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Text File  |  1991-07-11  |  5.3 KB  |  107 lines

  1. DuPont Analysis
  2. By John Bajkowski
  3. Computerized Investing, January/February 1990
  4.  
  5. As a shareholder, the return a company is providing on your
  6. funds (return on equity) is a key consideration in judging
  7. the performance of the firm's managers. DuPont analysis
  8. provides a framework to show how both the management of the
  9. company's operation and its financial structure impacts
  10. return on equity. DuPont analysis derives its name from the
  11. DuPont corporation, which developed and began using this
  12. approach in the early 1920s.
  13.  
  14. The DuPont analysis for Sara Lee uses data from the 1988 annual
  15. report. The shaded boxes represent those in which data must be
  16. entered. We have taken advantage of Microsoft Excel's ability to
  17. draw the various boxes and lines, but if you are using Lotus 1-2-3
  18. you must skip the boxes and use dashes, > and | characters to draw
  19. the relationships between the various calculations and ratios.
  20. When entering these and other characters that might be
  21. interpreted as mathematical operations, you must precede the
  22. symbol with a character to let the program know that you are
  23. entering a label instead of a number. In Lotus 1-2-3, you
  24. would use the, ', or " symbols to inform the program that you
  25. are entering text, depending on if it should be centered,
  26. aligned on the left side of the cell, or aligned on the right
  27. side of the cell. In Excel, you would have to enclose the
  28. item in double quotes and precede the statement with an
  29. equals (=) sign.
  30.  
  31. The top portion of the worksheet deals primarily with the
  32. income statement (good operations management), while the
  33. bottom portion emphasizes the balance sheet (prudent use of
  34. financial leverage). This separation highlights that return
  35. on equity is affected by firm profitability and balance sheet
  36. structure.
  37.  
  38. Sales, interest income (other income), cost of goods sold,
  39. selling and administration expenses, interest expense, and
  40. taxes are entered from the income statement to determine net
  41. earnings (or net income on some financial statements). Net
  42. earnings divided by sales gives us the profit margin. It
  43. might be worth noting that Sara Lee did not break out
  44. depreciation as a separate line item on its income statement,
  45. so we left that cell blank. Data from the statement of cash
  46. flows or even changes in accumulated depreciation can by used
  47. to determine the depreciation, but for the purpose of DuPont
  48. analysis it was not important to break the information out.
  49. As you work with different companies, you will find slight
  50. variations in how they present their financial statements.
  51. The worksheet, with its other categories, should prove
  52. flexible enough to deal with the variations or it can be
  53. easily modified to conform to the variations.
  54.  
  55.  
  56. Asset data from the balance sheet is entered to determine the
  57. total assets. For Sara Lee, other assets include trademarks,
  58. investments in unconsolidated companies and intangibles.
  59. Dividing sales by total assets gives us asset turnover. Asset
  60. turnover times profit margin provides the return on assets.
  61.  
  62. The liabilities from the balance sheet are entered to
  63. determine the total debt. For Sara Lee, other current
  64. liabilities consist of notes payable, current maturities of
  65. long-term debt and current obligations under capital leases.
  66. The other liabilities box includes long-term obligations
  67. under capital leases, deferred income taxes and other
  68. liabilities. Total debt divided by total assets provides the
  69. financial leverage figure. Financial leverage refers to the
  70. percentage of total assets financed through debt.
  71.  
  72. Dividing return on assets by one minus financial leverage
  73. computes the return on equity. Examining the interplay
  74. between the ratios is the key behind DuPont Analysis. Return
  75. on equity can be increased through higher return on assets or
  76. a higher degree of leverage--more debt relative to assets.
  77. The high degree of financial leverage is how buyout artists
  78. hope to make big profits when they take on huge amounts of
  79. debt in acquiring companies. The risk in the strategy is that
  80. the company will not generate enough cash flow to cover the
  81. interest payments. Proper use of financial leverage can help
  82. increase the return on equity. If Sara Lee had no debt its
  83. return on equity would be the same as its return on as-
  84. sets--6.48%.
  85.  
  86. Return on assets can be increased with higher profit margins
  87. or higher asset turnover. Margins are improved by lowering
  88. expenses relative to sales. Asset turnover can be improved by
  89. selling more goods with a given level of assets. This is why
  90. companies try to divest assets (operations) that do not
  91. generate a high degree of sales relative to the value of the
  92. assets, or assets that are decreasing their sales generation.
  93. When examining profit margins or asset turnover, it is
  94. important to consider industry trends and compare how a
  95. company is doing within its industry. A supermarket chain,
  96. for example, would tend to have low profit margins, but make
  97. it up in high turnover.
  98.  
  99. DuPont analysis highlights the interaction between a
  100. company's operation and its capital structure. It gives
  101. investors a tool with which to judge the performance of
  102. management on a few levels. lt also helps to remind investors
  103. that ratios should not be examined in a vacuum, but studied
  104. to see how they affect the overall organization.
  105.  
  106. (c) Copyright 1991 by the
  107. American Association of Individual Investors