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| Projekt-Management fⁿr Fortgeschrittene |
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| Steuerungs- und Management-Tools |
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| Je komplexer ein Projekt, umso wichtiger ist die konsequente Projektsteuerung. Die Auswirkungen neuer Entwicklungen mⁿssen erfasst, eingesteuert und dokumentiert werden. Nur so gelingt es, Projekte erfolgreich abzuschlie▀en. |
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| Dieses Seminar vermittelt Ihnen anhand von Praxisbeispielen, wie Sie komplexe Projekte erfolgreich managen und Ihre Frⁿhwarnung und Ihr Risiko-Management verbessern. Sie erfahren konkret, |
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welche Rolle das systemische Denken und Handeln spielt, |
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wie Sie Projekte souverΣn controllen und steuern, |
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welche Bedeutung ein effektives Zeit-Management hat und wie Sie dieses optimieren k÷nnen, |
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wie Sie als Projektleiter ganzheitlich fⁿhren und |
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was zu einer optimalen Gestaltung des Projektumfeldes im Projetkverlauf geh÷rt. |
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| Mischung aus Folienvortrag, SeminargesprΣch, Gruppen- und Einzelⁿbungen, Rollenspiel sowie Workshop. |
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| Projektleiter/innen, Projektmitarbeiter/innen aus Unternehmen, VerbΣnden und ÷ffentlichen Verwaltungen, die bereits ⁿber Projektverantwortung oder ⁿber Basiswissen (vergleiche das Grundlagenseminar auf S. 42) verfⁿgen. Das Seminar kann einzeln oder aufbauend auf ôProjekt-Management: Basiswissenö besucht werden: Die Inhalte sind ⁿberschneidungsfrei. |
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| Sabine Peipe |
| Zertifizierte Trainerin fⁿr Projekt-Management, zertifizierte Projekt-Managerin, Dozentin, externe Beraterin fⁿr Projekteinfⁿhrung und -begleitung, |
| bzw. |
| Berta C. Schreckeneder |
| Dipl.-Volkswirtin, zertifizierte Projekt-Fachfrau, Trainerin fⁿr Projekt-Management, Fachautorin, Projektberatung und -begleitung, Coaching von Projektleitern und -mitarbeitern. |
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| Integrierte Projektsteuerung |
| Projekt-Controlling |
| Erfolgreiche Projektsteuerung |
| Projektabschluss und Projekt-Review |
| Wissen- und Erfahrungsdatenbank |
| Risiko-Management |
| QualitΣts-Management und QualitΣt im Projekt |
| Projektorganisation |
| Bedeutung im Unternehmen |
| VerΣnderungen, Personen, Erwartungen |
| Multiprojekt-Management im ▄berblick |
| Fⁿhrung von Projekten |
| Guidelines fⁿr erfolgreiche Projektleitung |
| Guidelines zur Motivation und Konflikt-Management |
| Unterstⁿtzende Techniken |
| Techniken zur Probleml÷sung |
| KreativitΣtstechniken |
| Checklisten |
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| Projekte erfolgreich fⁿhren |
| Selbstorganisation und Zeit-Management |
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Allgemeine GeschΣftsbedingungen