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/ Liren Large Software Subsidy 5 / 05.iso / a / a530 / 2.ddi / RTSMP.PAK / SURVEY.OVD (.txt) < prev    next >
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ObjectVision Datafile  |  1991-10-30  |  17.3 KB  |  131 lines
  1. Results
  2. Question 1
  3. Question 2
  4. Introduction
  5. B115.1A
  6. B115.1B
  7. B115.1C
  8. B115.2A
  9. B115.2B
  10. B115.3A
  11. B115.3B
  12. B115.4A
  13. B115.4B
  14. B115.2C
  15. B115.3C
  16. B115.4C
  17. B115A
  18. B25.1A
  19. B25.1B
  20. B25.1C
  21. B25.2A
  22. B25.3A
  23. B25.4A
  24. B25.5A
  25. B25.6A
  26. B25.2B
  27. B25.3B
  28. B25.4B
  29. B25.5B
  30. B25.6B
  31. B25.2C
  32. B25.3C
  33. B25.4C
  34. B25.5C
  35. B25.6C
  36. Begin Survey
  37. B115B
  38. B115C
  39. Begin Again
  40. Return
  41. Courier
  42. Roman
  43. Tms Rmn
  44. Tms Rmn
  45. Tms Rmn
  46. Tms Rmn
  47. Tms Rmn
  48. System
  49. System
  50. Tms Rmn
  51. Modern
  52. Modern
  53. System    
  54. System
  55. System
  56. System
  57. Tms Rmn
  58. Modern
  59. EYLOGO.OVG
  60. International Quality StudyX
  61. Results
  62. Current
  63. 0%....................100%
  64. 0%....................100%
  65. Future
  66. 0%....................100%
  67. Percentage of Employees Involved in Quality Programs..............................
  68. 0%....................100%
  69. Current
  70. 0%....................100%
  71. Future
  72. 0%....................100%
  73. Use of Formal Quality Tools:  Significance of Contribution to Achieved Quality..............................
  74. Percentage of Employees Involved in Quality Programs
  75. What percentage of your employees are involved in each of these organizational mechanisms for improving quality?
  76. 1 - Less than 1%
  77. 2 - 1 to 25%
  78. 3 - 26 to 50%
  79. 4 - 51 to 90%
  80. 5 - Greater than 90%(
  81. (3 years ago)
  82. (3 years from now)
  83. Current
  84.   1    2     3    4     5
  85.   1    2     3    4     5
  86.   1    2     3    4     5
  87. Future
  88. Departmental ImprovementTeams
  89. Cross Functional Improvement Teams
  90. Self Managed Work Teams
  91. Task Teams
  92. Copyright 1991
  93. EYLOGO.OVG
  94. Use of Formal Quality Tools:  Significance of Contribution to Achieved Quality
  95. For each tool used, indicate the importance of its contribution to the success your organization has realized in its attempts to improve the quality of products or services.
  96. 1 - Slight or not at all
  97. 2 - Secondary importance
  98. 3 - Major importance
  99. 4 - Primary importance&
  100. Current
  101.   1    2     3    4     
  102.   1    2     3    4     
  103. Future
  104.   1    2     3    4     
  105. Activity network diagrams
  106. Failure mode effects analysis
  107. Interrelationship diagrams
  108. Multivariate analysis
  109. Prioritization matrices
  110. Statistical Process Control charting
  111. Copyright 1991
  112. EYLOGO.OVG
  113. EYLOGO.OVG
  114. International Quality StudyD
  115. The Definitive Study of the Best International Quality Management Practices$
  116. METAFILEPICT
  117. EYLOGO.OVG
  118. A joint project of the American Quality Foundation and Ernst & Young, the 
  119. International Quality Study examines quality management practices in four countries 
  120. within four industries (automotive, computers, health care and banking). 
  121. This application is a small subset of the overall survey, providing a glimpse at how 
  122. ObjectVision's guided completion feature is utilized to lead a respondent through 
  123. required answers in a specific order.  Once all questions have been answered, the 
  124. results are presented visually. 
  125. Ernst & Young, the world's leading consulting firm, provides a full range of 
  126. management assessment services for international business.  Borland technology plays 
  127. a key role in their benchmarking process. 
  128. Introduction
  129. menu.ovd
  130. Introduction
  131.