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Die weibliche Fⁿhrungskraft |
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Kompetent û entschieden û erfolgreich |
Frauen in Fⁿhrungspositionen sind immer noch selten. Schon deswegen werden ihre Leistungen genau beobachtet, analysiert, kontrolliert und kommentiert û besonders bei Misserfolgen. Mit den richtigen Strategien und dem Beherrschen ämΣnnlicherô Spielregeln wird ein sicheres, souverΣnes und individuelles Fⁿhrungsverhalten m÷glich. |
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Anhand von konkreten Praxissituationen werden die Erfolgsfaktoren fⁿr weibliche Fⁿhrung vermittelt. Sie erfahren, wie Sie |
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als Frau professionell, souverΣn und selbstsicher auftreten, |
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Ihren individuellen Fⁿhrungsstil finden und etablieren, |
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mit WiderstΣnden und Vorurteilen diplomatisch und gelassen umgehen und Akzeptanz finden, |
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konsequent, selbstbewusst und zielorientiert agieren. |
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Intensiv-Training mit Workshop-Charakter und vielen Fallbeispielen, Rollenspiele, Einzel- und Gruppenarbeit, kritische Diskussionen, systemische Beratungsstrategien, Verhaltenstraining und Checklisten zur Umsetzung in die Praxis. |
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Weibliche FⁿhrungskrΣfte bzw. NachwuchsfⁿhrungskrΣfte. |
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Ute H÷fer |
Trainerin, Fachbuchautorin, Lehrbeauftragte an verschiedenen Fachhochschulen. Zu ihren Kunden zΣhlen WirtschaftsverbΣnde, mittelstΣndische Unternehmen, Konzerne und Verwaltungen. |
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Frauen in Fⁿhrungspositionen |
Fⁿhren Frauen anders? |
MΣnnliche Fⁿhrungseigenschaften kontra weibliche Tugend |
Zwischen Macht und Ohnmacht |
Fⁿhrung heute |
Von der Vorgesetzten zum Coach, professioneller Umgang mit Kollegen und Vorgesetzten, Kooperation und AutoritΣt |
Fⁿhrungsmodelle und -techniken |
Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln selbstsicher beherrschen |
Fⁿhrungs-Tools und ihr gezielter Einsatz |
Mehr Erfolg durch mehr Konsequenz |
Richtig und klar delegieren |
Mit Entscheidungsstrategien zu mehr SouverΣnitΣt |
StΣrken des individuellen Fⁿhrungsstils |
Den eigenen Fⁿhrungstyp und -stil erkennen und ausbauen, Selbstbild und Fremdbild zum Aufbau individueller Sicherheit, Entwicklungsm÷glichkeiten |
Erfolgsfaktoren weiblicher FⁿhrungskrΣfte |
StΣrken des weiblichen Kommunikationsstils gezielt nutzen, konsequenter Einsatz von GesprΣchsstrategien, |
Probleme ganzheitlich und analytisch l÷sen, die Fⁿhrungspers÷nlichkeit |
Fⁿhren mit Zielen |
Ziele formulieren, besprechen, vereinbaren und realisieren |
Motivation von Mitarbeitern |
M÷glichkeiten und Grenzen |
Mitarbeiter f÷rdern und fordern |
WiderstΣnde, Vorurteile bei Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten |
Erscheinungsformen, psychologische Hintergrⁿnde und Interventionsm÷glichkeiten |
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