 |
|
|
| souverΣn û vorausschauend û eigenverantwortlich |
| Die Kompetenzansprⁿche an die Chef-Assistenz steigen permanent. Vorgesetzte erwarten professionelles und vorausschauendes Zuarbeiten. Verantwortungsvolle und eigenstΣndige Aufgabenbereiche treten in den Vordergrund. Selbstsicherheit, Engagement, Eigeninitiative und top-aktuelles Wissen werden vorausgesetzt. |
|
 |
| Sie erfahren, wie Sie mit den Vor- und Nachteilen von Globalisierung, Strukturwandel und Change-Management sicher umgehen. Sie erhalten top-aktuelles Wissen und neue Impulse fⁿr eine äunternehmerischeô Vorgesetzten-Assistenz. Sie lernen, mit VerΣnderungen flexibel umzugehen und mit Ihren Vorgesetzten Schritt zu halten. |
|
|
 |
| Kurzreferate, Einzel- und Gruppenⁿbungen, Erfahrungsaustausch, Diskussion, AktionsplΣne, Kommunikationsⁿbungen. |
|
|
 |
| Chef-Assistenten/innen und -SekretΣre/innen von Unternehmern, GeschΣftsfⁿhrern und leitenden Angestellten, mehrjΣhrige Berufserfahrung wird erwartet. Dieses Seminar eignet sich nicht fⁿr BerufsanfΣnger/innen und Quereinsteiger/innen. |
|
|
 |
| Renate Kulpe |
| Leiterin des Weiterbildungsinstituts DIE KULPE, Seminare und Beratungen. |
|
|
 |
| Was unterscheidet Chefassistenz und Sekretariatsarbeit? |
| SelbstverstΣndnis und Zielsetzung der Assistenz |
| Rolle, Aufgaben, Anforderungen, Erwartungen |
| Der Management-Regelkreis und seine Tⁿcken |
| Wie weit geht die äFⁿrsorgepflichtô fⁿr Vorgesetzte? Die äFⁿhrung von untenô und ihre Konsequenzen, Change-Management und gesunder Menschenverstand |
| SouverΣne Assistenz der Vorgesetzten |
| Fachkompetenz, Allgemeinbildung, firmeninternes Know-how und unternehmerisches Denken, TQM bei der Management-Assistenz |
| Wie weit muss Ihre Handlungskompetenz reichen? |
| Qualifizierte Beratung der Vorgesetzten |
| Sozialkompetenz ist nicht nur Chefsache, Fehler- und Konflikt-Management statt Schuldzuweisungen, Emotionale Intelligenz und Ratio, Wissens-Management im und fⁿr das Unternehmen |
| äDream-Teamô Vorgesetzte/r und Mitarbeiter/in |
| Ganzheitliche Kommunikation, prΣzise Information, durchdachte Aufgabenteilung, effektives Ziel-Management |
| Strategien und Methoden, |
| mit denen Sie |
| û verantwortungsvoll, kompetent, zielorientiert arbeiten, |
| û die Assistenz perfektionieren und |
| û Ihr Selbst-, Zeit- und Assistenz-Management optimieren. |
|
|
|
|
|
|
|
Allgemeine GeschΣftsbedingungen