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Text File  |  2003-06-11  |  3.4 KB  |  93 lines
  1.  
  2. The following was received from BCTel Feb. 20 1991. It's original
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  6. order.
  7.  
  8. -JC- Feb 20 1991
  9. ******************************************************************
  10. November 29, 1990
  11.  
  12.  
  13.             POLICY STATEMENT ON COMPETITION
  14.  
  15.  
  16.  
  17. B.C. Tel is in favour of competition where it makes sense.
  18. However, we do not believe it makes sense in Canada's long
  19. distance market.
  20.  
  21.  
  22. Most importantly, the type of competition being advocated in
  23. Canada today is not genuine competition. Toronto based Unitel is
  24. asking for a 15 percent price differential.  Unitel is able to
  25. afford this differential because it doesn't want to pay its fair
  26. share toward subsidizing the cost of local service.  B.C.
  27. Rail/Lightel (BCRL) is even less willing to subsidize local rates
  28. adequately. In addition, BCRL wants to establish its network on
  29. only the most lucrative long distance ro utes, thereby skimming
  30. off revenues B.C. Tel uses to maintain affordable local prices.
  31. Far from establishing a competitive environment, such artificial
  32. advantages would instead create merely the illusion of
  33. competition.
  34.  
  35.  
  36. Furthermore, the Sherman Report concluded that only a small
  37. percentage of Canadians would benefit from competition.  According
  38. to this study, nine out of ten customers would have higher monthly
  39. telephone charges if there were alternative long distance
  40. services.
  41.  
  42.  
  43. The Sherman Report also examined the impact of long distance
  44. competition in countries where it already exists.  From the
  45. American experience, researchers found that:
  46.  
  47.         most customers pay higher phone bills;
  48.  
  49.         lower long distance prices are mostly due to regulatory
  50.         action, not competitive entry;
  51.  
  52.         while competition provides extra choice to customers, most
  53.         are more confused about service and offerings; and
  54.  
  55.         there is no evidence that competition improves
  56.         productivity.
  57.  
  58.  
  59. Commissioned by the Federal⌐Provincial⌐Territorial Task Force on
  60. Telecommunications; published December 1988.
  61.  
  62.  
  63.                                      2
  64.  
  65.  
  66.  
  67. As for claims by proponents of competition that it brings greater
  68. technical innovations, the Sherman Report concluded:  "Canadian
  69. telephone companies appear to have kept pace with international
  70. technological developments, and they have built one of the most
  71. modern and functionally efficient telecommunications networks in
  72. the world."
  73.  
  74.  
  75. These conclusions are backed up by U.S. data contained in a
  76. February 1989 report issued by the Federal Communications
  77. Commission.  According to the FCC, the average decrease in
  78. interstate long distance rates over the past five years (1984 -
  79. 1989) has been 29 percent; intra⌐state rates have gone down by
  80. just 8 percent.  Local charges in the U.S., however, have
  81. increased by 31 percent during the same period.  In B.C. during
  82. this time, local rates have gone up only 9 percent, whereas prices
  83. for long distance service have decreased by almost 30 percent.
  84.  
  85. It is the responsibility of the Canadian Radio-television and
  86. Telecommunications Commission (CRTC) to determine whether long
  87. distance competition is in the best interests of the public.  The
  88. CRTC will hold public hearings commencing April 15, 1991 to allow
  89. Canadians to air their views on this subject.
  90.  
  91.  
  92.  
  93.