home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / sci / engr / 2399 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-22  |  2.2 KB  |  47 lines
  1. Newsgroups: sci.engr
  2. Path: sparky!uunet!pmafire!news.dell.com!natinst.com!cs.utexas.edu!sdd.hp.com!hp-cv!hp-pcd!hp-vcd!edmoore
  3. From: edmoore@vcd.hp.com (Ed Moore)
  4. Subject: Re: I don't want to keep looking for new jobs.
  5. Sender: news@vcd.hp.com (News user)
  6. Message-ID: <BzMox1.Jyt@vcd.hp.com>
  7. Date: Mon, 21 Dec 1992 21:27:00 GMT
  8. Distribution: na
  9. References: <1992Dec21.194434.1455@cbfsb.cb.att.com>
  10. Organization: Hewlett-Packard VCD
  11. X-Newsreader: TIN [version 1.1.4 PL6]
  12. Lines: 33
  13.  
  14. : The days of a career track in engineering are just about over.
  15. : Now, engineering offers jobs, nothing more.
  16.  
  17. I entered the engineering market with GE in 1967.  Career guidance and
  18. tuition reimbursement programs urged the engineer to pursue education in
  19. depth.  If we engineers must expect to have many jobs rather than a few,
  20. then perhaps we should pursue education in breadth rather than in depth.
  21. I met an engineer at Boeing in 1978 who had designed body frames for
  22. airplanes for 22 years - and only in the center section of the airplane!
  23. He had a career in body frame design, but he wouldn't have been prepared
  24. to change jobs outside aircraft.  Perhaps an engineer's continuing 
  25. education should be directed entirely in areas _not_ related to the
  26. present position.
  27.  
  28. I've often said that aircraft companies hire engineers by the acre.
  29. (For this new program we need 3 acres of structural designers, 2 acres
  30. of stress analysts, 2.5 acres of aerodynamicsts, etc.)  It is very, very
  31. different working for Hewlett-Packard.  There were far more stress
  32. analysts on the 757 than all the specialist engineers in HP.  Apparently
  33. HP understands that no product family lasts forever, and engineers must
  34. be prepared to change jobs _within_the_company_ several times in a
  35. career.  Specialties may disappear with a product family, so specialists
  36. are rare.  Many job openings in growing HP divisions are restricted to
  37. people declared excess by a shrinking division.  I've been with HP for
  38. 7 years and believe I can stay until I retire (19 years), but I don't
  39. know what product families I'll work on or what engineering functions
  40. I'll perform in those years.
  41.  
  42. ---------------------
  43. My opinions, not HP's.
  44. Ed Moore
  45. Hewlett-Packard
  46. Vancouver, WA
  47.