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| Mehr Erfolg durch Mitarbeiterbeteiligung |
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| Sicherheit und Wachstum eines Unternehmens werden nicht nur von der fachlichen Qualifikation sondern auch von der Einsatzbereitschaft seiner Mitarbeiter geprΣgt. Fⁿr eine gezielte, wohlⁿberlegte Beteilung der Mitarbeiter spricht die h÷here Motivation, der Erhalt des unternehmensspezifischen Wissens, aber auch die StΣrkung der Eigenkapitalbasis des Unternehmens. |
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| Die erfahrenen Referenten erlΣutern Ihnen ausfⁿhrlich, |
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welche Beteiligungsmodelle speziell fⁿr Ihre Mitarbeiterstruktur geeignet sind, |
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welche Auswirkungen die Rechtsform Ihres Unternehmens auf die Gestaltung hat, |
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welche positiven Nebenwirkungen (u. a. Finanzierung) die einzelnen Modelle haben, |
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welche Steuerfolgen û insbesondere hinsichtlich der ─nderung durch das Unternehmenssteuerreform- und Steuersenkungsgesetz û eintreten und |
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wie Mitarbeiterbeteiligungsmodelle konkret gestaltet werden k÷nnen. |
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| Darⁿber hinaus erfahren Sie, welche M÷glichkeiten Sie haben, um Mitarbeiterbeteiligungen wieder rⁿckgΣngig zu machen, wenn sich herausstellt, dass das gemeinsam gesetzte Ziel û fⁿr das Unternehmen wie den betroffenen Mitarbeiter û nicht erreicht werden konnte. |
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| Plenumsvortrag, PraxisfΣlle, Diskussion und Erfahrungsaustausch. |
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| Unternehmer, GeschΣftsfⁿhrer, FⁿhrungskrΣfte, Personalleiter und -verantwortliche, Unternehmensentwickler, BetriebsrΣte. |
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| Prof. Dr. Tobias Hⁿttche |
| Steuerberater, Wirtschaftsprⁿfer, Professor fⁿr Prⁿfungs- und Treuhandwesen an der FH Erfurt, |
| bzw. |
| Prof. Dr. Torsten Maurer |
| Volljurist, Professor fⁿr Unternehmenssteuer- und Wirtschaftsrecht an der BA Stuttgart. |
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| Elemente von Beteiligungsmodellen |
| Beteiligung an Gewinn oder Kapital |
| Beteiligung an Entscheidungsfindung oder Information |
| Beteiligung an Erfolg und Misserfolg |
| Grundformen der Beteiligungsmodelle |
| Eigenkapitalinstrumente (Beteiligung und Optionen) |
| Fremdkapitalinstrumente (Darlehen und Wandelschuldverschreibung) |
| Hybride Instrumente (Genussrechte und stille Gesellschaft) |
| Gesellschaftsrechtliche Ausgestaltung |
| Stimmbindung, Vinkulierung |
| Informations- und Entscheidungsrechte |
| Einzug und Abfindung |
| Steuerliche Ausgestaltung |
| Ebene der Gesellschaft |
| Ebene der Altgesellschafter |
| Ebene der Mitarbeiter |
| Abbildung in Handels- und Steuerbilanz |
| Bilanzierung bei EinrΣumung der Beteiligung |
| Behandlung laufender Vergⁿtungen |
| Bilanzierung bei Ausscheiden oder Abfindung |
| Ermittlung des Erfolgs oder Misserfolgs einer Mitarbeiterbeteiligung |
| Organisatorische ─nderungen im Unternehmen |
| ─nderungen des Arbeitsablauf und Positionswechsel des Mitarbeiters |
| M÷glichkeiten der Beendigung der Mitarbeiterbeteiligung |
| Ausscheiden des Mitarbeiters aus dem Unternehmen |
| Abwicklung und/oder Verkauf von Anteilen, etc. |
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Allgemeine GeschΣftsbedingungen