home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / rec / org / sca / 16996 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-23  |  4.1 KB  |  82 lines
  1. Newsgroups: rec.org.sca
  2. Path: sparky!uunet!elroy.jpl.nasa.gov!ames!agate!linus!progress!schuldy
  3. From: schuldy@progress.COM (Mark Schuldenfrei)
  4. Subject: Check it out: Steward is losing her job
  5. Message-ID: <1992Dec23.223211.9699@progress.com>
  6. Sender: usenet@progress.com (Mr. Usenet)
  7. Nntp-Posting-Host: ellis
  8. Organization: Progress Software Corp.
  9. Date: Wed, 23 Dec 1992 22:32:11 GMT
  10. Lines: 70
  11.  
  12. From Tournaments Illuminated #105, Winter 1992
  13.  
  14. ANNOUNCEMENT
  15.  
  16. For many years the Society for Creative Anachronism has been well-served
  17. by its staff structure, specifically the office of Steward. Growth and
  18. an ever-increasing level of activity within the SCA in recent years,
  19. however, has taxed the capacity of this structure to the absolute limit.
  20.  
  21. The Board of Directors has intensively analyzed the needs of the SCA for
  22. a staff pattern which will provide a sustainable model for growth and
  23. continuity of the organization. From this study has come the roots of a
  24. refined internal corporate structure which will allow the SCA to meet
  25. its increased needs at an administrative level.
  26.  
  27. Under this structure, and in keeping with Board decision made over the
  28. past two years, the position of Steward as it is currently constituted
  29. will cease to exist following the July 1993 meeting of the Board of
  30. Directors.
  31.  
  32. Transition to a new corporate structure more attuned toward separation
  33. of the organizations day-to-day business from its medievally-oriented
  34. existence will begin with the formulation of a new senior executive
  35. position, that of Executive Director. The Executive Director will assume
  36. some leadership, legal and corporate responsibilities previously
  37. required of the Steward's office, but will function in a new way as a
  38. non-voting member of the Board of Directors. The Executive Director will
  39. also be in charge of a structure which will likely include more emphasis
  40. on Corporate Office assignments, and a medievally-oriented volunteer
  41. structure which could include some new positions still being defined,
  42. such as that of Corporate Seneschal.
  43.  
  44. The Executive Director Position is more fully described in the following
  45. advertisement. The Board intends to seek qualified candidates from both
  46. within the SCA and outside the organization, from the professional
  47. management community.
  48.  
  49. The Board asks that qualified individuals carefully consider their
  50. response to this search, and send letters of application and resumes
  51. (you may wish to include a separate SCA resume) to the SCA Corporate
  52. Office, P.O. Box 360743, Milpitas, CA 95036-0743, marked "Attention:
  53. Executive Director." Applicants may write to this address to request
  54. additional information, including a prospectus and job description;
  55. such requests will be answered on an individual basis.
  56.  
  57.         EXECUTIVE DIRECTOR, SCA Inc.
  58.  
  59. The Society for Creative Anachronism, Inc is seeking to fill the
  60. newly-defined position of Executive Director by July 1993. This is a
  61. full-time paid position as chief executive officer of the SCA, Inc.,
  62. and supervisor of the Office Manager (for administrative and staff
  63. functions) and the Corporate Officers (for medievally-oriented line
  64. functions) the latter either directly or through the Corporate Seneschal.
  65. The Executive Director will be a non-voting member of the Board of
  66. Directors, and ex-officio member of selected Board committees. The
  67. office of Executive Director will have primary responsibility for public
  68. and government relations, for internal training, and for other functions
  69. as determined by the Executive Director and the Board. Working
  70. conditions will include limited travel and irregular hours, including
  71. evenings and weekends. The Executive Director may elect to work either
  72. at home or (space and location permitting) in the SCA's Corporate
  73. Office. The ideal candidate will have experience in the non-profit
  74. sector. Specific skills will include as many as possible of the
  75. following: finance, Management Information Systems (MIS), planning,
  76. personnel management, legal, publishing, public relations, and
  77. training. Proven ability to motivate and manage volunteer workers,
  78. especially at long distance, is an important factor.
  79. --
  80. Mark Schuldenfrei (schuldy@progress.com)
  81. [I'm just showin' you my opinions: this ain't a gift]
  82.