home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ NetNews Usenet Archive 1992 #27 / NN_1992_27.iso / spool / ca / general / 1520 < prev    next >
Encoding:
Internet Message Format  |  1992-11-17  |  5.8 KB

  1. Path: sparky!uunet!mdcbbs!mdcbbs.com!ivler
  2. Newsgroups: ca.general
  3. Subject: Re: California Public Schools Funding: A Materplan for Failure
  4. Message-ID: <1992Nov17.125313.1@mdcbbs.com>
  5. From: ivler@mdcbbs.com (J.M. Ivler    ivler@mdcbbs.com)
  6. Date: 17 Nov 92 12:53:13 GMT
  7. References: <1e3iqqINNt42@mizar.usc.edu>
  8. Distribution: usa
  9. Organization: EDS Unigraphics, Cypress CA
  10. Nntp-Posting-Host: bbs
  11. Nntp-Posting-User: loosli
  12. Lines: 94
  13.  
  14. In article <1e3iqqINNt42@mizar.usc.edu>, 
  15. genzuk@mizar.usc.edu (Michael Genzuk) writes:
  16. > California, the worlds sixth largest economy is on the brink of ruining 
  17. > their public education system.  Many school districts, including Los Angeles,
  18. > the nation's second largest are close to solvency.  Class sizes are the
  19. > largest in the entire nation and per capita spending on students ranks
  20. > about 50th.  
  21.  
  22. The fact missing is that the ratio of teachers to non-teachers in the district 
  23. is one of the worst in the United States. [Note: in the ratio I am quoting the 
  24. non-teachers were administartors and staff, not including bus drivers and 
  25. janitorial staff.]
  26.  
  27. > What is to be done?  If California and indeed the U.S. is to maintain its
  28. > leadership in the global community.  If California's students indeed the
  29. > United State's students are to remain competitive in the global marketplace
  30. > we had better sort out our priorities and decide where public investment
  31. > should be.  
  32.  
  33. I couldn't agree more. Education is the key to success.
  34.  
  35. > California has gone from the number 1 education state in the United States 
  36. > to the one with a rapidly decling reputation.  It has systematically declined
  37. > under the administrations of Regan, Deukmenjian and now Wilson.  
  38.  
  39. Your politics is showing. Under Brown the schools did get more money, but it 
  40. mostly went to specialized programs and that was a period of time when 
  41. administration and staff increased while the number of actual teachers 
  42. decreased. This is not a problem evoked by a republican or democratic 
  43. administration, it is a problem that has been developed by a system that didn't 
  44. require schools to maintain a decent ratio of teachers to non-teachers in order 
  45. to obtain funding.
  46.  
  47. > Lawmakers
  48. > have consistently been stifled by Gubenatorial vetoes and last minute
  49. > antics by zealots in both the Assembly and the Senate.  The time has come
  50. > for policy makers as well as voters to right the ship and put resources 
  51. > where they belong.  In the education of California's citizens.  Throught this
  52. > process they will empower the workforce to not only be competitive in the 
  53. > 21st century but to take the lead.  There exists a framework for both Public 
  54. > education K-12 and Higher education that could and should be second to
  55. > none.  What is lacking is the commitment and resources that are necessary to
  56. > assure the implementation of these systems.
  57.  
  58. Fine ideals, but before you start to throw more taxpayer money down a rathole, 
  59. can I suggest that you start to look at the problems, rather than they 
  60. symptoms. Throwing money at the symptoms won't eliminate the basic problem that 
  61. we have created an administrators heaven. With the current ratio of 
  62. non-teachers to teachers, no motter how much money you throw at this problem, 
  63. it won't be releived.
  64.  
  65. In order to eliminate the "education gap" that exists between the people who 
  66. are 30+ and their chilren who are attending school today, we have to start to 
  67. inverst in TEACHERS not just education. This can be done by optimizing the 
  68. ratio of teachers to non-teachers as well as paying a teacher what they are 
  69. worth. In the first case, money for schools should be provide to any school 
  70. district that has a minimum ratio of 6 teachers to 1 non-teacher (non teachers 
  71. include all employees of a school district that do not teach at least 20 
  72. students three hours per day minimum, but exclude janitors and bus drivers). 
  73. This would eliminate 95% of all California public schools from receiving state 
  74. funds. It would also highlight the immediate problem of excessive overhead and 
  75. over administration. Remembers, schools are for teaching, and therefore should 
  76. only require minimum administration with a majority of the staff being 
  77. teachers (in the Los Angeles School District the current ratio is 2.5 teachers 
  78. for each non-teacher).
  79.  
  80. Once the ratio has been corrected to what it was in 1960 (6-1) then we should 
  81. fund the District at 100% of the request. In addition, the state should provide 
  82. a fund for school districts to use to reward teachers who perform above and 
  83. beyond. This reward bucket will allow participating school districts to have 
  84. up to six teachers per school nominated for the rewards, which will be 
  85. presented to two teachers per school. These rewards can be as high as 20% of 
  86. the teachers salary.
  87.  
  88. So, to properly address the problem, using financial means, we should:
  89.     1) re-establish the correct teacher to non-teacher ratio
  90.     2) reward teachers for going above and beyond
  91.     and an obvious 3) pay teachers what they are worth!
  92.  
  93. In the non-financial area, the State should establish minimum standards that 
  94. are required befor a student can move into the following grades: 5th, 7th, 
  95. 9th and 11th. These standards would eliminate the passing on of unqualified 
  96. students. It would take the wind out of the sails of parents who say that their 
  97. children are being treated unfairly when being held back. It takes a subjective 
  98. practice and makes it objective. It also ensures that students are graduating 
  99. with basic rudamentry skills. By graduating students with the basic skills 
  100. California will be a place employers want to be, as they won't have to provide 
  101. rudamentry education to perspective employees. This increases a positive 
  102. business climate and shows that the State is a willing partner with business in 
  103. devloping the natural resources of the citizens.
  104.  
  105. J.M. Ivler
  106. Candidate (Democrat) for the 46th California Congressional District - 1994
  107. ivler@mdcbbs.com
  108.