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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / sci / environm / 14166 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-31  |  2.3 KB
  1. Xref: sparky sci.environment:14166 talk.politics.misc:65885 alt.activism:19942
  2. Newsgroups: sci.environment,talk.politics.misc,alt.activism
  3. Path: sparky!uunet!wupost!zaphod.mps.ohio-state.edu!rpi!newsserver.pixel.kodak.com!kodak!isctsse!root
  4. From: pajerek@telstar.kodak.com (Don Pajerek)
  5. Subject: Re: Idiotic Japan Bashing
  6. Message-ID: <1992Dec31.192518.12693@kadsma.kodak.com>
  7. Sender: root@kadsma.kodak.com (Operator)
  8. Reply-To: pajerek@telstar.kodak.com (Don Pajerek)
  9. Organization: Digital Equipment Corp. - Telstar
  10. References: <1992Dec28.080944.7939@pegasus.com> <JMC.92Dec31105329@SAIL.Stanford.EDU>
  11. Distribution: usa
  12. Date: Thu, 31 Dec 1992 19:25:18 GMT
  13. Lines: 38
  14.  
  15. In article <JMC.92Dec31105329@SAIL.Stanford.EDU> jmc@SAIL.Stanford.EDU (John McCarthy) writes:
  16. >Mike Polen says:
  17. >
  18. >     Japan is a highly nationalistic company.  Corporations and
  19. >     the government work hand in hand.  Unlike the US, you can
  20. >     not draw a distinctions between the two.  If a company or an
  21. >     industry wants the government to support their plans against
  22. >     outsiders, they've got it.
  23. >
  24. >This seems exaggerated to me.  Japanese companies compete with
  25. >each other, sometimes in the face of more intrusive regulation
  26. >than in the U.S.  If the U.S. copies this mythical Japan, we are
  27. >in real trouble.
  28. >--
  29. >John McCarthy, Computer Science Department, Stanford, CA 94305
  30.  
  31.  
  32. The suggestion that you can't draw distinctions between the government
  33. and private corporations is indeed exaggerated. However, it is a fact
  34. that the Japanese government will provide significant support for
  35. Japanese companies who want to export to foreign markets, especially
  36. if they want to compete with non-Japanese companies. This support takes
  37. two forms: 1) reduced taxes on goods sold abroad, as compared to those
  38. sold in Japan; and 2) protection of the Japanese market against
  39. non-Japanese (would-be) competitors.
  40.  
  41. There are, of course, exceptions and variations. For example, MITI
  42. did not want Honda to enter the automobile business; they felt, perhaps
  43. rightly, that there were enough Japanese auto companies. Honda moved
  44. ahead anyway, and we know the rest of the story. Curiously, however,
  45. Honda isn't nearly the force in the Japanese auto market that it is
  46. in the U.S. market (Nissan and (especially) Toyota dominate the
  47. Japanese market).
  48.  
  49.  
  50. Don Pajerek
  51.  
  52. Standard disclaimers apply.
  53.