home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / misc / legal / 21844 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-12-30  |  3.5 KB  |  68 lines

  1. Newsgroups: misc.legal
  2. Path: sparky!uunet!gatech!rpi!newsserver.pixel.kodak.com!ico!mikeod
  3. From: mikeod@ico.isc.com (Mike O'Donnel)
  4. Subject: need info about on-the-job harrasement (long)
  5. Message-ID: <1992Dec30.181640.26011@ico.isc.com>
  6. Keywords: harrassment
  7. Organization: Interactive Systems Corporation, Boulder, CO
  8. Date: Wed, 30 Dec 1992 18:16:40 GMT
  9. Lines: 57
  10.  
  11. A friend of mine was a contractor for Company A, who in turn
  12. placed her at Company B where she provided services for B.
  13. She work there daily for four years.  Her salary was based on
  14. commisions from sales of products represented by Company A to
  15. Company B.  She reported to a Company B supervisor and
  16. coordinated her efforts with that supervisor.  During these
  17. four years she had three different supervisors.  The first
  18. two were reasonable and were willing to work with her when
  19.  problems arose.  The third supervisor was not so willing 
  20. to work with her.  From what we could determine there were
  21. a couple of reasons for why he didn't like her.  He told
  22. her on several occasions that she made too much money and
  23. that she should be paid hourly.  As a contractor she is able
  24. to set her own working hours.  This didn't sit well with the
  25. supervisor even though it is legal and acceptable.  He also
  26. mentioned that she didn't care about the Company B sales of
  27. her product and only cared about her paycheck, even though
  28. her sales of her product ranked extremely high nationally.
  29. Other workers for Company B speculated that the supervisor
  30. had an inferiority complex in relation to her.  For 
  31. what reasons he didn't get along with, I'm not totally sure,
  32. I can only speculate.  But during her time working with him
  33. he was constantly looking for things to blame her for, most
  34. of which were not her fault or doing.  Several times he went
  35. directly to the manager and placed blame on her for something
  36. she had nothing to do with at all.  It got so bad that for
  37. about two months she would go home crying and depressed, but
  38. she felt somewhat helpless since she needed the job. 
  39. The manager was always reasonable and could pretty much see thru
  40. this guys accusations.  One of the assistant managers finally had
  41. to tell the supervisor to 'back off' and try his best to be
  42. nice to her and get along.  But soon the manager transferred to
  43. another site and a new manager arrived.  This manager was not
  44. so reasonable as the first and in a matter of weeks, her contract
  45. was terminated.  One day out of the blue, the new management decided
  46. to check her work.  They dismissed her on a technical issue.  You
  47. could go into any location where these same services are provided
  48. by Company B to Company A and find that everyone violates the 
  49. policy, but no one else normally gets terminated.  Also, Company B
  50. did not check the work of any other service providers (and there
  51. are several), only hers.
  52.  
  53. My question is this.  Is there any law that addresses the problem
  54. of a supervisor constantly being on someones case with the intent
  55. to make them look bad, and possibly get them fired?  There were
  56. many statments  made that were untrue, but eventually it appears
  57. that managment took the position that there must be something to
  58. the complaints that the supervisor was voicing.  Is it
  59. some form of discrimination to check only one persons work when
  60. others are subject to the same rules?  She has been an execellent
  61. worker for four years, extremely dependable and hard working.
  62. She is not disputing the cause for dismissal because it is valid, there
  63. is a technical reason for it.  But it is rarely enforced or pursued.
  64.  
  65. Any help, info or pointers will be greatly appreciated.
  66.  
  67. Mike 
  68.