Znamenß rok 2003 opravdu konec investic do inkubßtor∙? Mßm pro vßs dobrou a Üpatnou zprßvu. Nejprve ta Üpatnß. V nejbli₧Üφ dob∞ se nebude opakovat investorskß horeΦka z let minul²ch. Dobrß zprßva pak je, ₧e Φßst pen∞z na rozvoj se₧enete, pokud mßte kvalitnφ projekt, dobrΘ nervy a jste-li podnikatelΘ t∞lem i duÜφ. Podφvejme se na dv∞ podoby mo₧nΘ budoucnosti inkubßtor∙.

Na tu prvnφ jsem se zeptal Ond°eje BartoÜe, spoluzakladatele projektu FirstTuesday CZ a Incubator 2.0. Ten m∞l navazovat na Inkubator E-konom sestaven² pod k°φdly vydavatelstvφ Economia. Zatφmco Inkubator E-konom m∞l n∞kolik zajφmav²ch projekt∙ ve svΘm portf≤liu, jeho nßsledovnφk se nestaΦil v∙bec rozjet.

Jakß je situace nynφ, tedy tΘm∞° p∙l roku potΘ, co byl projekt Incubator2 ukonΦen?

┌vodem bych rßd up°esnil, ₧e projekt Incubator 2.0 byl uspßn jeho zakladateli, proto₧e se nepoda°ilo na trhu nalΘzt pot°ebnou mφru podpory ze strany velk²ch hrßΦ∙. Zßm∞rem zakladatel∙ bylo, a stßle je, k projektu se po n∞jakΘm Φase vrßtit, znovu zhodnotit v²chozφ p°edpoklady a p°φpadn∞ se znovu pokusit o spuÜt∞nφ projektu. Ptßte-li se ve vaÜφ otßzce, jestli se v²razn²m zp∙sobem zm∞nila situace a nßlada na trhu sm∞rem k technologickΘmu podnikßnφ a jeho podpo°e, p°φpadn∞ uv∞domil-li si nutnost podpory stßt, bohu₧el se zatφm nezdß, ₧e by byla situace n∞jak zvlßÜ¥ odliÜnß od situace p°ed p∙l rokem. Oblast ICT se stßle jeÜt∞ nedostala z deziluze zp∙sobenΘ p°ehnan²mi oΦekßvßnφmi z let internetovΘ bubliny, podle mΘho nßzoru te∩ trpφme urΦitou "p°ehnanou deziluzφ", kterß je stejn∞ neracionßlnφ, jako byla bublina samotnß. NicmΘn∞ n∞co se p°esto zm∞nilo, b∞hem roku 2003 vznikne v Brn∞ inkubßtor provozovan² ve spoluprßci s Vysok²m uΦenφm technick²m, Jihomoravsk²m krajem, m∞stem Brnem a Masarykovou univerzitou. Zdß se, ₧e n∞kterΘ instituce p°ece jen chßpou v²znam podpory inovacφ a podnikßnφ na n∞ navßzanΘho, co₧ pova₧uji za velmi dobrou znßmku a p°φslib do budoucna.

Existuje jeÜt∞ n∞jakΘ jinΘ °eÜenφ pro zaΦφnajφcφ start-upy, jak se dostat k financφm?

Samoz°ejm∞, zp∙sob∙ financovßnφ pro start-upy je pochopiteln∞ vφc. Mezi klasickΘ pat°φ takzvanΘ "Fools, Friends and Family", kdy zakladatelΘ firmy oslovφ svΘ p°ßtele a svou rodinu s ₧ßdostφ o p∙jΦku nebo p°φmo investici do jejich projektu. Samoz°ejm∞ platφ, ₧e se jednß o dosti rizikov² krok a zakladatele musφ svΘmu projektu stoprocentn∞ v∞°it, v zahraniΦφ se jednß o velmi vyu₧φvan² zp∙sob. Obm∞nou tΘto cesty je pak nalezenφ vhodnΘho soukromΘho investora (takzvan² Business Angel). Ten zpravidla pochßzφ z byznysu, je to ·sp∞Ün² podnikatel nebo dlouholet² investor a k projektu p°ispφvß nejen financemi, ale hlavn∞ kontakty, radami a podobn∞. DalÜφm zp∙sobem financovßnφ projektu v ranΘ fßzi je bankovnφ ·v∞r, n∞kolik bank na naÜem trhu mß v nabφdce n∞jak² program pro malΘ a st°ednφ podniky (za vÜechny jmenujme hlavn∞ ╚eskomoravskou zßruΦnφ a rozvojovou banku), nicmΘn∞ zde platφ, ₧e p°φslib ·v∞ru je vßzßn na poskytnutφ podstatn∞ v∞tÜφho mno₧stvφ informacφ o projektu a firm∞.

Jak vidφte budoucnost v oblasti financovßnφ internetov²ch projekt∙. Platφ ji₧ zde pravidla kamennΘho byznysu?

Nedßvnß minulost, souΦasnost i budoucnost je samoz°ejm∞ zcela v duchu pravidel kamennΘho byznysu, mluvφme-li o zßkladnφch ekonomick²ch pravidlech fungovßnφ podnikßnφ. Pokud to n∞kdy bylo jinak (a vÜichni si pamatujeme, ₧e bylo), jednalo se o hrubou chybu, kterß byla potrestßna splasknutφm bubliny, pßdem nadhodnocen²ch akciφ technologick²ch firem a nßsledujφcφm pesimismem. NicmΘn∞ ka₧d² rozumn² investor uva₧ujφcφ dnes o financovßnφ internetovΘho projektu se bude ptßt na vÜechny v∞ci, tak jako v p°φpad∞ kamennΘho byznysu. Je pot°eba si uv∞domit, ₧e internet je pouze velmi v²hodnΘ mΘdium, kterΘ m∙₧eme pou₧φt jako v²hodn² distribuΦnφ, marketingov² nebo p°φmo prodejnφ kanßl, nenφ to nic mφ≥, ale ani nic vφc.

LiÜφ se Φesk² start-up od start-up firem ve sv∞t∞? V Φem je naÜe nejv∞tÜφ v²hoda?

Zodpov∞d∞t tuto otßzku nenφ ·pln∞ snadnΘ v n∞kolika v∞tßch. ╚esk² start-up se samoz°ejm∞ od "sv∞tov²ch" start-up∙ liÜφ hodn∞, zßle₧φ takΘ, s jak²mi firmami ho porovnßvßme. Pokud bych se ve srovnßnφ dφval spφÜe na zßpad Evropy Φi za mo°e, °ekl bych, ₧e Φesk² zaΦφnajφcφ podnikatel je typicky mΘn∞ zkuÜen² obecn∞ ve v∞cech fungovßnφ byznysu a trhu - nevidφ v∞ci v celku a v souvislostech, nemß "full picture", v∞tÜinou je dominantn∞ zam∞°en na v²sledn² produkt, ani₧ by se hloub∞ji zamyslel nad marketingem, zßkaznφky, konkurencφ a podobn∞. A pokud hovo°φme o financovßni firem a projekt∙, bohu₧el v∞tÜinou nemluvφ stejn²m jazykem jako finanΦnφk. Naopak dobrou vlastnostφ b²vß kreativita a inovativnost a velmi dobrΘ technickΘ vzd∞lßnφ a znalosti. Z tohoto mΘho zjednoduÜenΘho hodnocenφ vypl²vß, ₧e ΦeÜtφ podnikatelΘ velmi Φasto vytvo°φ vynikajφcφ projekt nebo zajφmav² produkt, horÜφ je to vÜak s realizacφ projektu a prodejem produktu. A jednou z rolφ First Tuesday CZ, jak ji chßpeme, je prßv∞ vzd∞lßvßnφ zaΦφnajφcφch podnikatel∙, p°inßÜenφ praktick²ch zkuÜenostφ a know-how jejich ·sp∞Ün²ch koleg∙ a poradenstvφ.

KonΦφm, tedy zaΦφnßm, aneb druhß strana

V polovin∞ tohoto roku, p°esn∞ 30. Φervna 2003, by m∞l odstartovat Inkubßtor VUT (vßzßno na dostavbu sφdla Inkubßtoru v prostorßch VysokΘho UΦenφ TechnickΘho v Brn∞). Tento Inkubßtor bude tΘ₧ sφdlem InovaΦnφho centra JihomoravskΘho kraje, kterΘ se podφlφ na jeho budovßnφ a °φzenφ. VUT investuje 17 mili≤nu korun, ministerstvo pak 10 mili≤n∙. Inkubßtor by m∞l slou₧it p°edevÜφm student∙m a uΦitel∙m VUT, ale v p°φpad∞ zajφmavΘho projektu je mo₧no se uchßzet o p°ijetφ. Posuzovßn je nejen nßpad, ale i mo₧nost praktickΘ aplikace.

Jan Vitula, p°edseda finanΦnφho v²boru JihomoravskΘho kraje, zd∙raznil tyto funkce Inkubßtoru:

Slo₧enφ pracovnφ skupiny pro vznik technologickΘho Inkubßtoru: JIC (JihomoravskΘ inovaΦnφ centrum), vysokΘ Ükoly (v prvnφ fßzi zejmΘna VUT v Brn∞), dßle Magistrßt m∞sta Brna a Jihomoravsk² kraj. Zprvu by m∞ly jφt finance prßv∞ z t∞chto institucφ. Osloveni budou tΘ₧ Business Angels v regionu (pokud se n∞kdo p°ihlßsφ) a zapojen by m∞l b²t i rizikov² kapitßl (banky, fondy). Do dvou let by m∞l Inkubßtor p°ejφt na samofinancovßnφ. Nakolik se dan² zßm∞r poda°φ, zßle₧φ na kvalitnφm portf≤liu firem v inkubßtoru. Vφce informacφ naleznete na strßnkßch Regionßlnφ rozvojovΘ agentury ji₧nφ Moravy.

Na nßzor ohledn∞ nßvratnosti investice a mo₧nosti samofinancovßnφ inkubßtoru jsem se zeptal pana Davida Uhlφ°e, zßstupce CzechInvest. Ten nastφnil sv∙j osobnφ pohled na v∞c:

Nßvratnost tohoto typu investic, v podob∞ toku pen∞z odpovφdajφcφho vlo₧en²m pen∞z∙m, nelze oΦekßvat prakticky nikdy - pokud mß fungovat jako inkubßtor s kompletnφm profesionßlnφm servisem a ne jako developerskß spoleΦnost, kterß bude pronajφmat kancelß°e a mφt z nich zisk. ┌sp∞ch bude, pokud se poda°φ dosßhnout v pr∙b∞hu n∞kolika let samofinancovßnφ inkubßtoru a p°itom poskytovat zaΦφnajφcφm firmßm kvalitnφ servis. Budeme se o to sna₧it co nejrychleji, ale kdy₧ mluvφm o samofinancovßnφ, poΦφtßm do n∞j provoznφ nßklady, nikoli veÜkerΘ vstupnφ po°izovacφ nßklady. Pak by se jednalo pouze o developersk² projekt v²stavby nßjemn²ch kancelß°φ.

Univerzity zaΦφnajφ tedy chßpat, ₧e nemohou zachovßvat svΘ dosavadnφ p°ehlφ₧enφ podnikatelskΘ sfΘry. Spoluprßce se brzy stane nezbytnou, nebo¥ rychl² v²voj na trhu prßce se musφ takΘ zaΦφt odrß₧et na univerzitnφ p∙d∞. Naopak podnikatelΘ nesmφ oΦekßvat, ₧e univerzity budou Üφt absolventy na mφru jejich p°edstavßm.