home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / comp / software / 4329 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-11-17  |  2.4 KB  |  47 lines
  1. Newsgroups: comp.software-eng
  2. Path: sparky!uunet!caen!spool.mu.edu!cserver!craigh
  3. From: craigh@cserver.plexus.com (Craig Heilman)
  4. Subject: Re: Will we keep ignoring this productivity issue?
  5. Message-ID: <craigh.721944452@cserver>
  6. Sender: news@cserver.plexus.COM
  7. Nntp-Posting-Host: case2
  8. Organization: Plexus Corp. -- Neenah Wisconsin
  9. References: <1992Nov12.181403.7362@news.arc.nasa.gov> <1992Nov14.093923@eklektix.com> <1992Nov15.014714.10395@netcom.com>
  10. Date: Mon, 16 Nov 1992 20:07:32 GMT
  11. Lines: 34
  12.  
  13. mcgregor@netcom.com (Scott Mcgregor) writes:
  14.  
  15. >Chief Programming Teams and power:
  16.  
  17. >I think the idea that Chief Programming Teams gives one individual too much
  18. >power for management's taste is only part of the situation. It makes
  19. >you very vulnerable to a HUGE slip if that person leaves. Now, that
  20. >may seem like too much power in the sense that you have to do a lot to
  21. >make them stay.  But occasionally people leave the team for other
  22. >reasons, including accidental death or serious illness.  You can be
  23. >just as much hurt if your chief programmer leaves the team due to
  24. >death. And often the people you contracted with, or your market
  25. >opportunity has no sympathy for your loss. CPTs can be great if you
  26. >are willing to take big risks.  The longer the project the bigger the
  27. >risk.  Chief Programming Team organizations often have the kind of
  28. >volatility that businesses such as music and entertainment which also
  29. >rely on the star system have.  There is nothing wrong with such
  30. >systems, but they don't go well with other goals that SOME (but not
  31. >all) people have such as STOCK PRICE STABILITY and EMPLOYMENT STABILITY.
  32.  
  33. I went out and bought "The Mythical Man-Month" this weekend (great book and
  34. really quite easy reading) and have read through the "The Surgical Team"
  35. chapter (which I believe corresponds to the chief programmer concept - term
  36. coined by Mills).  I think you might have missed the description of the
  37. copilot which states that: "He is the alter ego of the surgeon, able to do
  38. any part of the job, but is less experienced.... He knows all the code
  39. intimately.... He obviously serves as insurance against disaster to the
  40. surgeon."
  41.  
  42. --
  43. *                           * "I just found out that the brain is like a   *
  44. * Craig A. Heilman          * computer.  If that's true, then there really *
  45. * craigh@cserver.plexus.com * aren't any stupid people.  Just people       *
  46. *                           * running DOS." - VH1's Stand Up Spotlight     *
  47.