┌VODEM aneb Strategick² rozvojov² plßn......t°i
slova, kterß mohou vyvolßvat i jistΘ pocity nelibosti. Mo₧nß se nenφ ani Φemu
divit, po letech dvouletek a p∞tiletek mnohΘmu z nßs ka₧dΘ plßnovßnφ zavßnφ
n∞Φφm podivn²m, n∞kter²m t°eba naskakuje i husφ k∙₧e po t∞le.
Jak je dobrΘ plßnovat, si uv∞domujeme, kdy₧ zjiÜ¥ujeme, jakΘ mßme pot°eby, a jak
mßlo zdroj∙ na jejich krytφ je. A pak nßm nezbyde nic jinΘho, ne₧ dßt n∞kter²m
v∞cem prioritu, n∞kterΘ pozdr₧et, n∞kterΘ odlo₧it do budoucnosti, tedy plßnovat.
Nic takovΘho se nevyhne ani naÜemu m∞stu. Po letech urΦitΘho nadÜenΘho °eÜenφ
t∞ch nejv∞tÜφch bolßk∙ jsme nynφ tam, kam jsme se zßkonit∞ museli dostat.
ProblΘmy nar∙stajφ a pen∞z na jejich °eÜenφ, alespo≥ jak se nßm zdß, je stßle
mΘn∞. Spolehnout se jen na intuici t∞ch, kte°φ o urΦenφ pen∞z rozhodujφ, toti₧
m∞stsk²ch zastupitel∙, je takΘ °eÜenφ, ale p°ece jenom znaΦn∞ nekoncepΦnφ.
Proto jsme se sna₧ili ji₧ n∞kolik let rozvojov² plßn vytvo°it, ale stßle nßm
chyb∞l ten poslednφ krok, vyΦlenit nemalΘ finanΦnφ prost°edky na zaplacenφ
poradenskΘ firmy, kterß by s nßmi tento plßn vytvo°ila. ProΦ poradenskou firmu?
Metodika vytvß°enφ takov²chto plßn∙ je standardizovanß prakticky po celΘm sv∞t∞
v tak°ka jednu jedinou formu, a to umφ jenom pßr specializovan²ch firem.
Jak jsme informovali v ÄL Φ.12, Sdru₧enφ Orlice dostalo z prost°edk∙ Phare p°es
ministerstvo pro mφstnφ rozvoj dostateΦnΘ prost°edky pro vytvo°enφ StrategickΘho
rozvojovΘho plßnu. Ne pro m∞sta, ale pro mikroregion, kter² se sklßdß z obcφ
Äamberska, Letohradska a okolφ JablonnΘho n.O. Po poΦßteΦnφm vyjasn∞nφ metodiky a
termφn∙ jsme se na poΦßtku Φervna spoleΦn∞ s konzultanty z firmy Berman Group
pustili do vlastnφ prßce. Hlavnφm garantem zpracovßnφ byla Komise pro vytvß°enφ
strategickΘho plßnu, kde vedle zßstupc∙ samosprßvy byli i zßstupci firem jak
pr∙myslov²ch, tak zem∞d∞lsk²ch, vΦetn∞ t∞ch v regionu nejv∞tÜφch.
Cel² postup vytvo°enφ rozvojovΘho plßnu je rozd∞len do n∞kolika krok∙. Prvnφ -
profil regionu- zjiÜt∞nφ aktußlnφho stavu,a to prakticky ve vÜech sfΘrßch, od
demografick²ch dat p°es ·rove≥ v²robnφ sfΘry a₧ po stav infrastruktury. Druh² -
na tomto zßklad∞ stanovila Komise t°i nejkritiΦt∞jÜφ body, kterΘ rozvoj regionu
nejzßsadn∞ji ovliv≥ujφ. T°etφ - anal²za vnit°nφch slab²ch a siln²ch strßnek a
jak jsou tyto kritickΘ body ovliv≥ovßny vn∞jÜφmi hrozbami a p°φle₧itostmi. Tφm
zaΦala prßce v odborn²ch pracovnφch skupinßch, kterΘ kritickΘ body rozpracovaly do
konkrΘtnφch cφl∙ a strategiφ. A na zßv∞r pak op∞t Komise pro vytvo°enφ
strategickΘho plßnu vytvo°ila definitivnφ verzi StrategickΘho rozvojovΘho plßnu pro
region Orlicka.
A te∩ n∞co k v²sledk∙m a zßv∞r∙m, kterΘ nejsou a₧ tak p°ekvapivΘ.
NejkritiΦt∞jÜφmi oblastmi naÜeho regionu jsou:
- rozvoj cestovnφho ruchu
- vy°eÜenφ dopravnφ obslu₧nosti
- udr₧iteln² rozvoj venkova
Tedy oblasti, kterΘ jsou p°edurΦeny historiφ, geografickou polohou a strukturou
obyvatelstva a pr∙myslu.
Mnohem zajφmav∞jÜφ vÜak ji₧ byly v²sledky prßce odborn²ch pracovnφch skupin,
kterΘ nßm definovaly co nejobjektivn∞jÜφ strategie a postupy °eÜenφ
jednotlivostφ, kterΘ by po Φase m∞ly vΘst k dosa₧enφ toho nejzßsadn∞jÜφho, o co
nßm vÜem jde, tedy o vytvo°enφ p°φjemnΘho ₧ivotnφho prostoru, odkud nßm lidΘ
nebudou utφkat, ale kde bude p°φjemnΘ se trvale usφdlovat a pracovat. Proto₧e
konkrΘtnφch cφl∙ a strategiφ bylo urΦeno p°es sedmdesßt, namßtkou uvedu jen
n∞kolik z nich:
- marketingovß studie se zam∞°enφm na nalezenφ mimosezonnφho zßkaznφka
- anal²za vybavenosti pro cestovnφ ruch
- vybudovßnφ komplexnφho systΘmu cyklostezek
- setkßvßnφ podnikatel∙ v cestovnφm ruchu se zßstupci samosprßv
- optimalizaΦnφ studie ve°ejnΘ dopravy
- provozovßnφ rekreaΦnφch sezonnφch linek
- zpracovßnφ koncepce vytßp∞nφ obcφ
- p°φprava parcel pro vznik novΘ v²stavby v obcφch
- °eÜenφ problematiky neudr₧ovan²ch pozemk∙
- zpracovßnφ regulativu v²stavby pro venkovskΘ ·zemφ
Nynφ nßm ji₧ zb²vajφ n∞kterΘ "maliΦkosti". ZejmΘna p°esv∞dΦit
vÜechny zastupitele v celΘ oblasti, ₧e toto jsou ty priority, kterΘ p°inesou, jak
doufßme, naÜemu regionu urΦitou hladinu stability, a ₧e stojφ do t∞chto postup∙,
cφl∙ a strategiφ vlo₧it nemalΘ penφze, kterΘ neponesou ovoce okam₧it∞, ale
urΦit∞ se za n∞kolik let projevφ v prosperit∞ celΘho regionu.
Äe jsme vytvo°ili Strategick² rozvojov² plßn, vÜak nep°inßÜφ pouze zßkladnφ
nßvod jak dßl, ale proto₧e byl vytvo°en standardnφ metodikou, je v²born²m a nutn²m
podkladem pro jakoukoliv naÜi snahu o zφskßnφ finanΦnφch prost°edk∙ a¥ ze
stßtnφho rozpoΦtu, tak ze zdroj∙ institucφ EvropskΘ unie, kam se nezadr₧iteln²m
tempem "°φtφme". A to, jak je cennΘ, ₧e prakticky poprvΘ za hodn∞ dlouhou
dobu se seÜli ·°ednφci na jednΘ stran∞ a podnikatelΘ na stran∞ druhΘ, aby se
spoleΦn∞ zamysleli jak dßl, p°ipomφnat urΦit∞ nemusφm.
Te∩ jenom doufßm a v∞°φm, ₧e vyjßd°eno slovy klasika, nebudeme muset za rok za dva
konstatovat "tudy cesta nevede".
Antonφn Fiala,
tajemnφk M┌
Klid a pohodu v Φase vßnoΦnφm, pevnΘ
zdravφ, Üt∞stφ a ·sp∞ch v roce p°φÜtφm p°eje vÜem spoluobΦan∙m
Miloslav Chvßtil
starosta m∞sta
Zveme Vßs na tradiΦnφ
Silvestrovsk² oh≥ostroj,
kter² se uskuteΦnφ v 0.30 hod. na Masarykov∞ nßm∞stφ v Äamberku!
P°φsp∞vky a sponzorskΘ dary
bude vybφrat proti potvrzenφ s razφtkem
obchodu Koruna Lesßkovi
pφ Marcela Faltusovß- doruΦovatelka M┌.
VÜichni jste srdeΦn∞ zvßni!
|
|