home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / alt / pagan / 14714 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-12-30  |  17.6 KB

  1. Path: sparky!uunet!zaphod.mps.ohio-state.edu!swrinde!elroy.jpl.nasa.gov!usc!rutgers!flop.ENGR.ORST.EDU!leela.CS.ORST.EDU!atlantis.CS.ORST.EDU!casspa
  2. From: casspa@atlantis.CS.ORST.EDU (Paul Cass)
  3. Newsgroups: alt.pagan
  4. Subject: Politic and Environment
  5. Message-ID: <1ht969INN759@leela.CS.ORST.EDU>
  6. Date: 30 Dec 92 22:51:53 GMT
  7. Organization: Computer Science Outreach Services - Oregon State University
  8. Lines: 303
  9. NNTP-Posting-Host: atlantis.cs.orst.edu
  10.  
  11.  
  12.           POLITICAL PROCESSES AND ENVIRONMENTAL PROBLEMS       
  13.  
  14.                             Penny Cass  
  15.                 Politics of Environmental Problems  
  16.  
  17.       "The deepest crisis experienced by any society are those 
  18. moments of change when the story becomes inadequate for meeting the
  19. survival demands of a present situation." - Thomas Berry1      
  20.        A fundamental gap exists between the personal systems of 
  21. thought invented by man and the systemic relationships of nature. 
  22. Our political institutions appear insufficient to the challenge of
  23. averting socioecological catastrophe.  Our marketplace stagnantly
  24. evaluates social progress as the production of excess reflected in
  25. the GNP, measuring only efficiency not sustainability.  Our 
  26. rituals, religions, philosophies, morals and myths provide 
  27. inadequate behavioral guides for ecological stability.  The 
  28. decaying social infrastructure through which we rapidly move 
  29. resources to the landfill reflects our cultural and institutional
  30. pathologies.  "Apart from the well-being of the earth, no 
  31. subordinant life system can survive.  So it is with economics and 
  32. politics:  any particular activity must find its place within the
  33. larger pattern or it will die and perhaps bring down the larger 
  34. life system with it."2  
  35.        We need a comprehensive change in the control and the  
  36. direction of the energies and tools available to us; we need a new
  37. historical vision.  Sustainability requires that the human society
  38. reevaluate goals and redefine success.  The proper forum for this
  39. public debate lies within political institutions not the 
  40. marketplace.  Political institutions and models are created to cope
  41. with values and ideological concerns of citizens which transcend
  42. our private self-interest.  Increasingly, we have used market 
  43. analysis rather than the political process to determine values, but
  44. markets provide a forum for the exchange of commodities not ideas. 
  45. "We regard ourselves as something other than a bundle of 
  46. preferences in search of a perfect market."3  
  47.        Structural inadequacies exist within our political processes
  48. which create a gap between our societal intent and our 
  49. environmental reality.  I will discuss how the political issues of
  50. evaluating salience (the degree of interest) and managing 
  51. publicly-held "commons" reflect political arenas that have been 
  52. co-opted by economic values.  I will discuss the mismatch between
  53. political decision-making and environmental problems particularly
  54. as it relates to incrementalism, but I will further argue that it
  55. is a category mistake to measure political and ideological utility
  56. with the values of the marketplace.      
  57.  
  58. Measuring Salience  
  59.        Because political actors serve at the leisure of their  
  60. constituents, pluralistic systems address the issues of those 
  61. voices  which carry the most force.  To enhance job security, and
  62. to preserve the appearance of responsiveness, the political elite
  63. (rule makers) and  political institutions (particularly
  64. administrative and regulatory bodies) attempt to determine policy
  65. based upon salience.  Two methods for measuring salience are making
  66. participation costly and logrolling. Determining public policy by
  67. measuring salience can be effective in political longevity but have
  68. negative consequences for resource management.  The value of the
  69. political mechanisms for determining salience can be evaluated on
  70. normative grounds, but also, on an empirical basis, I believe it
  71. can be argued that making participation costly, and logrolling do
  72. not measure salience at all.  
  73.    
  74. Making Participation Costly   
  75.        Economic rationale would suggest that individuals will  
  76. participate in a political process to the extent of their stake in
  77. the game, that is - up to the point where costs outweigh benefits. 
  78. The value of a political outcome for a particular interest group
  79. should decide how extensive their participation will be at each
  80. step in the political arena - from initial review through rule-
  81. making to  administrative and regulatory control.  By increasing
  82. the difficulty of participation in various facets of the policy
  83. making process, political actors can determine the salience (the
  84. degree of interest and the force of the interest) between competing
  85. groups.  By increasing cost of entry into the political arena, a
  86. rule-maker can respond to the needs of those to whom the decision
  87. matters the most.  The difficulty of participation  can be
  88. increased by limiting "standing," increasing "red tape," limiting 
  89. points of public access, or minimizing information dispersal, etc. 
  90. If the ability to participate is equal but increasingly costly,
  91. rational individuals will involve themselves to the extent that it
  92. is in their interest to do so.  
  93.    
  94. Logrolling  
  95.        Logrolling is a brokerage operation where political assets
  96. are used to acquire still more valuable resources.  In other words, 
  97. politicians will engage in vote swapping by trading away a vote on
  98. something less important in order to gain a vote on something of
  99. greater importance. Assuming a politician is aware of the interests
  100. of  his constituents, observers can measure salience by comparing
  101. what is given up to what is gained.  Logrolling is, therefore, a
  102. political mechanism by which a politician can address the issues
  103. of the constituents who are most concerned about the outcome.  
  104.    
  105. Evaluation of Salience as a Policy Tool  
  106.        The political tools of measuring salience and logrolling are
  107. used to increase the ability to prioritize issues according to the
  108. weighted values of those most involved in the process.  The more
  109. focused and directed members of a community will have the greatest
  110. impact upon policy.  Salience allows for a systemic view of issues,
  111. because political issues are frequently linked to other issues. 
  112. If the focus of the most forceful political participants is upon
  113. economic climate, responsiveness on a variety of issues will
  114. reflect this goal.  The stability of the system is enhanced by the
  115. incremental policy steps which result, as a politician continually
  116. measures the changing salience  of his constituents.  Because
  117. legitimacy is frequently transferred from  the process to the
  118. policy, political quiescence is obtained from those uninvolved
  119. constituents and value is given to those most concerned with the
  120. actual policy.    
  121.        Critics of salience-inspired policy often refer to the  
  122. undemocratic nature and the frustration of majority opinion.  More
  123. importantly, public policy based upon salience is reactionary, and
  124. remedial; unable to initiate long-term planning.  Crisis-oriented
  125. decision-making does not necessarily correspond with risk 
  126. assessment.   Public and media reaction to a crisis is immediate
  127. and develops more salience than other issues requiring long-term
  128. solutions. Thus, an airplane crash will be allocated proportionally
  129. more resources than transportation safety issues, even though fewer
  130. people die in  airplanes than cars.  The crisis oriented nature of
  131. salience will mis-allocate political resources in favor of remedial
  132. management instead of addressing politically complex issues.  
  133.        Toxic waste dumps and cancer research have received a large
  134. allocation of time, money and attention by legislative,
  135. administrative and judicial bodies.  This abundance of salience
  136. occurs because of people's fear of health effects, particularly
  137. cancer, from introduced environmental contaminants.  The allocation
  138. of resources to these issues has been massive despite scientific
  139. evidence that issues of species loss, ozone depletion or global
  140. warming could have far more disastrous effects on larger numbers
  141. of people.   Scientific risk assessment, attempting to focus on
  142. long-term problems collides with short-term, immediate, and perhaps
  143. transitory salience. Even a simple utilitarian view of maximizing
  144. the greatest good for the greatest number would demand focus
  145. relating to sustainability.  
  146.        Policy formulation by salience and logrolling are 
  147. inappropriate political tools for addressing collective or commons
  148. issues which do not have the fluidity of specific values in trading
  149. for political concessions. Votes regarding distribution of costs
  150. and benefits from the commons do not produce great political
  151. capital, because they can not easily be bartered to influence power
  152. transactions between political actors. The salience of a particular
  153. commons issue, such as clean air, makes it a less clearly defined
  154. resource for trade than a northwest timber vote swapped for a
  155. northeast transportation vote.  A simple aggregate of special
  156. interests competing in equally accessible arenas is responsive  
  157. and defines tractable problems, but creates contradictory and  
  158. redundant efforts with vague goals.  The inconsistency between 
  159. public fears and scientific analysis, while working in the media
  160. spotlight of a crisis, will create symbolic legislation. 
  161. Legitimacy is achieved by holding extensive hearings and creating
  162. voluminous records to document diligence and objectivity, while
  163. doing little to confront the complexities and trade-offs inherent
  164. in environmental decision-making.  
  165.    
  166. Can Salience be Measured by Making Participation Costly?  
  167.        Arguments can be developed that logrolling and making  
  168. participation costly do not, on empirical grounds, measure salience
  169. at all. Acting as a consumer or within the marketplace, individuals
  170. may desire to maximize their self-interest.  As citizens, however, 
  171. people have ideological concerns and values, such as justice,
  172. courage, integrity, satisfaction and sustainability for which no
  173.  
  174. market exists. Two differing political paradigms exist between
  175.  
  176. atomistic preferences and holistic considerations.  Decisions which
  177.  
  178. focus upon the values of one paradigm preclude issues of the
  179. opposing view from even being addressed, or will result in symbolic
  180. rather than allocative attention. One paradigm subscribes to a
  181. "private-regarding ethos," where effort is made to maximize for
  182. individual value assuming this will contribute to universal
  183. economic viability of the whole.  The other paradigm has a  
  184. "public-regarding ethos," an organic view of the political process
  185. which strives to bestow indivisible public goods on the community
  186. as a whole.    
  187.        Economic incentives largely favor political participation
  188. by those sharing the first paradigm.  Industrial interests bear 
  189. relatively low costs to participation compared to individuals
  190. subscribing to the second paradigm.  Citizens who spend their
  191. energies in the quest for collective goods may care so deeply about
  192. issues that they absorb great individual costs.  Actors for
  193. economic interests are rarely required to bear costs individually
  194. for participation.  Thus, environmental and consumer groups, made
  195. up largely of volunteers, have their  tax-exempt status removed if
  196. they lobby, but corporate lobbying can be a tax write-off as a
  197. business expense.  How can salience be measured when costs are
  198. borne only by some of the competing interests?  Competition 
  199. between interest groups, necessary to a pluralistic view of 
  200. political institutions, does not account for the fact that salience
  201. on one issue, will relate to salience on other issues.  The very
  202. ingredients that make economic development attractive to a
  203. political institution sets it apart from collective-oriented
  204. political issues.  Issues do not constitute mutually independent
  205. areas of activity.  Promotion of one activity will  commit
  206. resources to a chain of activities and diminish consideration of 
  207. antagonistic issues.  
  208.        Political salience can not be measured when access to the
  209.  process is unequal or when the sacrifice required falls more 
  210. heavily on some.  Further, the power reputations of some political
  211. actors may deter would-be actors from entering the arena, and thus
  212. issues of salience are not addressed.  Finally, as Crenson says,
  213. "if popular sovereignty is contingent upon leadership competition,
  214. then it will not extend to those matters on which leaders choose
  215. not to compete."4
  216.  
  217. Incrementalism  
  218.        The incremental decision making model describes public 
  219. policy as being a variation on past policy.  Incremental decision
  220. making creates political stability, as modifications are made to
  221. increase or decrease attention on past commitments.  Incremental
  222. policy allows for multiple points of access to the system, while
  223. reducing conflict which would occur from major policy shifts. 
  224. Inherent in incrementalism is a preservation of the status quo, a
  225. responsiveness in addressing remedial or crisis situations, and a
  226. political expediency which precludes radical change by relying upon
  227. the familiar. Such meliorism does not encourage formation of
  228. societal goals or values, does not engage in overall, long-term
  229. planning, does not adequately weigh the   consequences of disparate
  230. action in different arenas, and does not enable discarding of
  231. ineffective policies with high sunken costs.   
  232.        Incrementalism is structurally inherent in a pluralist 
  233. system of competing private interests. It describes the marginal
  234. policy shifts which are syntheses of various, divergent inputs. 
  235.  Incrementalism enforces institutional rigidities, such that each
  236. sector of public policy is dealt with in isolation, each responding
  237. to the interests of its constituents.  Thus, we spend millions to
  238. encourage cessation of smoking, while subsidizing the tobacco
  239. growers.  This myopic  rigidity is also found in our inability to
  240. share information regarding toxic substances with other countries. 
  241. We ban a chemical in our  ecosystem but value the chemical as an
  242. export to a developing country.   Because incrementalism is
  243. responsive to multiple points of access, policy is formulated to
  244. handle immediate public concerns rather than  promoting increased
  245. communication about benefits versus sacrifices inherent in a  
  246. decision.  When scientific assessment and public fear input 
  247. different values to the political system, symbolic legislation and
  248. short-term answers are the result.    
  249.  
  250. Conceptual Analysis of Political Processes  
  251.        Laissez faire economic theory is ethical egoism - a high 
  252. value is placed upon individual liberty and national sovereignty. 
  253. The values we reveal as individuals competing in the marketplace
  254. are not the same as the values expressed in polls and ideological
  255. convictions.  EPA's Ruckelshaus encountered this distinction in the
  256. public's "outrage factors" which prevented what he described as
  257. "rational, scientific assessment of environmental problems." 
  258. Factors of immediacy, control, voluntariness, and benefit play a
  259. large role in people's willingness to accept risk.  A simple cost
  260. accounting, the aggregate of the greatest harm to the greatest
  261. number, does not sufficiently define risk, nor does an aggregate
  262. of individual interests adequately define the public interests.  
  263.        Environmental issues can not be properly addressed by  
  264. describing the distribution of benefits and costs, or public goods
  265. (and bads) as a function of economic understanding and individual 
  266. liberty. Using the reverse of Baden's logic in "Myths, Admonitions
  267. and Rationality," neither economic (privatization) or political 
  268. (coercion) tools can be used to address the "tragedy of the
  269. commons" independent of a cultural value or ethic involvement. 
  270. Normatively, political models would describe methods for supporting
  271. ideological concerns of  society. Empirically, political models
  272. are but slightly different from economic models.  Cost-benefit
  273. analysis and marketplace ideology are tools for achieving goals,
  274. not for defining them in the first place.   Societies "willingness
  275. to pay" is not a value, or a definition of a value, or a reason to
  276. value anything.  It is rather the response society has to make,
  277. collectively and individually in order to acquire or to keep many
  278. of the things we do value.    
  279.        Maintaining an aggregate view of the public interest as a
  280. compilation of individual private interests is political science
  281. preempted by economics.  The role of political science is to give
  282. people the tools to make informed value judgements.  "A social-
  283. scientific account of what people do is never in itself sufficient
  284. grounds for a  philosophical account of what they ought to do."5 
  285. In order to provide people  with  political institutions sufficient
  286. to cope with environmental  challenges, political scientists need
  287. to pull themselves away from entrancement with the economic vision
  288. and begin to elaborate an organic,  holistic definition of the
  289. "public good."  For indeed, survivability is an intrinsic good, and
  290. political models must be responsive to ecological  processes to
  291. ensure sustainability.  
  292.  
  293.  References  
  294. 1Berry, Thomas.  The Dream of the Earth.  San Francisco: Sierra 
  295. Club Books.  1988, p. xi.  
  296.    2ibid. p. 44.     
  297. 3Sagoff, Mark, Tom Regan, ed.  "Ethics and Economics in  
  298.        Environmental Law," Earthbound:  New Introductory Essays in
  299.        Environmental Ethics. New York: Random House.  1984. p.  
  300.        174.  
  301. 4Crenson, Matthew.  The Un-Politics of Air Pollution:  A Study of
  302. Non-Decisionmaking in the Cities.  Baltimore: Johns Hopkins      
  303.    University Press.  1971. p. 180.  (Also, the terms "private-  
  304.     regarding ethos" and "public-regarding ethos" are Crenson's.
  305. 5Shrader-Frechette, K.S., Tom Regan, ed.  "Ethics and Energy" 
  306. op.cit. p.  
  307.      126  
  308.  
  309. -- 
  310.                           * * * * * * *
  311. "It is possible to join forces, to identify common goals, and to agree on
  312.  common action." - U.N. World Commission on Development and Environment
  313.                casspa@jacobs.cs.orst.edu
  314.