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/ NetNews Usenet Archive 1992 #31 / NN_1992_31.iso / spool / alt / feminism / 6670 < prev    next >
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Text File  |  1992-12-31  |  5.7 KB  |  121 lines

  1. Newsgroups: alt.feminism
  2. Path: sparky!uunet!think.com!spool.mu.edu!umn.edu!csus.edu!netcom.com!payner
  3. From: payner@netcom.com (Rich Payne)
  4. Subject: Re: Why I am Not An Egalitarian
  5. Message-ID: <1992Dec31.191915.19362@netcom.com>
  6. Organization: Netcom - Online Communication Services (408 241-9760 guest)
  7. References: <Bzu4Ez.D5y@news.cso.uiuc.edu>
  8. Date: Thu, 31 Dec 1992 19:19:15 GMT
  9. Lines: 110
  10.  
  11. In article <Bzu4Ez.D5y@news.cso.uiuc.edu> levine@symcom.math.uiuc.edu (Lenore Levine) writes:
  12. >One final word, in connection with the Levine/Payne exchange.
  13. >
  14. >I am not an egalitarian, as I've said, in the sense that I believe
  15. >that the importance of human differences -- either genetic, or 
  16. >determined in early childhood -- has been greatly discounted. 
  17. >
  18. >For these reasons I *do* believe that it is often appropriate, to
  19. >give extra help to people coming from a position of cultural
  20. >disadvantage. The reason for this help is not to establish some quota,
  21. >but to help people get into occupations where they more reasonably
  22. >belong. 
  23.  
  24. "[W]here they more reasonably -belong-"??????????
  25.  
  26. >I will admit that I am an elitist. 
  27.  
  28. Having read many of your posts, I am in complete disagreement with
  29. the above claim. You do not claim that the most able should reap the
  30. rewards, but those you define as "disadvantaged", which is just about
  31. the opposite of elitism. (as near as I can tell)
  32.  
  33. >                                       But I am not a fingerist (a person
  34. >who believes, "I've got mine, you don't got yours, so you know what you
  35. >can do!") I believe that the influence of random factors in society is
  36. >so great that many people do not end up in positions appropriate for
  37. >them. Specifically, I believe that a great many culturally disadvantaged
  38. >people, in menial jobs, have the ability to do far better. 
  39.  
  40. Huh? Are you saying that they have abilities they do not use? This is
  41. a bit contradictory for my tastes, would you consider using the word
  42. -potential-? (as in -unrealized potential-, although I see no way to
  43. determine what these potentials might be)
  44.  
  45. >                                                            As a matter
  46. >of fact, *I've* been one of these people (with my biggest cultural
  47. >disadvantage being a learning disability, *not* my gender). I've been in
  48. >many menial jobs in my life, with people assuming I was not fit for
  49. >anything else. I am currently a graduate student in mathematics, and doing 
  50. >just fine! But I could not have gotten to this position, without the help I 
  51. >received along the way.
  52. >
  53. >I also believe that our culture does not necessarily value the right
  54. >qualities. 
  55.  
  56. So there is some absolute "right", and our society has drifted from the
  57. one true path. Luckily you can guide us back to the "right" values.
  58.  
  59. >            That is, in an age so influenced by television, we tend to
  60. >value glibness more than depth of character or of thought. For example,
  61. >I do understand that Ronald Reagan overcame some childhood cultural 
  62. >disadvantages. But I do not think the traits he was valued for, the traits
  63. >that enabled him to rise to the top, are traits that should be valued.
  64. >Remember, that cream is not the only thing that rises to the top!
  65. >(Note: Please, please, I am using Reagan only as *one example*. If you
  66. >don't like this one, substitute a liberal Democrat if you wish.) 
  67. >
  68. >For these reasons, too, I do not believe that the fact that people are
  69. >*in* positions of leadership, is ipso facto evidence that they belong
  70. >there. 
  71.  
  72. But you believe that the fact that you are in research mathametics is
  73. evidence that you belong there. 
  74.  
  75. >Finally, I would like to discuss the subject of quotas. As an elitist, I
  76. >do not believe there is any God-given necessity for any human group, to
  77. >be equally represented in all positions. I think that evidence of
  78. >disproportionate representation should be considered only in a specific
  79. >context, in which by common sense it *does* show some injustice. I think
  80. >that such contexts certainly exist, but one should not automatically
  81. >assume that a disproportionate represenation means they do exist. 
  82. >
  83. >What do I mean, in practice? I guess one specific example, which will
  84. >illuminate what I mean, is conditions in a Silicon Valley company I
  85. >worked for as a programmer in the spring and summer of 1988. I was a
  86. >working there as a temporary (I was eventually offered a permanent
  87. >position, and refused it). Of the hundred or so permanent programmers in my
  88. >section of the company, only two or three were women. (Note one of these
  89. >women was quite "butch"; she seemed to fulfill the cultural role of "one
  90. >of the boys" quite well.)
  91. >
  92. >Now, in all the other companies I worked for, the programming work force
  93. >was more than 10% women; sometimes close to 50%. Therefore, I think the
  94. >extreme disproportion at this particular company, in the context
  95. >it existed in, *was* very strong evidence of either conscious or
  96. >unconscious discrimination. As a matter of fact, there was not in this
  97. >particular place any deliberate effort to exclude women, and women were
  98. >*hired* in much greater proportion. But there was a corporate culture
  99. >that made women feel unwelcome -- *much* more unwelcome than they felt
  100. >in other Silicon Valley companies. And because of this corporate
  101. >culture, women *left* the company in much greater proportion than men. 
  102. >I think in this case, the numbers did tell a story that the company
  103. >should have been listening to (and, I understand, did eventually).
  104. >
  105. >I do not think in every case numbers tell the same story -- but what's
  106. >so wrong about trying to understand a *specific* situation, instead of
  107. >applying ironclad rules?
  108.  
  109. It seems to me that you spend a great deal of time defining things in
  110. terms of classes, and have shown little interest in dropping the class
  111. distinctions and looking at every case individually.
  112.  
  113. >Lenore Levine
  114.  
  115.  
  116. Rich
  117.  
  118. payner@netcom.com
  119.  
  120.  
  121.