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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / misc / entrepre / 3751 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-25  |  1.5 KB
  1. Path: sparky!uunet!munnari.oz.au!spool.mu.edu!agate!usenet.ins.cwru.edu!gatech!concert!allen!cliff
  2. From: cliff@allen.com (Cliff Allen)
  3. Newsgroups: misc.entrepreneurs
  4. Subject: Re: Predatory marketing
  5. Message-ID: <30ecwB1w165w@allen.com>
  6. Date: Fri, 25 Dec 92 09:54:49 EST
  7. References: <1hbj79INNdur@uwm.edu>
  8. Organization: Allen Marketing Group - Raleigh, NC
  9. Lines: 24
  10.  
  11. markh@csd4.csd.uwm.edu (Mark) writes:
  12.  
  13. >    What would it take to snatch away a sizeable fraction of the market on
  14. > compilers or operating systems (say, PC-compatible C compilers) from the big
  15. > guys, working from scratch with nothing but a software development system but
  16. > unlimited access to innovative talent?
  17. > 
  18.  
  19. The difficulty that most software tool companies have in marketing their 
  20. products indicates that it would be difficult to capture a significant 
  21. share of those markets.  Borland's current problems show how difficult 
  22. it can be to sell into that market -- especially with the cross-platform 
  23. capabilities planned for Windows NT.
  24.  
  25. One of the formulas for success when you have "unlimited access to 
  26. innovative talent" is to base a product on an up-and-coming technology 
  27. (e.g., CD-ROM storage, pen-based input, cellular modems, etc.), market it 
  28. for a few years to demonstrate it's potential, then sell the product to a 
  29. large company so you can "cash out."
  30.  
  31. With the advances in processor speed, storage, and communications, we 
  32. are seeing a variety of platforms that will need innovative software.
  33.  
  34. Cliff
  35.