home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / comp / groupwar / 881 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-11-19  |  1.5 KB  |  39 lines
  1. Newsgroups: comp.groupware
  2. Path: sparky!uunet!charon.amdahl.com!news.fai.com!tycho!kswenson
  3. From: kswenson@tycho.ossi.com (Keith Swenson)
  4. Subject: Re: Should managers delegate authority to Junior
  5. Message-ID: <BxzGF7.G3M@news.fai.com>
  6. Sender: news@news.fai.com (Usenet News)
  7. Nntp-Posting-Host: 133.164.190.190
  8. Reply-To: kswenson@tycho.ossi.com
  9. Organization: Open System Solutions, Inc.
  10. References: <92318.154235FR5641A@auvm.american.edu>
  11. Date: Thu, 19 Nov 1992 21:45:07 GMT
  12. Lines: 25
  13.  
  14. In article 154235FR5641A@auvm.american.edu, Fadi A. Rabie <FR5641A@auvm.american.edu> () writes:
  15. >Should managers delegate authority to his subordenates,  and if so
  16. >   should they have the power to make decisions.  Should this happen
  17. >   should the manager be part of the group-decision process.
  18. >
  19. >
  20. >PLEASE REPLY,  THANK YOU.
  21.  
  22. Yes!
  23. Naturally, a critical part of a manager's job is to decide what, when, and 
  24. to whom to delegate.  Also, studies of how organizations are evolving are
  25. saying that in order to become more productive and to remain competitive 
  26. organizations need to find ways to move the decision making closer to where 
  27. the work is being done, i.e. to lower levels of management.  It seems to me 
  28. that providing systems that make this easier for organizations is one of 
  29. the goals of groupware.
  30.  
  31. Should the manager remain part of the decision?  I imagine there are cases
  32. where the decision will be delegated, and other cases where the manager
  33. only wishes to involve the junior in the decision process.  Neither case
  34. should be excluded.
  35.  
  36. -Keith Swenson
  37.  Fujitsu Open Systems
  38.  
  39.