
Der Projektstart: Von der Idee zum Projekt |
Der Projektauftrag und das Ziel |
Die Projektplanung |
Projektstrukturplan |
Projektablauf |
Termin- und Kostenplan |
Projektdurchfⁿhrung |
Projekt-Controlling |
Menschen im Projekt |
Projektleiter/in, Team, Spezialisten |
Rollenverteilung |
Wer unterstⁿtzt wen und wie? |
Kommunikation und Transparenz |
Konflikt-Management |
Erfolgsfaktoren fⁿr Projekte |
Informations-Management |
Projektdokumentation |
Projektsteuerung |
Bedeutung von Projekt-Management-Software |
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