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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / comp / software / 5151 < prev    next >
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Text File  |  1992-12-24  |  2.9 KB  |  67 lines

  1. Newsgroups: comp.software-eng
  2. Path: sparky!uunet!gatech!emory!wupost!csus.edu!netcom.com!mcgregor
  3. From: mcgregor@netcom.com (Scott Mcgregor)
  4. Subject: Re: On CM and programmer productivity
  5. Message-ID: <1992Dec24.195313.582@netcom.com>
  6. Organization: Netcom - Online Communication Services (408 241-9760 guest)
  7. References: <1992Dec22.164835.3004@den.mmc.com> <1992Dec23.201953.2807@netcom.com> <Bzrn01.8Bp@NeoSoft.com>
  8. Date: Thu, 24 Dec 1992 19:53:13 GMT
  9. Lines: 56
  10.  
  11. In article <Bzrn01.8Bp@NeoSoft.com> claird@NeoSoft.com (Cameron Laird) writes:
  12.  
  13. >One of the things I've learned over the last few
  14. >years is how important it is for us (us as vendors,
  15. >say) to be prepared to meet customers where they
  16. >are.  One example, which I've lived over and over
  17. >again:  we talk with prospects about leading-edge
  18. >analytic reductions, only-just commercial visuali-
  19. >zation modes, abstract toolsets, and so on, and
  20. >then make a sale because the customer finally be-
  21. >lieves that we'll save him at least some small
  22. >amount of data-management headache.  The same
  23. >companies that talk about AI, OO, NL, ES, ...,
  24. >can be wrenchingly behind on implementing automa-
  25. >tions that were first begun in the '60s.  I like
  26. >Agent models of operation, and your Anticipatory
  27. >Agents in particular, but there are a LOT of organ-
  28. >izations where periodic backups are still a struggle.
  29. >Do you plan to market to them, too--or principally?
  30. >The answer isn't obvious to me.
  31.  
  32. I would say that the organizations where periodic backups are still a
  33. struggle are, and will remain, the vast majority, i.e. the mass
  34. market. More sophisticated companies CAN write their own sophisticated
  35. custom solutions, or build them from a complex tool kit that
  36. overwhelms the mass consumer.  On the other hand, once there is a tool
  37. for the mass consumer, they often find it fits them well enough too,
  38. and they choose to use it rather than maintain the more complex system
  39. they adopted earlier.  In other words, if you build only for early
  40. adopters, you'll never cross the chasm to the mass market, but if you
  41. target the mass market you may still appeal to early adopters. Lots of
  42. companies that used to have their own custom payroll or personel
  43. system now have off the shelf varieties that appeal to companies that
  44. could never have developed their own.  I do hope that Prescient will
  45. be able to successfully address the mass market in each of its
  46. products. Certainly many people have commented that they can
  47. understand and use Merge Ahead, but are constantly confused by the
  48. other diff and merge tools (cf Sun World May 1992 review by Dave
  49. Taylor).  I hope we can do just as well with other product areas, and
  50. I am to try.
  51.  
  52.  
  53.  
  54. -- 
  55.  
  56. Scott L. McGregor        mcgregor@netcom.com
  57. President            tel: 408-985-1824
  58. Prescient Software, Inc.    fax: 408-985-1936
  59. 3494 Yuba Avenue
  60. San Jose, CA 95117-2967
  61.  
  62. Prescient Software sells Merge Ahead, the tool for Merging Text or Code and
  63. offers consulting  & training in project management and design for usability.
  64.  
  65.  
  66.  
  67.