home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / ott / general / 1434 next >
Encoding:
Text File  |  1992-11-17  |  5.9 KB  |  129 lines

  1. Newsgroups: ott.general
  2. Path: sparky!uunet!utcsri!torn!nott!bnrgate!bmerh85!bcars6e0!ejdormer
  3. From: ejdormer@bnr.ca (Eric Dormer)
  4. Subject: Freenet: B.o.D. Nomination- Eric Dormer
  5. Message-ID: <1992Nov17.170535.9415@bmerh85.bnr.ca>
  6. Sender: news@bmerh85.bnr.ca (Usenet News)
  7. Reply-To: ejdormer@bnr.ca
  8. Organization: Bell Northern Research Ltd
  9. References: <1992Nov11.230043.16177@rick.dgbt.doc.ca>
  10. Date: Tue, 17 Nov 92 17:05:35 GMT
  11. Lines: 116
  12.  
  13.  
  14. National Capital Freenet:
  15.  
  16. Board Of Directors Nomination  
  17. =============================
  18.  
  19. Please accept the following nomination of Eric Dormer for a position on the 
  20. Board of Directors of the National Capital Freenet (Ottawa).
  21. --------------------
  22.  
  23. Eric J. Dormer
  24. 1058 Silver St.            work: Bell-Northern Research
  25. Ottawa, Ontario                  ejdormer@bnr.ca
  26. K1Z 6H9 (613) 724-6435           (613) 763-5897
  27.                                  fax: (613) 763-8835
  28.  
  29. Dear Freenet members,
  30.  
  31. I am very interested in participating on the Board of Directors of the 
  32. Freenet.  I have been intested in computer mediated communication systems
  33. for some time, and my interest spans technical, business, and social 
  34. perspecitves.  
  35.  
  36. On the technical side, the introduction of affordable PCs and modems makes
  37. this new medium possible, yet there are many technical decisions yet to be
  38. made that will affect the ultimate utility and impact the Freenet will
  39. have.  It is essential to provide the public with a high quality of service,
  40. and this means signal quality and bandwidth, ability to get access, and the 
  41. ability to quickly search for relevant information.  
  42.  
  43. From a business perspective, it will be challenging to find the appropriate
  44. niche for the Freenet.  It must complement commercial public access 
  45. networks, not directly compete against (them which would jepardize its funding).
  46. There will be pressures to use the Freenet for commercial purposes such as
  47. classified ads, employment wanted and offered, services, and even publicity.
  48. The board must make balanced policies in these areas to avoid undue competition
  49. with commercial enterprises, and yet to fully capitalize on the capabilities
  50. of the new technology.  What advertisers will be accepted -- government?, 
  51. commerical enterprises?,private citizens? -- and who decides? What types of 
  52. "ad" postings are acceptable -- public interest only? or more commerce 
  53. oriented?  Relations with community groups and organizations that are 
  54. information providers must be managed carefully to ensure high information
  55. integrity and applicablity, without onerous obligations on the providers.
  56.  
  57. And finally from a social perspective I view the Freenet as part of a much
  58. larger and very important process.  This process is reshaping society in 
  59. fundamental ways through the ability to instantly exchange and communicate
  60. information with anyone, anywhere.  This is not just a technical capability,
  61. but rather it reshapes many of the social institutions that define us as 
  62. a society.  Many organizations assumed a heirarchical model simply to condense,
  63. refine, and distribute information and control as it passed up and down from 
  64. one branch to another.  This ever-present heirarchical model is now subject
  65. to some revision since computer and communication technology has provided new 
  66. tools for the processing and distribution of information. Our very concept of 
  67. a community is currently related to our geographical location, but on the 
  68. network a virtual community arises related to common interests. These virtual
  69. communities have much more dynamic characteristics than communities we are 
  70. used to so far, and shaping their social norms and customs to yield a 
  71. cordial, productive, and liberating environment must be the goal.
  72.  
  73. In summary, the Freenet is part of a much larger process, and that process
  74. has the capability to improve the way we live, improve the functioning of 
  75. our institutions, and improve our life on a day-to-day level.  
  76.  
  77. I want to be a part of that process.   Please support me as a member of 
  78. the Board of Directors for the National Capital Freenet.  
  79.  
  80. Sincerely, 
  81.   Eric Dormer.
  82.  
  83. ps - 
  84.  
  85. There are 3 areas where I feel my experience will be an asset to the 
  86. Freenet: my academic background, professional background, and my previous
  87. organizational experience.
  88.  
  89. Academic Background: 
  90. --------------------
  91.  
  92. M.B.A.  -- Masters in Business Administration (Univ. of/d' Ottawa, 1992).
  93.  
  94. B.A.Sc. -- Electrical Engineering, with a minor in Computer Science.
  95.            1st class honours, co-op (Univ. of Waterloo, 1986) 
  96.  
  97. Professional/Employment Background:
  98. -----------------------------------
  99.  
  100. Bell-Northern Research, Ottawa  (1987 - present) 
  101.    -- Currently developing a broadband switch product (10 Gigabits per 
  102.    second), managing a team of 7 people delivering 3 Application Specific
  103.    Integrated Circuits (VLSI ASICs).
  104.    - Extensive background in data communications, statistical communication
  105.    protocols, ASIC design, object oriented software, simulation, 
  106.    communication system architecture, etc.
  107.  
  108. Organizational Experience:
  109. --------------------------
  110. Big Brothers of Ottawa/Carleton (1987-1988) - volunteered as a mature 
  111.    male role model for fatherless boy.
  112.  
  113. Toc Alpha (1980-1985) - on the executive, and later elected vice-president of 
  114.    this provincial organization of young people (aged 14 - 24) which 
  115.    promotes educational and social opportunities for youth, free of any 
  116.    pressure to use drugs.  Toc Alpha has over 600 members,
  117.    and sponsors an annual 4 day conference with seminars
  118.    of interest to young people.  Members come from school councils, churches,
  119.    boys and girls clubs, etc.  Other activities include educational campaigns,
  120.    speaking engagements at high schools, and many weekend-long events.
  121.    Annual budget was $60,000 which was supported from dues, fees, and 
  122.    charitable donations.
  123.  
  124. Engineering Class Representative (1981 - 1986) - for various terms was 
  125.    elected class rep for management of class finances, organization of 
  126.    social events, complaint resolution with faculty and administration, etc.
  127.  
  128.  
  129.