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| Unternehmen erfolgreich fⁿhren |
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| Von der Strategie zur Umsetzung |
| Die richtige Strategie hilft Ihnen, Ihre Ressourcen auf die wichtigsten MΣrkte bzw. Marktsegmente zu fokussieren. Erreichen Sie so Ihre kurz- und lΣngerfristigen Ziele. Nur Sie selbst sind in der Lage, die richtige Strategie fⁿr Ihr Unternehmen zu finden. Dieses Seminar bietet Ihnen Hilfestellung fⁿr die Entwicklung und Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. |
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Sie gewinnen wertvolle Ideen und Tipps, Ihr Unternehmen noch effizienter, noch zielorientierter und zukunftsorientierter zu managen. |
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Sie erhalten erprobte Instrumente und eine Vielzahl praktischer Hinweise als Handlungsorientierung und Hilfestellung fⁿr die Umsetzung Ihrer Strategien. |
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Sie k÷nnen die StΣrken und Schwachstellen sowie die Potenziale und Ressourcen in Ihrem Unternehmen neu erkennen und neue L÷sungsansΣtze entwickeln. |
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Finden Sie den richtigen Ansatz fⁿr die Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt. |
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Lernen Sie von den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen. |
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| Seminar mit Workshop-Charakter und vielen Fallbeispielen. |
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| Unternehmer, Gesellschafter, GeschΣftsfⁿhrer, FⁿhrungskrΣfte und FⁿhrungsnachwuchskrΣfte. |
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| Bernhard J. Sonntag |
| International erfahrener Berater, Referent und Coach fⁿr nationale und internationale Management-, Vertriebs- und Marketingkonzepte, Grⁿnder und Inhaber von BSI( Business Services International. |
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| Die Bedeutung des strategischen Managements |
| Das äZwiebelsyndromô im Unternehmen, die Unternehmensstrategie als Erfolgsfaktor, Unterschiede strategischer und operativer Handlungsorientierung und deren Auswirkung |
| Entwickeln einer Unternehmens-Strategie |
| äStrategietreiberô vs. äStrategie-Blockadenô |
| Strategische AnsΣtze û der ärichtigeô Ansatz fⁿr Ihr Unternehmen |
| Unternehmens-Strategien im Fokus wettbewerbsorientierter Markt-Chancen und -Risiken |
| Unternehmens-Strategien als Orientierung fⁿr Ihre MΣrkte, Kunden, GeschΣftspartner und Mitarbeiter |
| Wertsch÷pfende Unternehmens-Strategien |
| Bestimmung der richtigen äStellschraubenô |
| Benchmarking |
| Erfolgs-Strategien in wachsenden/stagnierenden MΣrkten |
| Handlungsoptionen fⁿr die Zukunft, Denken in alternativen Szenarien |
| Implementierung einer Unternehmens-Strategie |
| Typische äStolpersteineô |
| Wichtige Wegweiser fⁿr das Transformieren einer Unternehmens-Strategie |
| Die Rolle der Zielvernetzungen |
| Strategische vs. operative Ziele |
| Erfolgsfaktoren fⁿr die Umsetzung |
| Praktische Erfahrungen von Umsetzungsprozessen diverser Strategien |
| Best practice: Unternehmens-Vision, Unternehmens-Energie, neue DenkansΣtze, Change-Management, Netzwerk-Modelle, Umsetzungsprogramme |
| Leitfaden zur Orientierung der strategischen Unternehmenssteuerung |
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Allgemeine GeschΣftsbedingungen