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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / aus / aarnet / 1280 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-23  |  17.3 KB
  1. Path: sparky!uunet!munnari.oz.au!manuel.anu.edu.au!mbl900
  2. From: mbl900@anusf.anu.edu.au (Mathew BM LIM)
  3. Newsgroups: aus.aarnet
  4. Subject: Singapore's IT2000 statement
  5. Date: 24 Dec 1992 00:01:53 GMT
  6. Organization: Australian National University
  7. Lines: 355
  8. Message-ID: <1haulhINNs9q@manuel.anu.edu.au>
  9. NNTP-Posting-Host: 150.203.5.2
  10.  
  11. With the recent "debate" over the CRC's AARNet funding and also with
  12. the recent US bill on IT infrastructure, I thought people may be interested
  13. in the following document I found down a Gopher hole recently. I think
  14. it's fairly self explanatory.
  15.  
  16.  
  17. ----------------- BEGIN
  18.          __
  19.         /  \                                                    /\
  20.         \__/                                                   / /__
  21.        //  \\                                                 _\/_\ \
  22.      _//    \\_                                              /___/ \_\
  23.     /  \____/  \                                                NCB
  24.     \__/----\__/
  25.  
  26.  
  27.                 ******************************************
  28.            ****************************************************
  29.         *****                                                *****
  30.         *****                                                *****
  31.         *****   IT2000 - A Vision Of An Intelligent Island   *****
  32.         *****                                                *****
  33.         *****                                                *****
  34.            ****************************************************
  35.                 ******************************************
  36.  
  37.  
  38.  
  39.             ======================================================
  40.            //                                                  //
  41.           //                  Background                      //
  42.          //                                                  //
  43.         ======================================================
  44.  
  45. The Study
  46. ---------
  47.         The IT2000 Vision of An Intelligent Island was formulated in
  48. August 1991 after a rigorous study covering the eleven major economic
  49. sectors of Singapore:
  50.  
  51.         - Construction and Real Estate,
  52.         - Education and Training,
  53.         - Financial Services,
  54.         - Government,
  55.         - Healthcare,
  56.         - IT Industry,
  57.         - Manufacturing,
  58.         - Media, Publishing and Information Services,
  59.         - Retail, Wholesale and Distribution,
  60.         - Tourist and Leisure Services, and
  61.         - Transportation.
  62.  
  63. The study tapped the practical and visionary expertise of more than
  64. 200 senior executives from both the public and private sectors to see
  65. how IT can be pervasively applied to improve business performance and
  66. the quality of life.
  67.  
  68.  
  69. NCB's Response To The Next Lap
  70. ------------------------------
  71. "The Next Lap", a plan formulated by the Singapore government, charts
  72. the future direction of Singapore - to be a developed country, the
  73. first developed city of distinction in the tropics, a city of gracious
  74. living and a cultured society.  The National Computer Board's (NCB)
  75. response to "The Next Lap" is called IT2000 - A Vision of an Intelligent
  76. Island.  The realisation of this vision will bring about new national
  77. competitive advantages and enhancements in the quality of life of the
  78. people of Singapore.
  79.  
  80.  
  81. Our Achievements
  82. ----------------
  83. Over the past decade, Singapore has deliberately prepared herself to
  84. meet the new challenges of the information age.  We have developed a
  85. substantial national information technology (IT) capability.  A positive
  86. environment exists for the private and public sectors to collaborate in
  87. exploiting IT for national competitive advantage.  "The World
  88. Competitiveness Report" has, in recent years, placed Singapore among the
  89. top nations in the world in terms of strategic exploitation of IT by
  90. companies, computer literacy of workers and telecommunications
  91. infrastructure.
  92.  
  93.  
  94. Vision of an Intelligent Island
  95. -------------------------------
  96. In our vision, some 15 years from now, Singapore, the Intelligent Island,
  97. will be among the first countries in the world with an advanced nationwide
  98. information infrastructure.  It will interconnect computers in virtually
  99. every home, office, school, and factory.  The computer will evolve into
  100. an information appliance, combining the functions of the telephone,
  101. computer, TV and more.  It will provide a wide range of communication
  102. means and access to services.  The vision of the IT2000 is based on the
  103. far-reaching use of IT.
  104.  
  105.  
  106. Living in the Intelligent Island
  107. --------------------------------
  108. Singaporeans will be able to tap into vast reservoirs of electronically
  109. stored information and services to improve their business, to make their
  110. working lives easier, and to enhance their personal, social, recreational
  111. and leisure options.  Text, sound, pictures, video, documents, designs
  112. and other forms of media can be transferred and shared through the high
  113. capacity and high speed nationwide information infrastructure made up of
  114. fibre optic cables reaching all homes and offices, and a pervasive wireless
  115. network working in tandem.  This information infrastructure will also
  116. permeate our physical infrastructure making mobile telecomputing possible,
  117. and our homes, work places, airport, seaport and surface transportation
  118. systems "smarter".  A wide range of new infrastructural services, linking
  119. government, business and the people, will be created to take advantage of
  120. new communications and tetherless network technology.
  121.  
  122.  
  123.  
  124.             ======================================================
  125.            //                                                  //
  126.           //       The Five Strategic Thrusts of IT2000       //
  127.          //                                                  //
  128.         ======================================================
  129.  
  130. Developing A Global Hub
  131. -----------------------
  132. Too small to rely on its own resources, Singapore has always plugged into
  133. global networks.  The Intelligent Island vision will help turn Singapore
  134. into a highly efficient switching centre for goods, services, capital,
  135. information and people.  Singapore will be further developed as a hub for
  136. business, services and transportation.  Companies with global operations
  137. and specialists who want to market their expertise worldwide will find
  138. Singapore an attractive base.  Knowledge and information-intensive services
  139. can be provided from Singapore to points around the globe.
  140.  
  141.  
  142. Improving Quality of Life
  143. -------------------------
  144. Making work more efficient and chores less time-consuming will increase
  145. discretionary time.  Singaporeans will have more time to spend on leisure,
  146. kinship, social and civic pursuits.  People will be able to handle
  147. transactions with government agencies or private businesses electronically.
  148. Examples include paying bills, submitting applications and routine shopping.
  149. Booking tickets for sports and cultural events, restaurants and shows,
  150. accessing vast video and reading libraries, browsing through the world's
  151. renowned museums and art galleries, communicating with friends and family,
  152. and deciding on a holiday will be made easy through multimedia and other
  153. technologies in the Intelligent Island.
  154.  
  155.  
  156. Boosting the Economic Engine
  157. ----------------------------
  158. The potential benefits to the economy are immense.  Information is becoming
  159. a critical factor of production providing the many industries with the
  160. impetus to enhance their competitiveness.  It is transforming the economy.
  161. For example, innovative exploitation of IT can help Singapore develop high
  162. value-added manufacturing with links to lower cost manufacturing centres in
  163. the region and markets around the world.  Commerce can be boosted by
  164. increasing Singapore's efficiency as a regional distribution centre and in
  165. retailing.  The construction industry can use the fast and efficient exchange
  166. of information, documentation and drawings to improve competitiveness and at
  167. the same time foster local and international collaboration.
  168.  
  169.  
  170. Linking Communities Locally and Globally
  171. ----------------------------------------
  172. The Vision of the Intelligent Island knows no boundaries.  It will help
  173. strengthen social bonds among our people by linking like-minded people,
  174. or those with a common cause or interest, electronically.  Individuals will
  175. be able to form their own communication links - be it the clan, the reservist
  176. unit, the old school tie, a professional society, lonely hearts club or
  177. residents' committee.  The nationwide infrastructure has the ability to
  178. cross geographical and cultural boundaries so that Singaporeans will be able
  179. to see and talk to people around the globe - from their home or office.
  180. Those residing abroad, especially Singaporeans and friends of Singapore, will
  181. be able to access the nationwide information infrastructure to keep in touch
  182. with people and events in Singapore.
  183.  
  184.  
  185. Enhancing the Potential of Individuals
  186. --------------------------------------
  187. In the Next Lap, skills, creativity and knowledge will become even more
  188. important for success.  Workers will need to be re-trained and re-skilled
  189. continuously to keep pace with changes in their working lives.  In the
  190. Intelligent Island, people who want to acquire a new capability, say learning
  191. a new language, can do so in novel and interactive ways.  Distance learners
  192. will be able to use their computers to learn at their own pace and at a time
  193. and place of their choice.  New teaching methods will make learning more
  194. interesting witht the use of multimedia learning packages and aids.  This
  195. will complement and enhance traditional teaching methods.  IT will also help
  196. enhance the capability of the physically handicapped.  For instance, video
  197. conferencing will allow the deaf to "talk" over distance.
  198.  
  199.  
  200.  
  201.             ======================================================
  202.            //                                                  //
  203.           //         National Information Infrastructure      //
  204.          //                                                  //
  205.         ======================================================
  206.  
  207. National Information Infrastructure (NII)
  208. -----------------------------------------
  209. The development of physical infrastructures such as transportation,
  210. utilities, and telecommunications systems have tremendous impact on a 
  211. nation's ability to succeed.  Today, we face a new infrastructure challenge.
  212. Just as an efficient highway system is needed to facilitate movement of
  213. people and goods, a nationwide information infrastructure is needed to move
  214. enormous quantities of data and to support and stimulate the innovative use
  215. of IT in the emerging information society.
  216.  
  217. To realise the Vision of an Intelligent Island, a well integrated and well
  218. connected National Information Infrastructure (NII) must be put in place
  219. to enable the linking of computers and other information appliances in homes,
  220. offices, schools and factories across Singpore and to facilitate global 
  221. access.  The NII will serve as the infrastructure upon which new and enhanced
  222. services, ranging from distance learning to ticket ordering to 
  223. video-on-demand, are built and rendered.
  224.  
  225.  
  226. Components of the NII
  227. ---------------------
  228. The NII comprises three components: *Conduit*, *Content*, and *Compute*.
  229. It links members of the public, business and government through a common
  230. infrastructure.
  231.  
  232.                         Public
  233.                           __
  234.                          /  \                    ____     Conduit
  235.                          \__/
  236.                         +/  \+                   ++++     Content
  237.                       _+/ NII\+_                  __
  238.             Business /  \____/  \ Government     /  \     Compute
  239.                      \__/++++\__/                \__/
  240.  
  241. *Conduit* refers to the physical "pipelines" that carry information.
  242. Examples of such pipelines include telephone services, broadband services,
  243. fibre to the homes, broadcast and cellular transmission.
  244.  
  245. *Content* refers to information that flow through the *Conduit*.
  246. Examples include an electronic delivery order between a wholesaler and
  247. a retailer, a digitised building plan between the architect and the governt,
  248. educational multimedia courseware between an adult learner and the open
  249. university, or full motion entertainment video between a home viewer and
  250. a cable TV company.
  251.  
  252. *Compute* refers to the processing of *Content* in the NII.
  253. Examples of such processing include user authentication, billing,
  254. processing of permit documents and other transactional services.
  255.  
  256.  
  257. The NII Framework
  258. -----------------
  259. The NII will be built on the strength of existing infrastructure and further
  260. developed according to a strategic framework.  The proposed framework
  261. involving many organisations is illustrated below:
  262.  
  263.                 _____  ___ ___                    ___  _____
  264.                 |   |  | | | |                    | |  |   |
  265.                 |   |  | | | |  National          | |  |   |
  266.      Policy and |   |  | | | |  IT Applications   | |  |   | Technical
  267.      Legal      |   |  | | | |                    | |  |   | Standards
  268.      Framework  |   |  |_| |_| : : : : : : : : :  |_|  |   |
  269.                 |   |  ______________________________  |   |
  270.                 |   |  |  Common Network Services   |  |   |
  271.                 |   |  ------------------------------  |   |
  272.                 |   |  ______________________________  |   |
  273.                 |   |  | Telecommunication Networks |  |   |
  274.                 -----  ------------------------------  -----
  275.  
  276. *Telecommunication Networks* are the carriers of information and include
  277. cable, wireless and broadcast networks.
  278.  
  279. *Common Network Services* are value added services implemented mainly 
  280. through software.  They enable users to exchange information and perform
  281. transactions in a secured, reliable and compatible environment.
  282.  
  283. *National IT Applications* consist of applications that can be implemented
  284. using today's telecommunication networks and those that require higher
  285. bandwidth and wireless features of future networks.
  286.  
  287. *Technical Standards* will be based extensively on international and
  288. de-facto standards.  They help ensure seamless and harmonious integration
  289. across the infrastructure.
  290.  
  291. *Policy and Legal Framework* will address non-technical issues of a social,
  292. economic and regulatory nature.
  293.  
  294.  
  295.  
  296.             ======================================================
  297.            //                                                  //
  298.           //              From Vision to Reality              //
  299.          //                                                  //
  300.         ======================================================
  301.  
  302. To turn the vision into reality, there is a need for a comprehensive
  303. approach to the synergistic development of a well integrated and advanced
  304. national information infrastructure (NII).  Some of the strategies to be
  305. undertaken include:
  306.  
  307.         * rapidly exploiting current technology for immediate
  308.           benefits,
  309.         * experimenting and prototyping emergin technologies for
  310.           future deployment,
  311.         * evolving the NII architecture to take advantage of new
  312.           technologies and standards, and at the same time
  313.           leveraging on past investments,
  314.         * establishing strategic alliances with local and
  315.           international R&D institutions and technology
  316.           organisations, and
  317.         * fostering local and international collaboration and
  318.           cooperation with business, government agencies and the
  319.           IT industry.
  320.  
  321. Efforts are also being made to reach out to the people of Singapore - to
  322. promote awareness of the new benefits to be reaped from advanced IT.
  323.  
  324. Businessmen, office workers, the man in the street and his children will
  325. be shown how IT will affect and enrich their lives.  They will be equipped
  326. with IT skills as far as possible to prepare them for life in the Intelligent
  327. Island.  The whole thrust of this process is to remove the "technology
  328. barrier" and to bring IT and its advantages closer to ordinary Singaporeans.
  329.  
  330. To ensure that our NII evolves as a well integrated and well connected
  331. infrastructure, both nationally and internationally, the National Information
  332. Infrastructure Division (NIID) has been set up within the NCB.  This
  333. Division will spearhead the efforts and collaborate with other agencies to
  334. realise our Vision of the Intelligent Island.  As masterplanners, this
  335. Division will also be responsible for coordinating the evolution of the
  336. different layers of the NII, each of which is the responsibility of different
  337. agencies.
  338.  
  339. A high level steering committee, the National IT Committee (NITC), has also
  340. been formed to oversee and guide the highly coordinated multi-agency effort
  341. needed to implement the nationwide infrastructure.
  342.  
  343.  
  344. >>>>>      Written inquiries can be directed to:                       <<<<<
  345. >>>>>          Director, Planning and Infrastructure Department        <<<<<
  346. >>>>>          National Information Infrastructure Division            <<<<<
  347. >>>>>          National Computer Board                                 <<<<<
  348. >>>>>          71 Science Park Drive                                   <<<<<
  349. >>>>>          Singapore 0511.                                         <<<<<
  350. >>>>>                                                                  <<<<<
  351. >>>>>        or email:        robinhu@ncb.gov.sg                       <<<<<
  352.  
  353.  
  354.  
  355. Mathew Lim, Unix Systems Programmer, ANU Supercomputer Facility,    
  356. Australian National University,    GPO Box 4, Canberra City, ACT, Australia 2601.
  357. Telephone : +61 6 249 2750     | 
  358. Fax       : +61 6 247 3425    | E-Mail  : M.Lim@anu.edu.au
  359.  
  360.  
  361. -- 
  362. Mathew Lim, Unix Systems Programmer, ANU Supercomputer Facility,    
  363. Australian National University,    GPO Box 4, Canberra City, ACT, Australia 2601.
  364. Telephone : +61 6 249 2750     | 
  365. Fax       : +61 6 247 3425    | E-Mail  : M.Lim@anu.edu.au
  366.