home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ PC World Komputer 1996 May / PCW596.iso / polskie / interlan / analiza / diagnoza / diagnoza.lzh / DIAGNOZA / WSKAZ.TX_ / WSKAZ.TX
Text File  |  1995-09-20  |  54KB  |  145 lines

  1. P│ynno£µ bie┐╣ca;P│yn. bie┐.;1;w_1.1;Maj╣tek obrotowy;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;P│ynno£µ bie┐╣ca jest stosunkiem maj╣tku obrotowego do zobowi╣za± kr≤tkoterminowych. Okre£la on zdolno£µ firmy do terminowego regulowania bie┐╣cych zobowi╣za±. Wskaƒnik ten powinien byµ wy┐szy ni┐ 2. Oznacza to, ┐e maj╣tek obrotowy powinien dwa razy przewy┐szaµ bie┐╣ce tj. terminowe zobowi╣zania.;0
  2. P│ynno£µ szybka;P│yn. szyb.;1;w_1.2;Maj╣tek obrotowy - Zapasy;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;P│ynno£µ szybka ro┐ni siΩ tym od bie┐╣cej, ┐e od maj╣tku obrotowego odejmujemy zapasy i przedp│aty, a wiΩc stosunkowo najmniej p│ynne jego sk│adniki. Przyjmuje siΩ, ┐e wskaƒnik ten nie powinien byµ ni┐szy ni┐ 1. Je£li zapasy zaczynaj╣ wzrastaµ szybciej ni┐ sprzeda┐ w≤wczas p│ynno£µ firmy zmniejsza siΩ. I na odwr≤t: spadek zapas≤w w stosunku do zobowi╣za± kr≤tkoterminowych zmniejsza zaanga┐owanie £rodk≤w pieniΩ┐nych i tym samym zwiΩksza jego p│ynno£µ finansowa i zdolno£µ do terminowego regulowania zobowi╣za±. ;0
  3. P│ynno£µ got≤wki;P│yn. got.;1;w_1.3;Maj╣tek obrotowy - Zapasy - Nale┐no£ci;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;P│ynno£µ got≤wki to wskaƒnik najlepiej odzwierciedlaj╣cy zdolno£µ firmy do terminowego regulowania zobowi╣za±. Wskaƒnik ten do aktyw≤w p│ynnych nie zalicza nie tylko zapas≤w, ale tak┐e nale┐no£ci. Za p│ynne sk│adniki maj╣tku obrotowego uwa┐a jedynie got≤wkΩ i kr≤tkoterminowe, │atwo zbywalne papiery warto£ciowe.;0
  4. Nadwy┐ka finansowa do zobowi╣za± kr≤tkoterminowych;Nad fin do zob kr≤;1;w_1.4;Nadwy┐ka finansowa;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;Wskaƒnik informuje o stopniu pokrycia zobowi╣za± wymagalnych w kr≤tkim czasie przez wygospodarowan╣ w okresie sprawozdawczym nadwy┐kΩ finansow╣ (zysk netto + amortyzacja).;0
  5. Nadwy┐ka finansowa do sprzeda┐y;Nadw. fin. do sprz. ;1;w_1.5;Nadwy┐ka finansowa;Sprzeda┐;Nadwy┐ka finansowa zdefiniowana jako suma zysku netto powiΩkszonego o amortyzacjΩ wskazuje na zdolno£µ do generowania z dzia│alno£ci operacyjnej dochod≤w pieniΩ┐nych netto w stosunku do sprzeda┐y. Im nadwy┐ka finansowa w stosunku do wielko£ci sprzeda┐y jest wiΩksza tym przedsiΩbiorstwo jest nie tylko rentowniejsze, ale tak┐e jest bardziej zdolne do wypracowania wiΩkszego dochodu pieniΩ┐nego netto. Tym samym jego p│ynno£µ i zdolno£µ do terminowego regulowania nale┐no£ci jest wiΩksza.;0
  6. Nadwy┐ka finansowa do zysku netto;Nadw. fin. do Zn;1;w_1.6;Nadwy┐ka finansowa;Zysk netto;Wskaƒnik ten pozwala okre£liµ wp│yw amortyzacji na p│ynno£µ finansow╣. Amortyzacja mo┐e w stosunkowo du┐ym stopniu wp│ywaµ na p│ynno£µ finansow╣ firmy. Wy┐sze odpisy amortyzacyjne np. zwi╣zane z przyspieszon╣ amortyzacj╣ mog╣ w istotny spos≤b wp│ywaµ nie tylko na rentowno£µ, ale jednocze£nie na p│ynno£µ finansow╣ i zdolno£µ przedsiΩbiorstwa do terminowego regulowania zobowi╣za±. ;0
  7. Nale┐no£ci terminowe do zobowi╣za± terminowych;Nal. term. do zob. term. ;1;w_1.7;Nale┐no£ci z tytu│u dostaw i us│ug;Zobowi╣zania z tytu│u dostaw i us│ug;Je£li nasze nale┐no£ci z tytu│u dostaw i us│ug s╣ wiΩksze ni┐ zobowi╣zania z tego tytu│u oznacza to, ┐e anga┐ujemy nasze £rodki z kapita│u obrotowego na finansowanie sprzeda┐y. Je£li nale┐no£ci s╣ ni┐sze od zobowi╣za± oznacza to, ┐e nasza dzia│alno£µ finansowana jest w wiΩkszym stopniu kredytem kupieckim uzyskiwanym przez nas ni┐ kredytem jaki udzielamy odbiorcom naszych produkt≤w, towar≤w i us│ug. ;0
  8. Nadwy┐ka finansowa operacyjna do odsetek;Nadw. fin. oper. do ods.;1;w_1.8;Nadwy┐ka finansowa operacyjna;Odsetki;To wskaƒnik zdolno£ci sp│aty odsetek okre£lany przez relacje zysku brutto powiΩkszonej o amortyzacje do odsetek. Wskaƒnik ten powinien byµ wyraƒnie wiΩkszy ni┐ dwa. Za dobry uwa┐a siΩ gdy wynosi on 5.;0
  9. Nadwy┐ka finansowa operacyjna do koszt≤w finansowych;Nadw.fin.oper. do koszt.fin.;1;w_1.9;Nadwy┐ka finansowa operacyjna;Koszty finansowe;Wskaƒnik ten pozwala okre£liµ zdolno£µ przedsiΩbiorstwa do obs│ugi oprocentowania i sp│at rat kapita│owych. Powinien byµ on wyraƒnie wiΩkszy od jedno£ci. Za zdrowy uwa┐a siΩ gdy jest on wy┐szy od 2.;0
  10. Nadwy┐ka finansowa oper. do koszt≤w finansowych i zob. kr≤t.;Nadw. fin. oper. do koszt.fin.;1;w_1.10;Nadwy┐ka finansowa operacyjna;Koszty fin. i zob. kr≤tk.;Wskaƒnik ten ma du┐e znaczenie w aktualnej sytuacji w Polsce. Wi╣┐e siΩ to z potrzeb╣ oceny zdolno£ci przedsiΩbiorstw do obs│ugi zad│u┐enia og≤│em. W mianowniku opr≤cz odsetek i zobowi╣za± powinny byµ uwzglΩdnione raty kapita│owe. Wskaƒnik ten powinien dla przedsiΩbiorstw kszta│towaµ siΩ na poziomie powy┐ej 1,5.;0
  11. Udzia│ maj╣tku obrotowego netto w aktywach;Udz. maj. obr. net. w akt.;1;w_1.11;Maj╣tek obrotowy netto;Aktywa og≤│em;Maj╣tek obrotowy netto to maj╣tek pomniejszony o wielko£µ zobowi╣za± kr≤tkoterminowych w stosunku do zobowi╣za± kr≤tkoterminowych. Maj╣tek obrotowy netto powinien w zasadzie byµ finansowany przez kapita│ sta│y tj. kapita│ w│asny powiΩkszony o kredyty i po┐yczki d│ugoterminowe. Je£li tak nie jest to p│ynno£µ finansowa przedsiΩbiorstwa jest silnie zale┐na od zmiany warunk≤w operacji gospodarczych miedzy przedsiΩbiorstwem a jego klientami i dostawcami.;0
  12. Kredyty przeterminowane do nadwy┐ki finansowej;Kred. prz. do nadw. fin.;1;w_1.12;Kredyty przeterminowane;Nadwy┐ka finansowa;Relacja kredyt≤w przeterminowanych do nadwy┐ki finansowej pozwala okre£liµ, czy nieterminowe regulowanie zobowi╣za± kredytowych ma charakter przej£ciowy, czy wi╣┐e siΩ z utrat╣ zdolno£ci do wygenerowania nadwy┐ki finansowej, kt≤r╣ tworzy zysk netto i amortyzacja. Je£li udzia│ kredyt≤w przeterminowanych w stosunku do nadwy┐ki finansowej jest stosunkowo niski lub zmniejsza siΩ, w≤wczas zagro┐enie dla trwa│ej utraty p│ynno£ci finansowej jest odpowiednio niezbyt wysokie, lub malej╣ce.;1
  13. Kredyty przeterminowane do kredyt≤w i po┐yczek og≤│em;Kred. przet. do kred. og.;1;w_1.13;Kredyty przeterminowane;Krydyty i po┐yczki og≤│em;Relacja ta pozwala okre£liµ udzia│ kredyt≤w przeterminowanych do kredyt≤w i po┐yczek. Samo wystΩpowanie kredyt≤w przeterminowanych £wiadczy o problemach z p│ynno£ci╣ finansow╣. Wysoki i rosn╣cy ich udzia│ musi budziµ tym wiΩkszy niepok≤j. PamiΩtaµ jednak┐e nale┐y, ┐e udzia│ ten mo┐e zwiΩkszaµ siΩ wraz ze sp│aceniem czΩ£ci kredyt≤w obs│ugiwanych. W tej sytuacji zmniejszenie koszt≤w obs│ugi kredyt≤w stwarza przes│anki do wznowienia obs│ugi kredyt≤w przeterminowanych.;1
  14. Kredyty przeterminowane do aktyw≤w og≤│em;Kred. przet. do akt.;1;w_1.14;Kredyty przeterminowane;Aktywa og≤│em;Kredyty przeterminowane do aktyw≤w og≤│em powalaj╣ wstΩpnie oceniµ zabezpieczenie maj╣tkowe tych kredyt≤w. Oczywi£cie zabezpieczenie to zale┐y od warunk≤w udzielnych kredyt≤w, a zw│aszcza gwarancji. Gwarancje hipoteczne na maj╣tku przedsiΩbiorstwa s╣ stosunkowo szeroko stosowan╣ metod╣ zabezpieczenia kredytodawc≤w.;1
  15. Kredyty przeterminowane do maj╣tku trwa│ego;Kred. przet.do maj. trw.;1;w_1.15;Kredyty przeterminowane;Maj╣tek trwa│y;Relacja kredyt≤w przeterminowanych do maj╣tku trwa│ego pomija warto£µ maj╣tku obrotowego przedsiΩbiorstwa. Maj╣tek trwa│y traktowany jest z regu│y jako rodzaj bardziej po┐╣danego ni┐ maj╣tek obrotowy zabezpieczenia kredyt≤w.;1
  16. Rotacja aktyw≤w;Rot. akt.;2;w_2.1;Sprzeda┐;Aktywa og≤│em;Wysoka sprzeda┐ w stosunku do aktyw≤w oznacza racjonalne wykorzystanie posiadanego maj╣tku trwa│ego i obrotowego. Spadek rotacji aktyw≤w £wiadczy o spadku wykorzystania mocy wytw≤rczych, pogarszaj╣cej siΩ p│ynno£ci i wzro£cie koszt≤w sta│ych i ryzyka.;0
  17. Rotacja maj╣tku trwa│ego;Rot. maj. trw.;2;w_2.2;Sprzeda┐;Maj╣tek twa│y;Stosunek sprzeda┐y do maj╣tku trwa│ego w przedsiΩbiorstwie produkcyjnym mo┐e kszta│towaµ siΩ na r≤┐nym poziomie. Wysoka i rosn╣ca sprzeda┐ oznacza lepsze wykorzystanie posiadanych £rodk≤w trwa│ych co sprzyja poprawie rentowno£ci przedsiΩbiorstwa. Spadek sprzeda┐y przy danym maj╣tku trwa│ym jest oznak╣ nasilaj╣cych siΩ trudno£ci ze zbytem i zapowiada pogorszenie kondycji finansowej przedsiΩbiorstwa.;0
  18. Rotacja rzeczowych sk│adnik≤w maj╣tku trwa│ego;Rot. rzecz. sk│. maj. trw.;2;w_2.3;Sprzeda┐;Rzeczowy maj╣tek trwa│y;Rotacja rzeczowych sk│adnik≤w maj╣tku trwa│ego;0
  19. Rotacja maszyn i urz╣dze±;Rot. masz. i urz.;2;w_2.4;Sprzeda┐;Maszyny i urz╣dzenia;Rotacja maszyn i urz╣dze±;0
  20. Rotacja maj╣tku obrotowego;Rot. maj. obr.;2;w_2.5;Sprzeda┐;Maj╣tek obrotowy;Rotacja maj╣tku obrotowego to stosunek sprzeda┐y do maj╣tku obrotowego. Im wy┐szy wskaƒnik rotacji tym efektywniej wykorzystywany jest kapita│ obrotowy. Wskaƒnik rotacji informuje nas ile razy w ci╣gu roku ma miejsce obr≤t maj╣tkiem obrotowym. Przy danym maj╣tku obrotowym im wy┐sza sprzeda┐ tym rotacja wy┐sza i sprawniejsze, efektywniejsze wykorzystanie maj╣tku.;0
  21. Rotacja got≤wki;Rot. got.;2;w_2.6;Sprzeda┐;Got≤wka w przedsiΩbiorstwie;To stosunek sprzeda┐y do got≤wki utrzymywanej przez przedsiΩbiorstwo. Je£li wsp≤│czynnik rotacji sprzeda┐y do got≤wki jest wysoki oznacza to, ┐e £rodki te s╣ efektywnie wykorzystywane.;0
  22. Rotacja nale┐no£ci;Rot. nal.;2;w_2.7;Sprzeda┐;Nale┐no£ci z tytu│u dostaw i us│ug;Je£li relacja sprzeda┐y do nale┐no£ci zwiΩksza siΩ £wiadczy to o poprawie rotacji nale┐no£ci. Natomiast gdy mamy do czynienia ze spadkiem tego wskaƒnika oznacza to, ┐e wyd│u┐a siΩ okres rotacji nale┐no£ci, co zmniejsza p│ynno£µ finansow╣ przedsiΩbiorstwa i jego rentowno£µ.;0
  23. Rotacja zapas≤w;Rot. zap.;2;w_2.8;Sprzeda┐;Zapasy;Stosunek sprzeda┐y do zapas≤w je£li zwiΩksza siΩ oznacza wzrost rotacji zapas≤w i £wiadczy o postΩpie w ich wykorzystaniu, poprawie p│ynno£ci finansowej. Z drugiej strony mo┐e oznaczaµ wzrost ryzyka dla ci╣g│o£ci produkcji.;0
  24. Rotacja materia│≤w;Rot. mat.;2;w_2.9;Sprzeda┐;Zapasy materia│≤w;Rotacja materia│≤w je£li ulega zmianie £wiadczy o poprawie gospodarki zapasami materia│≤w b╣dƒ te┐ o wystΩpowaniu trudno£ci . RotacjΩ t╣ okre£la stosunek sprzeda┐y do materia│≤w.;0
  25. Rotacja produkcji nie zako±czonej;Rot. prod. nie zak.;2;w_2.10;Sprzeda┐;Produkcja nie zako±czona;RotacjΩ t╣ wyznacza relacja sprzeda┐y do produkcji nie zako±czonej. Wzrost tego wskaƒnika £wiadczy o skr≤ceniu cyklu produkcyjnego, zwiΩkszeniu sprawno£ci zarz╣dzania de facto nie tylko materia│ami, ale tak┐e maj╣tkiem produkcyjnym i pracownikami.;0
  26. Rotacja produkt≤w gotowych;Rot. prod. got.;2;w_2.11;Sprzeda┐;Produkty gotowe;Wzrost rotacji produkt≤w gotowych oznacza wzglΩdny wzrost sprzeda┐y w stosunku do zapas≤w wyrob≤w gotowych. Poprawa tego wsp≤│czynnika £wiadczy o wzro£cie popytu i przyspieszeniu zamiany produkt≤w na pieni╣dz.;0
  27. Rotacja towar≤w;Rot. tow.;2;w_2.12;Sprzeda┐;Zapasy towar≤w;Rotacja towar≤w jest podstawowym wskaƒnikiem w przedsiΩbiorstwach handlowych. Im warto£µ sprzeda┐y w stosunku do warto£ci towar≤w jest wy┐sza tym mniejszy kapita│ zaanga┐owany jest w jego finansowanie. Tym wiΩksza potencjalnie p│ynno£µ i rentowno£µ przedsiΩbiorstwa.;0
  28. Rotacja maj╣tku obrotowego w dniach;Maj. obr. do sprz. w dniach ;3;w_3.1;Maj╣tek obrotowy * dni;Sprzeda┐;Wskaƒnik informuje o ilo£ci dni, w ci╣gu kt≤rych dokonuje siΩ pe│ny obr≤t maj╣tku obrotowego przy zrealizowanych rozmiarach przychod≤w.;1
  29. Got≤wka do sprzeda┐y w dniach;Got. do sprz. w dniach;3;w_3.2;Got≤wka  przedsiΩbiorstwie* dni;Sprzeda┐;Metoda liczenia obrotu got≤wki w dniach jest taka sama jak innych wskaƒnik≤w tego typu. W liczniku wystΩpuje sk│adnik maj╣tku obrotowego, a w mianowniku sprzeda┐. Ca│o£µ jest mno┐ona przez ilo£µ dni w roku, lub dni w okre£lonym czasie.;1
  30. Nale┐no£ci do sprzeda┐y w dniach;Nal. do sprz. w dniach;3;w_3.3;Nale┐no£ci;Sprzeda┐;Skr≤cenie nale┐no£ci w dniach jest zjawiskiem korzystnym dla przedsiΩbiorstwa a wyd│u┐enie niekorzystnym zw│aszcza dla p│ynno£ci finansowej przedsiΩbiorstwa.;1
  31. Nale┐no£ci przeterminowane do sprzeda┐y w dniach;Nal. przet. do sprz. w dniach;3;w_3.4;Nale┐no£ci przeterminowane * dni;Sprzeda┐;Skr≤cenie okresu przeterminowanych nale┐no£ci oznacza poprawΩ a jego wyd│u┐enie - pogorszenie kondycji finansowej przedsiΩbiorstwa.;1
  32. Zapasy do sprzeda┐y w dniach;Zap. do sprz. w dniach;3;w_3.5;Zapasy;Sprzeda┐;Skr≤cenie czasu utrzymywania zapas≤w w stosunku do sprzeda┐y £wiadczy o postΩpie w gospodarce zapasami. Mo┐e jednak┐e sygnalizowaµ rosn╣ce zagro┐enie dla ci╣g│o£ci produkcji.;1
  33. Zapasy materia│≤w do sprzeda┐y w dniach;Zap. mat. do sprz. w dniach;3;w_3.6;Zapasy materia│≤w * dni;Sprzeda┐;Zapasy materia│≤w do sprzeda┐y w dniach na og≤│ ustala siΩ w postaci normatyw≤w. Im mniejsze zapasy tym mniejsze zapotrzebowanie na kapita│ obrotowy. Kra±cowym przyk│adem s╣ dostawy materia│≤w i komponent≤w "just in time" w sam raz na czas.;1
  34. Produkcja nie zako±czona do sprzeda┐y w dniach;Prod. nie zak. do sprz. w dniach;3;w_3.7;Produkcja nie zako±czona * dni;Sprzeda┐;Je£li czas produkcji wyrob≤w w dniach skraca siΩ £wiadczy to o usprawnieniu proces≤w produkcyjnych, sprzyja podniesieniu rentowno£ci i p│ynno£ci przedsiΩbiorstwa.;1
  35. Produkty gotowe do sprzeda┐y w dniach;Prod. got. do sprz. w dniach;3;w_3.8;Produkty gotowe * dni;Sprzeda┐;Im kr≤tszy okres utrzymywania zapas≤w wyrob≤w gotowych tym wy┐sza rotacja i poprawiaj╣ca siΩ p│ynno£µ finansowa.;1
  36. Towary do sprzeda┐y w dniach;Tow. do sprz. w dniach;3;w_3.9;Zapasy towar≤w * dni;Sprzeda┐;Im przedsiΩbiorstwo notuje wy┐sz╣ sprzeda┐ w stosunku do warto£ci towar≤w oznacza to, ┐e ich rotacja jest wysoka, co £wiadczy o wysokiej sprawno£ci dzia│ania.;1
  37. Zapasy materia│≤w do zu┐ycia materia│≤w w dniach;Zap. mat. do sprz. w dniach;3;w_3.10;Zapasy materia│≤w * dni;Zu┐ycie materia│≤w;Informuje na ile dni wystarczaj╣ zgromadzone zapasy na koniec okresu przy poziomie rzeczywistego dziennego zu┐ycia materia│≤w w zak│adzie. To relacja warto£ci utrzymywanych zapas≤w materia│≤w do wielko£ci u┐ywanych materia│≤w w ci╣gu roku przemno┐ona przez 360.;1
  38. Rotacja kapita│u w│asnego;Rot. kap. w│asn.;4;w_4.1;Sprzeda┐;Kapita│ w│asny;Okre£la ona rozmiary kapita│u w│asnego niezbΩdnego dla osi╣gniΩcia danego poziomu sprzeda┐y. Okre£la ponadto czas zwrotu tego kapita│u. Wzrost rotacji kapita│u w│asnego jest zjawiskiem korzystnym dla przedsiΩbiorstwa.;0
  39. Rotacja kapita│u sta│ego;Rot. kap. sta│.;4;w_4.2;Sprzeda┐;Kapita│ sta│y;Okre£la rozmiary kapita│u sta│ego niezbΩdnego dla sfinansowania okre£lonego poziomu sprzeda┐y. Wzrost sprzeda┐y w stosunku do zaanga┐owanego kapita│u sta│ego £wiadczy o racjonalizacji jego wykorzystania.;0
  40. Rotacja zobowi╣za± kr≤tkoterminowych;Rot. zob. kr≤tk.;4;w_4.3;Sprzeda┐;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;RotacjΩ t╣ okre£la stosunek sprzeda┐y do zobowi╣za± kr≤tkoterminowych. Wskaƒnik ten pokazuje wielko£µ zobowi╣za± kr≤tkoterminowych jaka jest potrzebna do osi╣gniΩcia danego poziomu sprzeda┐y, a tak┐e okres zwrotu tych zobowi╣za±.;0
  41. Rotacja kredyt≤w i po┐yczek kr≤tkoterminowych;Rot. kred. i po┐. kr≤tk.;4;w_4.4;Sprzeda┐;Kredyty i po┐yczki kr≤tkoterminowe;To wielko£µ kredyt≤w i po┐yczek potrzebnych do sfinansowania okre£lonego poziomu sprzeda┐y. Wzrost rotacji oznacza, ┐e umo┐liwiaj╣ one zwiΩkszenie sprzeda┐y.;0
  42. Rotacja zobowi╣za± z tytu│u dostaw i us│ug;Rot. zob. z tyt. dost. i us│.;4;w_4.5;Sprzeda┐;Zobowi╣zania z tytu│u dostaw i us│ug;Wysoki b╣dƒ rosn╣cy wskaƒnik rotacji oznacza, ┐e wzrost sprzeda┐y mo┐liwy jest przy wzglΩdnie umiarkowanym poziomie b╣dƒ wzro£cie zobowi╣za± z tytu│u dostaw i us│ug. Wysoki poziom rotacji oznacza spadek zale┐no£ci od kredytu kupieckiego i wzglΩdnie wysok╣ p│ynno£µ finansowan╣ zapewne przy pomocy kapita│u sta│ego.;0
  43. Rotacja zysku netto;Rot. Zn;4;w_4.6;Sprzeda┐;Zysk netto;Wysoka relacja sprzeda┐y do zysku netto oznacza stosunkowo nisk╣ jej rentowno£µ i du┐╣ zale┐no£µ stopy kapita│u w│asnego od du┐ego wzrostu sprzeda┐y.;0
  44. Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe do sprzeda┐y w dniach;Zob. kr≤tk. do sprz. w dniach;5;w_5.1;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;Sprzeda┐;To ilo£µ dni sprzeda┐y jakie s╣ niezbΩdne dla wywi╣zania siΩ ze zobowi╣za± kr≤tkoterminowych. Je£li ilo£µ dni sprzeda┐y potrzebna do tego celu siΩ wyd│u┐a £wiadczy to o zmniejszaniu siΩ zdolno£ci do terminowej obs│ugi zobowi╣za± terminowych.;1
  45. Kredyty i po┐yczki kr≤tkoterminowe do sprzeda┐y w dniach;Kred. i po┐.kr≤tk.do sprz.w dniach;5;w_5.2;Kredyty i po┐yczki kr≤tk. * dni;Sprzeda┐;To ilo£µ dni sprzeda┐y jakie s╣ niezbΩdne dla sp│acenia kredyt≤w i po┐yczek kr≤tkoterminowych. Wzrost liczby niezbΩdnych dni sprzeda┐y w stosunku do kredyt≤w i po┐yczek kr≤tkoterminowych £wiadczy o malej╣cej zdolno£ci do ich terminowej obs│ugi.;1
  46. Zobowi╣zania z tytu│u dostaw i us│ug do sprzeda┐y ;Zob.z tyt.dost.i us│.do sprz.w dniach;5;w_5.3;Zobowi╣zania z tytu│u dostaw i us│ug * dni;Sprzeda┐;Skr≤cenie ilo£ci dni sprzeda┐y niezbΩdnych dla sp│acenia zobowi╣za± terminowych z tytu│u dostaw £wiadczy o poprawie zdolno£ci do ich obs│ugi, albo pogorszeniu dostΩpu do kredytu kupieckiego.;1
  47. Zobowi╣zania z tytu│u podatk≤w do sprzeda┐y w dniach;Zob.z tyt.pod.do sprz.w dniach;5;w_5.4;Zob. z tyt. podatk≤w * dni;Sprzeda┐;Je£li dla zap│acenia podatk≤w niezbΩdny jest d│u┐szy czas sprzeda┐y £wiadczy to o malej╣cej zdolno£ci do wywi╣zywania siΩ z terminowych zobowi╣za±.;1
  48. Zobowi╣zania wobec ZUS do sprzeda┐y w dniach;Zob.ZUS do sprz.w dniach;5;w_5.5;Zob. wobec ZUS * dni;Sprzeda┐;To jeden ze szczeg≤lnych rodzaj≤w zobowi╣za±. Im mniej dni sprzeda┐y przypada na zap│acenie za zobowi╣zania tym korzystniejsza sytuacja przedsiΩbiorstwa;1
  49. Zobowi╣zania z tytu│u wynagrodze± do sprzeda┐y w dniach;Zob.z tyt. wyn.do sprz.w dniach;5;w_5.6;Zob. z tyt. wynagr. * dni;Sprzeda┐;Wyd│u┐enie czasu niezbΩdnego do sfinansowania wynagrodze± £wiadczy o malej╣cej sprzeda┐y, b╣dƒ szybciej rosn╣cych od sprzeda┐y wynagrodze±. W obu przypadkach stan ten nale┐y uznaµ za niekorzystny.;1
  50. Zobow╣zania wekslowe do sprzeda┐y w dniach;Zob.weksl.do sprz.w dniach;5;w_5.7;Zobowi╣zania wekslowe * dni;Sprzeda┐;Okre£la zobow╣zania wekslowe do sprzeda┐y w dniach.;1
  51. Zobowi╣zania z tytu│u funduszy specjalnych do sprzeda┐y w dniach;Zob.z tyt.fund.specj.do sprz.w dniach;5;w_5.8;Zob. z tyt fund. spec. * dni;Sprzeda┐;Zobowi╣zania z tytu│u funduszy specjalnych do sprzeda┐y w dniach.;1
  52. Zobowi╣zania z tytu│u rezerw i rozl. miΩdzyokres. w dniach;Zob.z tyt.rez.i rozl.miΩdz.;5;w_5.9;Zob z tyt. rezerw i rozl. miΩdzyokres. * dni;Sprzeda┐;Zobowi╣zania z tytu│u rezerw i rozl. miΩdzyokres.w dniach.;1
  53. Zobowi╣zania og≤│em do pasyw≤w og≤│em;Zob.og≤│.do pas.og≤│. ;6;w_6.1;Zobowi╣zania og≤│em;Pasywa og≤│em;Udzia│ zobowi╣za± og≤│em do pasyw≤w og≤│em wskazuje jaka czΩ£µ aktyw≤w firmy finansowana jest zobowi╣zaniami i kredytem. Im ni┐szy udzia│ finansowania aktyw≤w d│ugiem tym mniejsze ryzyko finansowe kredytodawc≤w. Oznacza to bowiem wy┐szy stopie± zabezpieczenia maj╣tkowego co jest istotne w przypadku likwidacji przedsiΩbiorstwa. Niski wskaƒnik zad│u┐enia zwiΩksza zdolno£µ kredytow╣ przedsiΩbiorstwa. Udzia│ zobowi╣za± og≤│em (d│ugu) w finansowaniu mniej ni┐ 40% aktyw≤w uwa┐a siΩ za stosunkowo niski. ;0
  54. Zobowi╣zania og≤│em do kapita│u w│asnego;Zob.og≤│.do kap.w│asn.;6;w_6.2;Zobowi╣zania og≤│em;Kapita│ w│asny;Stosunek zobowi╣za± og≤│em do kapita│u w│asnego okre£la podstawow╣ relacjΩ miΩdzy zaanga┐owanymi w przedsiΩbiorstwie kapita│ami w│asnymi, a £rodkami obcymi. Je£li wskaƒnik ten przewy┐sza jedno£µ i relacja ta zwiΩksza siΩ oznacza to, ┐e coraz wiΩksza czΩ£µ maj╣tku przedsiΩbiorstwa finansowana jest nie ze £rodk≤w w│asnych, lecz d│ugiem. W konsekwencji ryzyko finansowania takiego przedsiΩbiorstwa zwiΩksza siΩ. Je£li natomiast zobowi╣zania s╣ mniejsze od kapita│u w│asnego i wykazuj╣ tendencje do zmniejszania siΩ w≤wczas ryzyko finansowania takiego przedsiΩbiorstwa maleje.;0
  55. Zobowi╣zania og≤│em do kapita│u sta│ego;Zob.og≤│.do kap.sta│.;6;w_6.3;Zobowi╣zania og≤│em;Kapita│ sta│y;Zobowi╣zania og≤│em do kapita│u sta│ego tj. kapita│u w│asnego powiΩkszonego o kredyty d│ugoterminowe pozwala oceniµ potencjaln╣ p│ynno£µ finansow╣ przedsiΩbiorstwa. Je£li w strukturze zobowi╣za± przedsiΩbiorstwa stosunkowo znaczny jest udzia│ kredyt≤w d│ugoterminowych to zmniejsza to ryzyko finansowania takiego przedsiΩbiorstwa. Jest ono wyraƒnie mniejsze ni┐ w sytuacji, w kt≤rej wiΩkszo£µ zobowi╣za± finansowana by│aby kredytami i zobowi╣zaniami kr≤tkoterminowymi.;0
  56. Zobowi╣zania d│ugoterminowe do pasyw≤w og≤│em;Zob.d│ug.do pas. og≤│.;6;w_6.4;Zobowi╣zania d│ugoterminowe;Pasywa og≤│em;Wzrost zobowi╣za± d│ugoterminowych w strukturze pasyw≤w je┐eli zastΩpuje udzia│ zobowi╣za± kr≤tkoterminowych jest zjawiskiem pozytywnym, gdy┐ zwiΩksza udzia│ kapita│u sta│ego. Wzrost ten zmniejsza ryzyko finansowe i obawy utraty p│ynno£ci finansowej.;0
  57. Zobowi╣zania d│ugoterminowe do kapita│u w│asnego;Zob.d│ug.do kap.w│asn.;6;w_6.5;Zobowi╣zania d│ugoterminowe;Kapita│ w│asny;Zobowi╣zania d│ugoterminowe do kapita│u w│asnego wyznaczaj╣ poziom ryzyka kapita│u sta│ego. Im wy┐szy udzia│ kapita│≤w w│asnych w kapitale sta│ym tym ryzyko finansowe przedsiΩbiorstwa mniejsze. Niski udzia│ zobowi╣za± d│ugoterminowych £wiadczyµ mo┐e o pasywnej polityce kredytowej. Je£li wzrost udzia│u d│ugu m≤g│by w danych warunkach przyczyniµ siΩ do wzrostu rentowno£ci przedsiΩbiorstwa dziΩki zastosowaniu dƒwigni finansowej to politykΩ tak╣ nale┐y uznaµ za w│a£ciw╣.;0
  58. Zobowi╣zania d│ugoterminowe do kapita│u sta│ego;Zob.d│ug.do kap.sta│.;6;w_6.6;Zobowi╣zania d│ugoterminowe;Kapita│ sta│y;Pozwala on oceniµ strukturΩ kapita│u sta│ego. Je£li udzia│ zobowi╣za± d│ugoterminowych w kapitale sta│ym przewy┐sza udzia│ kapita│u w│asnego to jest to sytuacja bez w╣tpienia z punktu widzenia ryzyka mniej korzystna ni┐ gdy proporcje s╣ odwrotne. OcenΩ wp│ywu okre£lonej struktury kapita│owej na rentowno£µ nie mo┐na odrywaµ od analizy koszt≤w pozyskania kapita│≤w i £rodk≤w d│u┐nych.;0
  59. Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe do pasyw≤w og≤│em;Zob.kr≤tk.do pas.og≤│.;6;w_6.7;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;Pasywa og≤│em;Im udzia│ zobowi╣za± i kredyt≤w kr≤tkoterminowych w pasywach og≤│em jest wy┐szy tym ryzyko finansowania takiego przedsiΩbiorstwa ro£nie. Wi╣┐e siΩ to z wiΩkszym ryzykiem utraty p│ynno£ci finansowej, a wiec zdolno£ci terminowego regulowania zobowi╣za±. W przypadku przedsiΩbiorstw handlowych w│a£ciwszym wskaƒnikiem oceny ryzyka finansowego jest nie tyle udzia│ kredyt≤w kr≤tkoterminowych w pasywach co p│ynno£µ maj╣tku obrotowego netto. Wzrost takiego ryzyka powinien zostaµ z nadwy┐k╣ zrekompensowany popraw╣ rentowno£ci.;0
  60. Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe do kapita│u w│asnego;Zob.kr≤tk.do kap.w│asn.;6;w_6.8;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;Kapita│ w│asny;Wskaƒnik ten ro┐ni siΩ od poprzedniego tym, ┐e podstaw╣ por≤wnania s╣ nie ca│e pasywa, lecz kapita│ w│asny. Wskazuje on na proporcje, og≤lne relacje, lecz nie upowa┐nia do wyci╣gania samodzielnych wniosk≤w bez oceny innych wskaƒnik≤w, kt≤re odzwierciedlaj╣ p│ynno£µ i rentowno£µ. Relacja ta wskazuje na wzglΩdne znaczenie terminowych zobowi╣za±. Im udzia│ ten jest wy┐szy tym wy┐sze ryzyko. Wy┐szemu ryzyku powinna towarzyszyµ wy┐sza rentowno£µ. Je£li warunek ten nie jest spe│niony to wzrost ten nale┐y uznaµ za niepo┐╣dany.;0
  61. Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe do kapita│u sta│ego;Zob.kr≤tk.do kap.sta│. ;6;w_6.9;Zobowi╣zania kr≤tkoterminowe;Kapita│ sta│y;Je£li wzrostowi udzia│u zobowi╣za± i kredyt≤w kr≤tkoterminowych do kapita│u sta│ego nie towarzyszy wzrost rentowno£ci to tendencjΩ t╣ nale┐y uznaµ za niekorzystn╣.;0
  62. Kapita│ obrotowy netto do pasyw≤w og≤│em;Kap.obr.net. do pas.og≤│. ;6;w_6.10;Kapita│ obrotowy netto;Pasywa og≤│em;Kapita│ obrotowy netto, a wiΩc zobowi╣zania i kredyty kr≤tkoterminowe pomniejszone o posiadan╣ got≤wkΩ oraz warto£µ papier≤w kr≤tkoterminowych odzwierciedlaj╣ rolΩ kapita│u obrotowego netto w pasywach. Ocena tej roli wi╣┐e siΩ z analiz╣ ryzyka i wp│ywu na rentowno£µ.;0
  63. Kapita│ obrotowy netto do kapita│u w│asnego;Kap.obr.net. do kap.w│asn.;6;w_6.11;Kapita│ obrotowy netto;Kapita│ w│asny;Kapita│ obrotowy netto to r≤┐nica miΩdzy ca│o£ci╣ zobowi╣za± i kredyt≤w kr≤tkoterminowych a posiadan╣ got≤wk╣ i warto£ci╣ kr≤tkoterminowych (a wiΩc wysoce p│ynnych) papier≤w warto£ciowych. Kapita│ ten por≤wnany z kapita│em w│asnym informuje nas o stopniu zale┐no£ci przedsiΩbiorstwa od zobowi╣za± kr≤tkoterminowych netto. Rosn╣cy, b╣dƒ wzglΩdnie wysoki udzia│ mo┐e z jednej strony informowaµ o wzrastaj╣cym ryzyku i trudno£ciach samofinansowania, a z drugiej, w przypadku uzyskiwania stosunkowo wysokiej rentowno£ci, £wiadczyµ mo┐e o wykorzystywaniu dƒwigni finansowej dla zwiΩkszenia rentowno£ci kapita│u w│asnego.;0
  64. Kapita│ obrotowy netto do kapita│u sta│ego;Kap.obr.net.do kap.sta│. ;6;w_6.12;Kapita│ obrotowy netto;Kapita│ sta│y;Rosn╣cy udzia│ kredyt≤w kr≤tkoterminowych i po┐yczek w zobowi╣zaniach kr≤tkoterminowych jest oznak╣ zwiΩkszenia zale┐no£ci od finansowania d│ugiem i wzrostu ryzyka utraty p│ynno£ci i zmniejszenia zdolno£ci kredytowej.;0
  65. Udzia│ po┐yczek i kr≤t. kredyt≤w bankowych w zobowi╣zaniach kr≤tk.;Udz.po┐.i kred.kr≤tk.w zob.kr≤t;6;w_6.13;Po┐yczki i kredyt. kr≤tk.;Zobow. kr≤tkoterminowe;Udzia│ po┐yczek i kr≤tkoterminowych kredyt≤w bankowych w zobowi╣zaniach kr≤tkoterminowych.;1
  66. Udzia│ zob. z tytu│u dostaw i us│ug w zob. kr≤t.;Udz.zob.z tyt.dost. i us│.w zob.kr≤tk.;6;w_6.14;Zob z tyt. dostaw i us│ug;Zobow. kr≤tkoterminowe;Udzia│ zobowi╣za± z tytu│u dostaw i us│ug w zobowi╣zaniach kr≤tkoterminowych je£li jest znaczny mo┐e £wiadczyµ o dobrej pozycji firmy, kt≤ra korzysta z kredytu kupieckiego. Wysoka zale┐no£ci od kredytu kupieckiego, mo┐e jednak┐e w przypadku zmiany warunk≤w handlu wywo│aµ trudno£ci p│atnicze je£li firma nie znajdzie alternatywnych ƒr≤de│ finansowania zakup≤w.;1
  67. Udzia│ zob. wobec bud┐et≤w w zob. kr≤t.;Udz.zob.wobec bud┐.w zob.kr≤tk.;6;w_6.15;Zob. wobec bud┐et≤w;Zob. kr≤tkoterminowe;Udzia│ zobowi╣za± wobec bud┐etu w zobowi╣zaniach kr≤tkoterminowych wskazuje na te zobowi╣zania, kt≤re podobnie jak zobowi╣zania bankowe bΩd╣ regulowane w pierwszej kolejno£ci. Wysoki udzia│ tych zobowi╣za±, a w szczeg≤lno£ci narastaj╣ce zaleg│o£ci wobec bud┐etu, podwa┐aj╣ wiarygodno£µ firmy i jego zdolno£µ do wywi╣zywania siΩ w terminie ┐e swoich zobowi╣za± terminowych. ;1
  68. Maj╣tek trwa│y do aktyw≤w og≤│em;Maj.trw.do akt.og≤│.;7;w_7.1;Maj╣tek twa│y;Aktywa og≤│em;Relacja ta wskazuje na udzia│ maj╣tku trwa│ego w aktywach og≤│em. Struktura aktyw≤w w tym maj╣tku trwa│ego jest specyficzna dla ro┐nych dziedzin dzia│alno£ci gospodarczej. W przedsiΩbiorstwie produkcyjnym stosunkowo wysoki udzia│ £rodk≤w trwa│ych jest zjawiskiem po┐╣danym, zw│aszcza gdy w maj╣tku trwalym znacz╣ca pozycja s╣ maszyny i urz╣dzenia produkcyjne, a nie nieruchomo£ci. Z kolei wysoki udzia│ £rodk≤w trwa│ych w przedsiΩbiorstwie handlowym z regu│y uwa┐any jest za niew│a£ciwy, gdy┐ poch│ania znaczna czΩ£µ kapita│u sta│ego, kt≤ry przede wszystkim powinien finansowaµ maj╣tek obrotowy.;0
  69. Rzeczowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego do aktyw≤w og≤;Rzecz.sk│.maj.trw.do akt.og≤│.;7;w_7.2;Rzeczowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego;Aktywa og≤│em;Rzeczowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego do aktyw≤w og≤│em.;0
  70. Warto£ci niematerialne i prawne do aktyw≤w og≤│em;Wart.niemat.i praw.do akt.og.;7;w_7.3;Warto£ci niematerialne i  prawne;Aktywa og≤│em;Okre£la udzia│ warto£ci niematerialnych i prawnych w aktywach og≤│em.;0
  71. Finasowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego do aktyw≤w og≤│em;Fin.sk│.maj.trw.do akt.og.;7;w_7.4;Finansowe sk│adniki maj╣tku twa│ego;Aktywa og≤│em;Finasowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego do aktyw≤w og≤│em.;0
  72. Maj╣tek obrotowy do aktyw≤w og≤│em;Maj.obr.do akt.og≤│.;7;w_7.5;Maj╣tek obrotowy;Aktywa og≤│em;Maj╣tek obrotowy do aktyw≤w og≤│em jest tym wiΩkszy im przedsiΩbiorstwo w wiΩkszym stopniu zajmuje siΩ finansowaniem obrotu handlowego.;0
  73. Zapasy do aktyw≤w og≤│em;Zap.do akt.og≤│.;7;w_7.6;Zapasy;Aktywa og≤│em;Zapasy do aktyw≤w powinny byµ utrzymywane na poziomie okre£lonym normatywnie. Poziom uznany za optymalny mo┐e w zmienionych warunkach ulΩgaµ tak┐e zmianom. Je£li udzia│ zapas≤w w stosunku do aktyw≤w ro£nie i nie ma wyraƒnego powodu ich zwiΩkszania to zjawisko takie wp│ywa ujemnie na p│ynno£µ i koszty przedsiΩbiorstwa. Z kolei spadek zapas≤w poni┐ej normatywu mo┐e stanowiµ zagro┐enie dla ci╣g│o£ci produkcji.;0
  74. Zapasy materia│≤w do aktyw≤w og≤│em;Zap.mat.do akt.og.;7;w_7.7;Zapasy materia│≤w;Aktywa og≤│em;Zapasy materia│≤w do aktyw≤w og≤│em powinny byµ utrzymywane na poziomie kt≤ry okre£laj╣ z jednej strony rytmiczno£µ, ci╣g│o£µ produkcji, a z drugiej koszty i wp│yw na p│ynno£µ finansowa. Sezonowo£µ dostaw materia│≤w np. rolno-spo┐ywczych mo┐e mieµ istotny wp│yw na zmienno£µ poziomu zapas≤w w ci╣gu roku, koszty i p│ynno£µ finansowa przedsiΩbiorstwa.;0
  75. Produkcja nie zako±czona do aktyw≤w og≤│em;Prod. nie zak.do akt.og.;7;w_7.8;Produkcja nie zako±czona;Aktywa og≤│em;Im kr≤tszy cykl produkcyjny, czas produkcji w toku tym sprawniej zorganizowana jest produkcja i lepsze wykorzystanie nie tylko materia│≤w, ale tak┐e maszyn urz╣dze± i pracownik≤w. Modernizacja i wzrost technicznego uzbrojenia miejsc pracy sprzyjaj╣ szybszemu obrotowi i zmniejszeniu produkcji nie zako±czonej do aktyw≤w.;0
  76. Zapasy produkt≤w gotowych do aktyw≤w og≤│em;Zap.prod.got.do akt.og.;7;w_7.9;Zapasy produkt≤w gotowych;Aktywa og≤│em;Wysoki, lub zwiΩkszaj╣cy siΩ udzia│ zapas≤w wyrob≤w gotowych do aktyw≤w £wiadczy o wzglΩdnie wysokim zamro┐eniu £rodk≤w finansowych, zwiΩkszaj╣cym siΩ ryzyku i zmniejszaj╣cej z tego tytu│u rentowno£ci. I na odwr≤t spadek udzia│u wyrob≤w gotowych do aktyw≤w wp│ywa dodatnio na finanse i rentowno£µ przedsiΩbiorstwa.;0
  77. Zapasy towar≤w do aktyw≤w og≤│em;Zap.tow.do akt.og.;7;w_7.10;Zapasy towar≤w;Aktywa og≤│em;Poziom i zmiany poziomu towar≤w do aktyw≤w w przypadku przedsiΩbiorstwa handlowego mo┐e byµ ro┐nie oceniany. Wymaga on jednoczesnego zwr≤cenia uwagi na inne wskaƒniki takie jak rotacja zapas≤w towar≤w w dniach, p│ynno£µ finansowa i rentowno£µ przedsiΩbiorstwa. PrzedsiΩbiorstwo handlowe z regu│y powinno mieµ stosunkowo wysoki udzia│ towar≤w w stosunku do aktyw≤w og≤│em, jednak┐e je£li wzrostowi zapas≤w towarzyszy spadek ich rotacji i p│ynno£ci oraz rentowno£ci w≤wczas zjawisko to jest niekorzystne;0
  78. Nale┐no£ci do aktyw≤w og≤│em;Nal.do akt.og≤│.;7;w_7.11;Nale┐no£ci;Aktywa og≤│em;Wysoki udzia│ nale┐no£ci w aktywach to zjawisko niepo┐╣dane. îwiadczy bowiem o zamro┐eniu znacznej czΩ£ci kapita│u obrotowego, zmniejsza p│ynno£µ finansowa, zwiΩksza ryzyko i koszty. îwiadczy, ┐e znaczna czΩ£µ klient≤w ma trudno£ci z p│ynno£ci╣ finansowa i nieterminowo reguluje swoje zobowi╣zania. Wyd│u┐anie siΩ okresu obrotu nale┐no£ciami jest zjawiskiem niekorzystnym, podczas gdy skr≤cenie okresu obrotu zwiΩksza przep│ywy pieniΩ┐ne i jest zjawiskiem korzystnym;0
  79. îrodki pieniΩ┐ne i pap. wart do aktyw≤w og≤│em;îrod.pien.do akt.og.;7;w_7.12;îrodki pieniΩ┐ne i pap.wart.;Aktywa og≤│em;îrodki pieniΩ┐ne i kr≤tkoterminowe, a wiΩc bardzo p│ynne papiery warto£ciowe na tle aktyw≤w z jednej strony £wiadcz╣ o p│ynno£ci finansowej, a z drugiej o umiejΩtnym ich anga┐owaniu. Nadmierna p│ynno£µ jest bezproduktywna, £wiadczy bowiem o nieumiejΩtnym zarz╣dzaniu aktywami.;0
  80. Udzia│ rzeczowych sk│adnik≤w maj╣tku trwa│ego w maj╣tku trwa│ym;Udz.rz.sk│.maj.trw. w maj.trw.;7;w_7.13;Rzeczowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego;Maj╣tek trwa│y;Okre£la udzia│ rzeczowych sk│adnik≤w maj╣tku trwa│ego w maj╣tku trwa│ym.;0
  81. Udzia│ warto£ci niematerialnych i prawnych w maj╣tku trwa│ym;Udz.wart.niem.w maj.trw.;7;w_7.14;Warto£ci niematerialne i prawne;Maj╣tek trwa│y;Okre£la udzia│ warto£ci niematerialnych i prawnych w maj╣tku trwa│ym.;0
  82. Udzia│ finansowych sk│adnik≤w maj╣tku trwa│ego w maj╣tku trwa│ym;Udz.fin.sk│.w maj.trw.;7;w_7.15;Finansowe sk│adniki maj╣tku trw│ego;Maj╣tek trwa│y;Okre£la udzia│ finansowych sk│adnik≤w maj╣tku trwa│ego w maj╣tku trwa│ym.;0
  83. Udzia│ zapas≤w w maj╣tku obrotowym;Udz zap.w maj.obr;7;w_7.16;Zapasy;Maj╣tek obrotowy;Okre£la udzia│ zapas≤w w maj╣tku obrotowym.;1
  84. Udzia│ zapas≤w materia│≤w w maj╣tku obrotowym;Udz.zap.w maj.obr.;7;w_7.17;Zapasy materia│≤w;Maj╣tek obrotowy;Udzia│ zapas≤w materia│≤w w maj╣tku obrotowym je£li przekracza przyjΩte normy powoduje zamro┐enie czΩ£ci kapita│u obrotowego i spadek p│ynno£ci finansowej. Wzrost zapas≤w materia│≤w mo┐e mieµ jednak┐e charakter cykliczny, sezonowy, a wiec przej£ciowy. Mo┐liwo£µ i warunki sfinansowania takiego wzrostu zapas≤w maj╣ du┐e znaczenie przyk│adowo w przemy£le rolno-spo┐ywczym.;1
  85. Udzia│ produkcji nie zako±czonej w maj╣tku obrotowym;Udz.prod.niezak.w maj.obr.;7;w_7.18;Produkcja nie zako±czona;Maj╣tek obrotowy;Udzia│ produkcji nie zako±czonej w maj╣tku obrotowym w du┐ej mierze £wiadczy o sprawno£ci zarz╣dzania. Je£li ten wykazuje wzrost i kszta│tuje siΩ powy┐ej przeciΩtnej dla konkurent≤w oznacza to spadek sprawno£ci procesu produkcyjnego oraz wzrost zamro┐enia kapita│u obrotowego. W efekcie spada p│ynno£µ finansowa, rosn╣ koszty i zmniejsza siΩ wydajno£µ pracy. Spadek udzia│u produkcji nie zako±czonej w maj╣tku obrotowym wywo│uje efekt odwrotny.;1
  86. Udzia│ zapas≤w produk≤w gotowych w maj╣tku obrotowym;Udz.zap.prod.w maj.obr.;7;w_7.19;Produkty gotowe;Maj╣tek obrotowy;Je£li udzia│ zapas≤w produkt≤w gotowych przekracza przyjΩte normy £wiadczy on o postΩpuj╣cych trudno£ciach ┐e zbytem, pogorszeniem p│ynno£ci finansowej i spadkiem rentowno£ci. Je£li udzia│ zapas≤w produkt≤w gotowych maleje w≤wczas wzrastaj╣ przep│ywy pieniΩ┐ne i pojawia siΩ efekt dƒwigni operacyjnej.;1
  87. Udzia│ zapas≤w towar≤w w maj╣tku obrotowym;Udz.zap.tow.w maj.obr.;7;w_7.20;Zapasy towar≤w;Maj╣tek obrotowy;Wysoki udzia│ zapas≤w towar≤w w maj╣tku obrotowym firmy £wiadczyµ mo┐e o trudno£ciach z ich zbytem. W przypadku firmy handlowej oznacza zamro┐enie czΩ£ci £rodk≤w finansowych, a tym samym ograniczenie p│ynno£ci firmy i spadek jej rentowno£ci oraz wzrost ryzyka handlowego.;1
  88. Udzia│ nale┐no£ci w maj╣tku obrotowym;Udz.nal. w maj.obr.;7;w_7.21;Nale┐no£ci;Maj╣tek obrotowy;Udzia│ nale┐no£ci w maj╣tku obrotowym zale┐ny jest od charakteru prowadzonej dzia│alno£ci gospodarczej oraz koniunktury. Rosn╣ce nale┐no£ci £wiadczyµ mog╣ o trudno£ciach ┐e zbytem i godzeniem siΩ na odroczone p│atno£ci ┐e strony klient≤w.;0
  89. Udzia│ £rodk≤w pien. i kr≤tk. term pap. wart. w maj.obr.;Udz.£r.pien.w maj.obr.;7;w_7.22;îrodki pieniΩ┐ne i kr≤tk pap. warto£ciowe;Maj╣tek obrotowy;Wysoki udzia│ £rodk≤w pieniΩ┐nych i kr≤tkoterminowych papier≤w warto£ciowych w maj╣tku obrotowym oznacza wysok╣ p│ynno£µ finansow╣ i zdolno£µ do terminowego regulowania zobowi╣za±. Zbyt wysoki udzia│ £rodk≤w pieniΩ┐nych w maj╣tku obrotowym mo┐e jednak┐e £wiadczyµ o nie wykorzystywaniu wszystkich racjonalnych mo┐liwo£ci jego zaanga┐owania.;0
  90. Kapita│ w│asny do aktyw≤w og≤│em;Kap.w│.do akt.og≤│.;8;w_8.1;Kapita│ w│asny;Aktywa og≤│em;Wskaƒnik informuje o stopniu pokrycia maj╣tku og≤│em w│asnym ƒr≤d│em finansowania.;0
  91. Kapita│ w│asny do maj╣tku trwa│ego;Kap.w│.do maj.trw.;8;w_8.2;Kapita│ w│asny;Maj╣tek twa│y;Wskaƒnik informuje o stopniu pokrycia maj╣tku trwa│ego kapita│em/funduszami w│asnymi;0
  92. Kapita│ sta│y do aktyw≤w og≤│em;Kap.sta│y do akt.og≤│.;8;w_8.3;Kapita│ sta│y;Aktywa og≤│em;Wskaƒnik informuje o stopniu pokrycia kapita│ami sta│ymi (funduszami w│asnymi powiΩkszonymi o zobowi╣zania d│ugoterminowe) maj╣tku og≤│em;0
  93. Kapita│ sta│y do maj╣tku trwa│ego;Kap.sta│y do maj.trw.;8;w_8.4;Kapita│ sta│y;Maj╣tek twa│y;Wskaƒnik informuje o stopniu pokrycia kapita│ami sta│ymi maj╣tku trwa│ego - z zasady jest on trudno zbywalny, a wiΩc ma│o "p│ynny". Z tego powodu bezwzglΩdnie wymagane jest, aby pokrycie by│o wy┐sze (powy┐ej 1) ni┐ rozmiary maj╣tku trwa│ego.;0
  94. Kapita│ obrotowy netto do aktyw≤w;Kap.obr.netto do akt.;8;w_8.5;Kapita│ obrotowy netto;Aktywa og≤│em;Informuje o stopniu pokrycia maj╣tku og≤│em czΩ£ci╣ kapita│≤w dostΩpnych w d│u┐szym okresie czasu (powy┐ej 1-go roku) tzn. czΩ£ci╣ kapita│≤w funduszy w│asnych i zobowi╣za± d│ugoterminowych.;0
  95. Udzia│ warto£ci dodanej w sprzeda┐y;Udz.wart.dod.w sprzed.;9;w_9.1;Warto£µ dodana;Sprzeda┐;Wysoki b╣dƒ rosn╣cy udzia│ warto£ci dodanej w sprzeda┐y produkt≤w £wiadczy o tym, ┐e przedsiΩbiorstwo przetwarzaj╣c zakupione materia│y, surowce, komponenty przyczynia siΩ do wypracowania stosunkowo wysokiej warto£ci dodanej. Im wiΩksza warto£µ dodana tym wiΩksze potencjalnie zdolno£ci przedsiΩbiorstwa do pokrycia koszt≤w osobowych, finansowych, us│ug obcych i zap│acenia podatk≤w oraz wypracowania zysku netto.;0
  96. Wydajno£µ pracy;Wyd. pracy;9;w_9.2;Warto£µ dodana / (dni / 30);Liczba zatrudnionych;Wydajno£µ pracy okre£la relacja warto£ci dodanej przypadaj╣cej na jednego pracownika. Je£li wydajno£µ pracy jest wysoka i wzrasta w≤wczas tworzy ona mo┐liwo£µ wzrostu rentowno£ci przedsiΩbiorstwa pod warunkiem, ┐e dynamika wzrostu koszt≤w osobowych, finansowych, innych w tym amortyzacji i podatk≤w jest ni┐sza, b╣dƒ co najwy┐ej r≤wn╣ dynamice wzrostu wydajno£ci pracy.;0
  97. Technicze uzbrojenie pracy;Techn.uzbr.pracy;9;w_9.3;Rzeczowe sk│adniki maj╣tku trwa│ego;Liczba zatrudnionych;Techniczne uzbrojenie tj. warto£µ wyposa┐enia przedsiΩbiorstwa w £rodki trwale tj. maszyny, urz╣dzenia ma zasadnicze znaczenia dla poziomu technologicznego i jako£ci produkcji, wydajno£ci pracy oraz rentowno£ci przedsiΩbiorstwa. Wzrost technicznego uzbrojenia, je£li nie przyczynia siΩ do wzrostu jako£ci i obni┐ki koszt≤w produkcji, trudno uznaµ za finansowo uzasadniony.;0
  98. îrednia p│aca;îr. p│aca;9;w_9.4;Wynagrodzenia / (dni / 30);Liczba zatrudnionych;îrednia p│aca jest ilorazem p│ac za dany miesi╣c i liczby zatrudnionych. Je£li £rednia p│aca w przedsiΩbiorstwie jest wy┐sza, a wydajno£µ pracy ni┐sza to oznacza to, ┐e podzia│ warto£ci dodanej z punktu widzenia rentowno£ci przedsiΩbiorstwa jest wzglΩdnie mniej korzystny ni┐ w przedsiΩbiorstwie, w kt≤rym £rednie p│ace mog╣ byµ takie same, a wydajno£µ pracy jest wy┐sza.;0
  99. Sprzeda┐ na zatrudnionego;Sprzed. na zatr.;9;w_9.5;Sprzeda┐ / (dni / 30);Liczba zatrudnionych;To jeden z podstawowych wskaƒnik≤w oceny wydajno£ci produkcji, b╣dƒ obrotu w przedsiΩbiorstwie. Im produkcja ta i obr≤t przypadaj╣cy na jednego zatrudnionego s╣ wiΩksze tym wiΩksze mo┐liwo£ci uzyskania wy┐szej rentowno£ci.;0
  100. Udzia│ p│ac w kosztach og≤│em;Udz. p│ac w koszt.og.;9;w_9.6;Wynagrodzenia;Koszty og≤│em;Wysoki udzia│ p│ac w kosztach og≤│em £wiadczyµ mo┐e o pracoch│onno£ci produkcji i nadmiernych placach. Je£li jednak p│ace s╣ zbli┐one do £rednich w przemy£le to oznacza to wzglΩdnie nisk╣ wydajno£µ pracy oraz sprawno£µ zarz╣dzania.;1
  101. Udzia│ zysku netto w warto£ci dodanej;Udz. Zn w wart.dod.;9;w_9.7;Zysk netto;Warto£µ dodana;Wysoki i rosn╣cy udzia│ zysku netto w warto£ci dodanej wskazuje na zwiΩkszaj╣ca siΩ efektywno£µ i rentowno£µ oraz zdolno£µ akumulacyjn╣ przedsiΩbiorstwa. Wskazuje te┐, ┐e wzrost wydajno£ci pracy jest ni┐szy ni┐ p│ac. Wzrastaj╣ca rentowno£µ mo┐e byµ te┐ efektem spadku koszt≤w finansowych, obci╣┐e± podatkowych, koszt≤w obcych us│ug etc.;0
  102. Udzia│ amortyzacji w warto£ci dodanej;Udz.amort. w wart.dod.;9;w_9.8;Amortyzacja;Warto£µ dodana;Wysoki udzia│ amortyzacji w warto£ci dodanej £wiadczyµ mo┐e o korzystaniu z mo┐liwo£ci przyspieszonej amortyzacji. Pozwala ona w okresie pocz╣tkowym zwiΩkszyµ przep│ywy pieniΩ┐ne i rentowno£µ przedsiΩbiorstwa. Jednak┐e po wyczerpaniu tej mo┐liwo£ci przedsiΩbiorstwo straci tytu│ do wykorzystania odpis≤w amortyzacyjnych do zmniejszenia podstawy opodatkowania.;0
  103. Udzia│ podatku dochodowego w warto£ci dodanej;Udz.pod.doch.w wart.dod.;9;w_9.9;Podatek dochodowy;Warto£µ dodana;Wysoki i zwiΩkszaj╣cy siΩ udzia│ podatku dochodowego od warto£ci dodanej £wiadczyµ mo┐e o zwiΩkszaniu obci╣┐e± podatkowych w wyniku, albo progresji podatkowej, albo utraty mo┐liwo£ci uzyskania zwolnie± podatkowych z kt≤rych przedsiΩbiorstwo korzysta│o w przesz│o£ci.;1
  104. Udzia│ p│ac w warto£ci dodanej;Udz.p│ac w wart.dod.;9;w_9.10;Wynagrodzenia;Warto£µ dodana;ZwiΩkszaj╣cy siΩ udzia│ w warto£µ dodanej wp│ywa generalnie rzecz bior╣c na pogorszenie kondycji finansowej przedsiΩbiorstwa. Spadkowi udzia│u plac w warto£ci dodanej, je£li wzrasta wydajno£µ pracy, towarzyszyµ mo┐e wzrost p│ac realnych.;1
  105. Udzia│ us│ug obcych w warto£ci dodanej;Udz.us│.obcych w wart.dod.;9;w_9.11;Us│ugi obce;Warto£µ dodana;Okre£la udzia│ us│ug obcych w warto£ci dodanej.;1
  106. Udzia│ koszt≤w finansowych w warto£ci dodanej;Udz.koszt.fin.w wart.dod.;9;w_9.12;Koszty finansowe;Warto£µ dodana;Udzia│ koszt≤w finansowych w warto£ci dodanej je£li ro£nie, to zmniejsza warto£µ dodan╣ do podzia│u. Tak wiΩc jest zjawiskiem niekorzystnym. Spadek koszt≤w finansowych mo┐e natomiast stworzyµ warunki zar≤wno do zwiΩkszenia rentowno£ci i p│ac, ale tak┐e poprawy p│ynno£µ finansowej.;1
  107. Zysk netto do sprzeda┐y;Zn do sprz.;10;w_10.1;Zysk netto;Sprzeda┐;Zysk netto do sprzeda┐y jest jednym z podstawowych ƒr≤de│ uzyskania wysokiej stopy zwrotu od kapita│u w│asnego. Wzrost sprzeda┐y i obrotu mo┐e zapewniµ wiΩksz╣ stopΩ zwrotu od kapita│u je£li obni┐ymy odpowiednio cenΩ i zmniejszymy zysk netto od sprzeda┐y. WiΩkszy obr≤t nawet przy mniejszej rentowno£ci od sprzeda┐y mo┐e byµ postΩpowaniem racjonalniejszym. Wsp≤│zale┐no£µ t╣ najlepiej sprawdziµ wykorzystuj╣c do tego schemat Duponta. Zyskowno£µ sprzeda┐y, zwana czΩsto mar┐╣ zysku w du┐ej mierze zale┐y od sektora, a £ci£lej m≤wi╣c od cyklu produkcji i obrotu.;0
  108. Zysk netto do aktyw≤w og≤│em;Zn do akt.og≤│.;10;w_10.2;Zysk netto;Aktywa og≤│em;Relacja ta pozwala okre£liµ zysk netto jaki uzyskujemy z zaanga┐owanego w przedsiΩbiorstwie maj╣tku. Je£li udzia│ ten jest wzglΩdnie wysoki i ro£nie oznacza to, ┐e efektywnie i coraz racjonalnej wykorzystujemy zaanga┐owane £rodki. Je£li relacja ta jest niska i zmniejszaj╣ca siΩ to oznacza to niski i malej╣cy stopie± wykorzystywania £rodk≤w, kt≤re niewiele i coraz mniej zarabiaj╣ na siebie. Szybszy wzrost maj╣tku ni┐ zysku netto zniechΩca do dalszych inwestycji.;0
  109. Zysk netto do kapita│u w│asnego;Zn do kap.w│asn.;10;w_10.3;Zysk netto;Kapita│ w│asny;To podstawowa miara oceny rentowno£ci lokaty kapita│owej jak╣ dokonuje inwestor. Im jest ona wy┐sza i im ni┐sze towarzyszy jej ryzyko tym wiΩksza warto£µ przedsiΩbiorstwa. PrzedsiΩbiorstwo, kt≤re uzyskuje wysoka stopΩ zwrotu od kapita│u przy danym ryzyku jest atrakcyjne dla inwestor≤w. Je£li ocena perspektyw rozwojowych przedsiΩbiorstwa jest pomy£lna to nie powinno ono mieµ ┐adnych trudno£ci ┐e znalezieniem dodatkowych ƒr≤de│ finansowania swego rozwoju.;0
  110. Zysk operacyjny do sprzeda┐y;Zysk oper.do sprz.;10;w_10.4;Zysk operacyjny;Sprzeda┐;Zysk operacyjny to zysk uzyskany w podstawowym obszarze dzia│alno£ci przedsiΩbiorstwa. Pomija on wp│yw zmienno£ci warunk≤w finansowania. Je£li zysk operacyjny ┐e sprzeda┐y jest dodatni i zbli┐ony do innych przedsiΩbiorstw to mo┐na powiedzieµ, ┐e w podstawowym obszarze swojej dzia│alno£ci przedsiΩbiorstwo jest zdrowe. Je£li zysk operacyjny przewy┐sza, b╣dƒ jest zbli┐ony do stopy oprocentowania kredyt≤w z jakich korzysta przedsiΩbiorstwo w≤wczas oznacza to, ┐e wykorzystuje ono dƒwigniΩ finansow╣ dla zwiΩkszenia swej rentowno£ci.;0
  111. Zysk operacyjny do aktyw≤w og≤│em;Zysk oper.do akt.og≤│.;10;w_10.5;Zysk operacyjny;Aktywa og≤│em;Je£li zysk operacyjny do aktyw≤w jest ni┐szy od przeciΩtnego, w≤wczas oznacza to, ┐e w swoim podstawowym obszarze dzia│a± przedsiΩbiorstwo nie wykazuje oczekiwanej rentowno£ci. Niski zysk operacyjny zmniejsza p│ynno£µ finansow╣ przedsiΩbiorstwa. W takiej sytuacji podstawowym sposobem jej utrzymania jest zwiΩkszenie dochod≤w z operacji finansowych, lub sprzeda┐y czΩ£ci aktyw≤w.;0
  112. Zysk operacyjny do kapita│u w│asnego;Zysk oper.do kap.w│asn.;10;w_10.6;Zysk operacyjny;Kapita│ w│asny;To podstawowa miara oceny jako£ci przedsiΩbiorstwa i jego zarz╣du. UjΩcie to pomija wp│yw czynnik≤w le┐╣cych poza przedsiΩbiorstwem, takich jak wysoko£µ oprocentowania kredyt≤w, ich dostΩpno£µ czy zmiany w systemie i poziomie opodatkowania. Zysk operacyjny nie uwzglΩdnia tez wp│ywu zysk≤w i strat nadzwyczajnych.;0
  113. Zysk brutto do sprzeda┐y;Zb do sprz.;10;w_10.7;Zysk brutto;Sprzeda┐;Zysk brutto do sprzeda┐y to por≤wnanie zysku przed opodatkowaniem do sprzeda┐y przedsiΩbiorstwa. Przedstawia on zdolno£µ przedsiΩbiorstwa do generowania dochodu brutto, a wiΩc przed opodatkowaniem.;0
  114. Zysk brutto do aktyw≤w og≤│em;Zb do akt. og≤│.;10;w_10.8;Zysk brutto;Aktywa og≤│em;Zysk brutto do aktyw≤w og≤│em to zysk przed opodatkowaniem, jaki po potr╣ceniu wszystkich koszt≤w uzyskuje przedsiΩbiorstwo. Wysoki zysk brutto przy tym samym obci╣┐eniu podatkowym zapewnia odpowiednio wysoki zysk netto.;0
  115. Zysk brutto do kapita│u w│asnego;Zb do kap.w│asn.;10;w_10.9;Zysk brutto;Kapita│ w│asny;To wskaƒnik zbli┐ony do stopy zysku operacyjnego na kapitale w│asnym. R≤┐ni siΩ od niego tym, ┐e z licznika potr╣cone zostaj╣ koszty finansowe oraz saldo zysk≤w i strat nadzwyczajnych. Zysk brutto od kapita│u w│asnego pe│niej informuje o rentowno£ci ni┐ stopa zysku operacyjnego, gdy┐ opr≤cz koszt≤w zwi╣zanych z produkcj╣ czy transakcjami uwzglΩdnia tez koszty finansowe i koszty nadzwyczajne prowadzonej dzia│alno£ci.;0
  116. Nadwy┐ka finansowa do maj╣tku trwa│ego;Nadw.fin.do maj.trw.;11;w_11.1;Nadwy┐ka finansowa;Maj╣tek twa│y;Nadwy┐ka finansowa tj. suma zysku netto i amortyzacji zestawiona z maj╣tkiem trwalym przedsiΩbiorstwa jest wskaƒnikiem pozwalaj╣cym wnioskowaµ, czy przedsiΩbiorstwo wypracowuje wystarczaj╣c╣ nadwy┐kΩ mog╣c╣ pos│u┐yµ do sfinansowania nie tylko inwestycji odtworzeniowych, ale i rozwojowych.;0
  117. Nak│ady inwestycyjne do nadwy┐ki finansowej;Nak│.inw.do nadw.fin.;11;w_11.2;Nak│ady inwestycyjne;Nadwy┐ka finansowa;Nak│ady inwestycyjne do sumy zysku netto i amortyzacji pozwalaj╣ stosunkowo szybko okre£liµ czy przedsiΩbiorstwo wykorzystuje bie┐╣ca amortyzacje do utrzymania p│ynno£ci firmy i godzi siΩ na jej dekapitalizacjΩ, czy tez opr≤cz odtworzeniowych realizuje z bie┐╣cych dochod≤w w│asnych inwestycje zwiΩkszaj╣ce zdolno£µ produkcyjn╣.;0
  118. Nak│ady inwestycyjne do amortyzacji;Nak│.inw. do amort. ;11;w_11.3;Nak│ady inwestycyjne;Amortyzacja;Je£li nak│ady inwestycyjne przewy┐szaj╣ wielko£µ amortyzacji oznacza to, ┐e przedsiΩbiorstwo realizuje inwestycje rozwojowe. Wskaƒnik ten nic nam jednak nie m≤wi, jak przedsiΩbiorstwo finansuje te inwestycje - czy przy pomocy £rodk≤w w│asnych, d│ugu czy te┐ kapita│u inwestycyjnego. ;0
  119. Nak│ady inwestycyjne do aktyw≤w og≤│em;Nak│.inw. do akt. og.;11;w_11.4;Nak│ady inwestycyjne;Aktywa og≤│em;Relacja ta je£li jest wysoka i rosn╣ca oznacza, ┐e przedsiΩbiorstwo inwestuje w swoj╣ przysz│o£µ. Je£li nak│ady inwestycyjne do aktyw≤w malej╣ i s╣ niskie oznacza to, ┐e przedsiΩbiorstwo traci swoja zdolno£µ konkurencyjn╣ i w│a£ciciel wykorzystuje czΩ£µ nadwy┐ki finansowej poza przedsiΩbiorstwem.;0
  120. Nak│ady inwestycyjne do maj╣tku trwa│ego;Nak│.inw. do maj. trw.;11;w_11.5;Nak│ady inwestycyjne;Maj╣tek trwa│y;Wskaƒnik ten pozwala szybko okre£liµ stosunek w│a£ciciela do rentowno£ci, przysz│o£ci i ryzyka zwi╣zanego z danym przedsiΩbiorstwem. Je£li udzia│ nak│ad≤w inwestycyjnych wyraƒnie zwiΩksza siΩ oznacza to, ┐e w│a£ciciele zdecydowali, ┐e przysz│o£µ firmy rysuje siΩ bardzo obiecuj╣co.;0
  121. Wzrost wydajno£ci pracy do wzrostu p│ac;Wzrost wyd.pr. do wzr. p│ac;11;w_11.6;Wzrost wydajno£ci pracy;Wzrost p│ac;Wy┐sze tempo wzrostu wydajno£ci pracy ni┐ p│ac tworzy warunki do poprawy rentowno£ci i akumulacji, a wiec zwiΩksza zdolno£µ rozwojowa przedsiΩbiorstwa. Wysokie tempo wzrostu wydajno£ci tworzy te┐ korzystne warunki do wzrostu p│ac i poprawy warunk≤w pracy.;0
  122. Udzia│ przychod≤w ze sprzeda┐y w przychodach;Udz.prz. ze sprz. w przych.;12;w_12.1;Przychody ze sprzeda┐y;Przychody og≤│em;W strukturze przychod≤w opr≤cz sprzeda┐y produkt≤w, kt≤re charakteryzuj╣ przedsiΩbiorstwa produkcyjne, czy te┐ towar≤w i us│ug w przypadku przedsiΩbiorstw handlowych b╣dƒ us│ugowych du┐e znaczenie mog╣ uzyskaµ dochody finansowe, dotacje itp.;0
  123. Udzia│ pozosta│ych przychod≤w operacyjnych w przychodach;Udz.poz.przep│.oper.w przych.;12;w_12.2;Pozosta│e przychody operacyjne;Przychody og≤│em;Udzia│ przychod≤w finansowych z operacji finansowych, jak i dotacji i subsydi≤w w przypadku, zw│aszcza przedsiΩbiorstw u┐yteczno£ci publicznej, mo┐e byµ stosunkowo znaczny.;0
  124. Udzia│ przychod≤w finansowych w przychodach;Udz.przych.fin. w prz. ;12;w_12.3;Przychody finansowe;Przychody og≤│em;Je£li w przychodach przedsiΩbiorstwa ro£nie udzia│ przychod≤w finansowych oznacza to, ┐e przedsiΩbiorstwo anga┐uje siΩ w ta dzia│alno£µ w coraz wiΩkszym stopniu zapewne dlatego, ┐e uzna│o ja za atrakcyjniejsz╣ ni┐ dotychczasowa dzia│alno£µ.;0
  125. Zyski nadzwyczajne do przychod≤w;Zyski nadzw. do przych.;12;w_12.4;Zyski nadzwyczajne;Przychody og≤│em;To wskaƒnik uzupe│niaj╣cy pokazuj╣cy znaczenie czynnik≤w znajduj╣cych siΩ zasadniczo poza kontrol╣ przedsiΩbiorstwa.;0
  126. Udzia│ przychod≤w ze sprzeda┐y produkt≤w;Udz.przych ze sprz.prod.;12;w_12.5;Przychody ze sprzeda┐y produkt≤w;Przychody og≤│em;Udzia│ przychod≤w ┐e sprzeda┐y produkt≤w pozwala okre£liµ ich znaczenie w ca│o£ci przychod≤w ┐e sprzeda┐y. Spadek tego udzia│u £wiadczy o rozszerzaniu dzia│alno£ci firmy na handel, us│ugi i operacje finansowe.;0
  127. Udzia│ przychod≤w ze sprzeda┐y towar≤w i materia│≤w;Udz.przych.ze sprz.tow.;12;w_12.6;Przychody ze sprzeda┐y towar≤w;Przychody og≤│em;Wysoki i rosn╣cy udzia│ towar≤w i materia│≤w w sprzeda┐y mo┐e £wiadczyµ w przypadku przedsiΩbiorstwa produkcyjnego, b╣dƒ us│ugowego o d╣┐eniu do wychodzenia poza dotychczasowa domenΩ dzia│alno£ci, a wiΩc pr≤bΩ rozszerzenia dzia│alno£ci na nowe i bardziej op│acalne, przynajmniej na bie┐╣co dziedziny biznesu. Mo┐e oznaczaµ te┐ poszukiwanie sposobu na zmniejszanie ryzyka handlowego.;0
  128. Udzia│ eksportu w sprzeda┐y;Udz.eksp. w sprz.;12;w_12.7;Sprzeda┐ eksportowa;Przychody ze sprzeda┐y;Wysoki i rosn╣cy udzia│ eksportu w sprzeda┐y £wiadczy o wysokiej zdolno£ci konkurencyjnej przedsiΩbiorstwa. Potwierdza jego wysok╣ cenow╣ i jako£ciow╣ konkurencyjno£µ produkcji b╣dƒ realizowanych us│ug. Niski udzia│ eksportu £wiadczy o du┐ej zale┐no£ci od rynku krajowego.;0
  129. Udzia│ koszt≤w finansowych w kosztach;Udz.koszt.fin.w koszt.;13;w_13.1;Koszty finansowe;Koszty uzyskania przychod≤w;Wskaƒnik ten pozwala okre£liµ wzglΩdne znaczenie koszt≤w finansowych w kosztach dzia│alno£ci przedsiΩbiorstwa. Wzrost koszt≤w finansowych niezale┐nie od tendencji w zakresie koszt≤w operacyjnych mo┐e mieµ du┐y wp│yw na wyniki ekonomiczne i ryzyko przedsiΩbiorstwa.;0
  130. Straty nadzwyczajne do koszt≤w;Str.nadzw.do koszt.;13;w_13.2;Straty nadzwyczajne;Koszty uzyskania przychod≤w;Udzia│ strat nadzwyczajnych do koszt≤w je£li jest stosunkowo wysoki oznacza, ┐e specyficzne dla zakresu dzia│alno£ci przedsiΩbiorstwa czynniki mog╣ w powa┐nym stopniu wp│ywaµ na jego wyniki finansowe.;0
  131. Udzia│ koszt≤w dzia│alno£ci operacyjnej w kosztach;Udz.koszt.dzia│.oper.w koszt.;13;w_13.3;Koszty dzia│alno£ci operacyjnej;Koszty uzyskania przychod≤w;Znajomo£µ struktury koszt≤w pozwala okre£liµ wzglΩdne ich znaczenie oraz wyci╣gn╣µ wnioski co do dzia│a±, kt≤re mog│yby siΩ w najwiΩkszym stopniu przyczyniµ do ich zmniejszenia. Do tego celu niezbΩdna jest jednak┐e bardziej szczeg≤│owa analiza koszt≤w w tym udzia│ koszt≤w sta│ych i zmiennych.;0
  132. Udzia│ pozosta│ych koszt≤w operacyjnych w kosztach;Udz.poz.koszt.oper.w koszt.;13;w_13.4;Pozosta│e koszty operacyjne;Koszty uzyskania przychod≤w;Wskaƒnik ten pozwala na okre£lenie wzglΩdnego znaczenia pozosta│ych koszt≤w operacyjnych w kosztach.;0
  133. Udzia│ warto£ci sprzedanych towar≤w w kosztach oper.;Udz.wart.sprz.tow.w koszt.;13;w_13.5;Warto£µ sprzedanych towar≤w;Koszty uzyskania przychod≤w;Wysoki b╣dƒ rosn╣cy udzia│ sprzedanych towar≤w w dzia│alno£ci operacyjnej £wiadczy o zmianie profilu dzia│alno£ci przedsiΩbiorstwa, a w szczeg≤lno£ci przesuwaniu siΩ z produkcji do handlu.;0
  134. Udzia│ koszt≤w wytworzenia produkt≤w w kosztach oper.;Udz.koszt.wytw.prod.;13;w_13.6;Koszt w│asny sprzedanych produkt≤w;Koszty uzyskania przychod≤w;Udzia│ koszt≤w wytworzenia produkt≤w w kosztach operacyjnych mo┐e wykazywaµ tendencje do wzrostu jak i spadku. Wzrost £wiadczy o wzglΩdnym spadku znaczenia innych koszt≤w operacyjnych.;0
  135. Udzia│ koszt≤w sprzeda┐y w koszt. oper.;Udz.koszt.sprz.w koszt.;13;w_13.7;Koszty sprzeda┐y;Koszty uzyskania przychod≤w;Zmiany koszt≤w sprzeda┐y w kosztach operacyjnych sygnalizuj╣ tendencje ich zmian. Wzrost tych koszt≤w £wiadczyµ mo┐e o wiΩkszych nak│adach zar≤wno na marketing, jak i koszt≤w dystrybucji i mar┐y udzielanej po£rednikom.;0
  136. Udzia│ koszt≤w og≤lnego zarz╣du w koszt. oper.;Udz.koszt.og.zarz.w koszt.;13;w_13.8;Koszty og≤lnego zarz╣du;Koszty uzyskania przychod≤w;Okre£la udzia│ koszt≤w og≤lnego zarz╣du w kosztach operacyjnych.;0
  137. Warto£µ ksiΩgowa akcji;Wart.ksiΩg.akcji;14;w_14.1;l;m;Okre£la warto£µ ksiΩgow╣ akcji.;0
  138. Zysk netto do liczby akcji;Zn do liczby akcji;14;w_14.2;Zysk netto;Liczba akcji;To relacja zysku netto przedsiΩbiorstwa podzielona przez liczbΩ akcji. Wskazuje na potencjalne dochody akcjonariuszy. Komisja Papier≤w Warto£ciowych wymaga od sp≤│ek notowanych na gie│dzie do systematycznego informowania akcjonariuszy o wynikach finansowych, w tym o warto£ci zysku przypadaj╣cego na akcje.;0
  139. Cena rynkowa akcji do zysku netto z akcji;P/E;14;w_14.3;Cena rynkowa akcji;Zysk z 1 akcji;Wskaƒnik ten umo┐liwia por≤wnanie ceny do warto£ci zysku z akcji ro┐nych firm, a wiΩc ocenΩ op│acalno£ci lokaty. Stopa P/E jest obok akcji jedn╣ z podstawowych informacji gie│dowych o danym przedsiΩbiorstwie.;0
  140. Cena rynkowa akcji do dywidendy z akcji;Cena rynk.akc.do dyw.;14;w_14.4;Cena rynkowa akcji;Dywidenda z akcji;Przedstawia on relacjΩ ceny akcji do dywidendy. Im relacja ta jest ni┐sza tym jest ona dla akcjonariusza oczekuj╣cego wysokich wyp│at dywidendy postrzegana jako bardziej korzystna ni┐ gdy jest ona wysoka. Odwrotno£ci╣ tego wskaƒnika jest stopa dywidendy.;0
  141. Dywidenda z akcji do ceny rynkowej akcji;Dyw.z akc.do ceny rynk.akcji;14;w_14.5;Dywidenda z akcji;Cena rynkowa akcji;Stopa dywidendy-im wy┐sza tym, atrakcyjniejsze s╣ akcje dla akcjonariusza, licz╣cego na doch≤d z dywidendy. Wysoka stopa dywidendy mo┐e przyci╣gaµ rentirow, jednocze£nie mo┐e ograniczaµ zdolno£µ przedsiΩbiorstwa do samofinansowania rozwoju.;0
  142. Dywidenda z akcji do zysku netto z akcji;Dyw.z akc.do Zn z akc.;14;w_14.6;Dywidenda z akcji;Zysk netto z akcji;To stopa wyp│aty dywidendy. Okre£la ona czΩ£µ zysku jaka firma przeznacza na dywidendy, a jaka pozostawia na inne cele w tym przede wszystkim na rozw≤j. Im stopa wyp│aty dywidendy jest ni┐sza tym akcje s╣ mniej atrakcyjne dla tych, kt≤rzy licz╣ na jej wyp│atΩ, a bardziej atrakcyjna dla tych inwestor≤w, kt≤rzy licz╣ na szybki rozw≤j firmy.;0
  143. Cena rynkowa akcji do warto£ci ksiΩgowej akcji;Cena rynk.akc.do wart.ksiΩg.;14;w_14.7;Cena rynkowa akcji;Warto£µ ksiΩgowa akcji;To wskaƒnik statyczny maj╣cy charakter uzupe│niaj╣cy do wskaƒnik≤w opartych o wycenΩ przedsiΩbiorstwa opart╣ o jej kondycjΩ finansow╣ oraz perspektywy rozwoju.;0
  144. Dƒwignia finansowa;DF;15;w_15.1;Zobow/Kw*(Zysk op./Aktywow - rsp)*(1-sp);-;Efekt dzwigni finansowej. Dƒwignia finansowa informuje o skali zmian w zyskowno£ci kapita│≤w w│asnych (przy zadanej stopie oprocentowania kredyt≤w i finansowaniu dzia│alno£ci kredytami). Inaczej m≤wi╣c, informuje o wp│ywie na zyskowno£µ kapita│≤w przy zaci╣gniΩtych kredytach (kr≤tko- i d│ugoterminowych). Dzia│a korzystnie, gdy ROI jest wiΩkszy od stopy procentowej i negatywnie, gdy ROI jest od niej mniejszy.;0
  145.