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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / sci / environm / 14037 < prev    next >
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Internet Message Format  |  1992-12-30  |  2.9 KB

  1. Xref: sparky sci.environment:14037 talk.politics.misc:65639 alt.activism:19902
  2. Newsgroups: sci.environment,talk.politics.misc,alt.activism
  3. Path: sparky!uunet!usc!howland.reston.ans.net!paladin.american.edu!gatech!usenet.ins.cwru.edu!agate!dog.ee.lbl.gov!news!humu!pegasus!tleylan
  4. From: tleylan@pegasus.com (Tom Leylan)
  5. Subject: Re: Idiotic Japan Bashing
  6. Message-ID: <1992Dec30.070641.3840@pegasus.com>
  7. Organization: Pegasus,  Honolulu
  8. References: <1992Dec29.220801.9083@oracle.us.oracle.com>
  9. Date: Wed, 30 Dec 92 07:06:41 GMT
  10. Lines: 60
  11.  
  12. mfriedma@uucp (Michael Friedman) writes:
  13. >
  14. >No Tom.  You go public or you sell it.  It is pointless to go through
  15. >the expense and hassle of going public if you intend to sell the
  16. >company.  
  17.  
  18. Pardon me, I thought I heard of any number of times where the stock
  19. upon being traded publicly rises and in some cases and recently it
  20. rises to extraordinary levels.  But no matter...
  21.  
  22. >However, this does not apply to reasonably well established companies.
  23. >Most such companies are already public and do not intend to be
  24. >acquired.
  25.  
  26. The point was you said "thousands of years" and something like "every
  27. company" and I only claimed you exaggerated.
  28. >
  29. >Why do we need a 200 year history to make a 20 year plan?  Also, it's
  30. >15 years now, not 10. 
  31.  
  32. Uhhh beats me.  I think a 100 year plan makes more sense if you've
  33. been in business longer than 100 years so I would say your 20 year
  34. plan would have been silly the week after Oracle was started unless
  35. that was the payoff date in which case planning that far would be
  36. sensible because you have to.
  37. .
  38. >>You do not get it... it is clear and I'll stake my money that 100 years
  39. >>after Oracle is dead and buried that Matsushita Corp. is still around.
  40.  
  41. >How do you plan on collecting?
  42.  
  43. I don't personally have to collect I can leave it to heirs, you're still
  44. thinking in the sort term.
  45.  
  46. >Perhaps I might find your argument more convincing if you told me what
  47. >the elements of a 100 year plan should be.
  48. >
  49. >So far you haven't.  Why?  Because once you start listing what should
  50. >be in it the idiocy of such a plan becomes obvious.
  51.  
  52. I didn't say that Matsushita had a 100 year plan.  Either Robert Reich
  53. (Clinton's economic advisor (or something)) said it on a special he
  54. hosted or researchers on Frontline said when they studied the way that
  55. Japanese businesses operated.  What makes you think that I'm the person
  56. who can make such a plan ?  I'm not claiming any special knowledge I'm
  57. suggesting that you can't understand things that fall outside of your
  58. own realm of business savvy.
  59.  
  60. You continue to pretend that you're winning the argument because I can't
  61. personally devise a plan that meets your requirements, I continue to
  62. suggest that Matsushita and the people there are doing whatever they are
  63. doing and they don't honestly care what your definition is.
  64.  
  65. You're smarter than Robert Reich or the Frontline researchers and that's
  66. all there is to it... they were fools and you know everything.
  67.  
  68. I'm satisfied...
  69.  
  70. tom
  71. >
  72.