home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / sci / environm / 13950 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-29  |  3.4 KB  |  70 lines

  1. Newsgroups: sci.environment
  2. Path: sparky!uunet!cs.utexas.edu!asuvax!ncar!vexcel!dean
  3. From: dean@vexcel.com (Dean Alaska)
  4. Subject: Sacrifice (was Re: Save the Planet ...)
  5. Message-ID: <1992Dec28.231813.4931@vexcel.com>
  6. Organization: VEXCEL Corporation, Boulder CO
  7. References: <1992Dec24.211950.7768@pbhye.PacBell.COM> <725427091snx@tillage.DIALix.oz.au>
  8. Date: Mon, 28 Dec 1992 23:18:13 GMT
  9. Lines: 59
  10.  
  11. In article <725427091snx@tillage.DIALix.oz.au> gil@tillage.DIALix.oz.au (Gil Hardwick) writes:
  12. >
  13. >In article <1992Dec24.211950.7768@pbhye.PacBell.COM> mjvande@PacBell.COM writes:
  14. >
  15. > > Of course. But one can STILL avoid car ownership, if one tries, just like
  16. > > we sacrifice to maintain good relations with people. We feel that such 
  17. > > sacrifices are worth it.
  18. >
  19. >This idea of sacrifice is a real bun in the oven. 
  20.                                   ^^^^^^^^^^^^^^^
  21. I love these little idioms.  No flame intended here, Gil.  I guess that
  22. non-US citizens must put up with endless idioms from us (without us
  23. realizing it) so maybe this is a hidden reminder.  In any case, maybe
  24. you could enlighten me on this one?
  25.  
  26. >The criteria for
  27. >effective management of the environment must necessarily be based on a
  28. >high quality cost/benefit analysis for all cases. Already many of us
  29. >have "sacrificed" far more than enough, by putting aside far more
  30. >lucrative careers to study in depth the various problems we face in
  31. >common, and to seek globally an interdisciplinary discourse on those
  32. >problems that we can work through them and finally achieve something.
  33. >
  34. Striclty speaking, I don't disagree with this but a high quality
  35. cost/benefit analysis is highly problematic when short-term benefits
  36. are being compared with long-term costs, which is a fairly common
  37. case in environmental issues.  And it seems that a sacrifice is
  38. really just that.  In many cases, the costs of the
  39. these short-term benefits may not be heavy for another generation. 
  40. It is problematic in two ways.  First, it is hard to compute
  41. long-term costs for a variety of reasons, and second, it is
  42. difficult to convince people that they should not leave such
  43. costs to others, even if they be high, even if the costs can be
  44. proven.  Its always easier to let someone else pay.  I don't think
  45. that suggesting sacrifice necessarily contradicts a desire for a
  46. good cost/benefit analysis.  Of course, the costs are not always
  47. long-term, and Gil's focus as an ethnologist may be on large
  48. costs being suffered in many areas today.  If the ability of
  49. humans to cause major changes in the biosphere were either smaller
  50. or less predictable, it would not be an issue.  Since our
  51. technological and scientific capabilities seem to be increasing 
  52. the former faster than the latter, the issue of sacrifice to 
  53. avoid ill-defined costs may become more of a moral one than a 
  54. scientific one.  And how humans deal with it will decide
  55. whether scientists spend more time solving manmade problems or
  56. preventing them.
  57. >
  58. >--
  59. >Gil Hardwick                          Internet:  gil@tillage.DIALix.oz.au
  60. >Consulting Ethnologist                              Fidonet:  3:690/660.6
  61. >PERTH, Western Australia                         Voice:  (+61 9) 399 2401
  62. >   * * Sustainable Community Development & Environmental Education * *
  63.  
  64.  
  65. -- 
  66. ==============================================================================
  67. A thought for the holidays:
  68.    "Wine is living proof that God loves us and likes to see us happy"
  69.     - Benjamin Franklin            dean@vexcel.com
  70.