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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / comp / dcom / telecom / 12639 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-24  |  2.5 KB
  1. Path: sparky!uunet!spool.mu.edu!telecom-request
  2. Date: Thu, 24 Dec 1992 07:45:19 GMT
  3. From: tomw@ccadfa.cc.adfa.oz.au (Tom Worthington)
  4. Newsgroups: comp.dcom.telecom
  5. Subject: Regional HQ & Telecomms Hubs report available
  6. Message-ID: <telecom12.915.4@eecs.nwu.edu>
  7. Organization: Australian Defence Force Academy, Canberra, Australia
  8. Sender: Telecom@eecs.nwu.edu
  9. Approved: Telecom@eecs.nwu.edu
  10. X-Submissions-To: telecom@eecs.nwu.edu
  11. X-Administrivia-To: telecom-request@eecs.nwu.edu
  12. X-Telecom-Digest: Volume 12, Issue 915, Message 4 of 5
  13. Lines: 45
  14.  
  15. REGIONAL ADMINISTRATIVE HEADQUARTERS AND TELECOMMUNICATIONS HUBS:
  16. AUSTRALIA AND THE ASIA-PACIFIC REGION 
  17.  
  18. A report by John Langdale for the Service Industries Research Program.  
  19.  
  20. The Hon Stephen Martin MP, Parliamentary Secretary to the Minister for
  21. Foreign Affairs and Trade, launched this report on 23 November 1992.
  22. He called for more positive steps to attract Regional Headquarters to
  23. Australia and suggested that a 'one-stop shop' approach may be the
  24. best option. Hubs and headquarters bring quality jobs and
  25. opportunities for Australian firms to meet the needs of the
  26. transnational headquarters.
  27.  
  28. In his report, Langdale suggests that Australia's greatest asset in
  29. attracting headquarters and hubs is the high level of skills and
  30. experience available in our service industries. In particular,
  31. Australia has strong technical skills in telecommunications and other
  32. information technology industries. We also have specialist expertise
  33. in business services such as advertising, international business law,
  34. media and consulting. Many of these skills are in short supply at an
  35. international level and Australian wage rates for skilled personnel
  36. are comparatively low. We should publicise our rich resource of
  37. skills.
  38.  
  39. However, Australia is at a disadvantage in being geographically
  40. peripheral to the region. We should not attempt to compete with
  41. Singapore, but focus on the strengths which can give us a competitive
  42. advantage.
  43.  
  44. This report is one of a series produced by the Service Industries
  45. Research Program which is jointly sponsored by the Australian
  46. Coalition of Service Industries (ACSI) and the Department of Industry,
  47. Technology and Commerce (DITAC). Further information can be obtained
  48. from Chris Paterson, DITAC (06) 276 1932 or Judith King, ACSI (03) 663
  49. 2996.
  50.  
  51.  
  52. Posted on behalf of DITAC by: Tom Worthington, Chairman, THE CANBERRA
  53. BRANCH OF THE AUSTRALIAN COMPUTER SOCIETY INCORPORATED
  54.  
  55.  
  56. An electronic copy of the report is available by e-mail. Send a request
  57. to: tomw@adfa.oz.au.
  58.  
  59.