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| Deckungsbeitragsrechnung kompakt |
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| Sie mⁿssen Ihre unternehmerischen Entscheidungen auf einer sicheren und quantifizierbaren Kalkulationsbasis durchfⁿhren. Hierfⁿr eignet sich besonders die Deckungsbeitragsrechnung. Sie ist eine aus der Kostenrechnung abzuleitende Entscheidungsrechnung. So erkennen Sie frⁿhzeitig Fehler und vermeiden Fehlentscheidungen. |
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| Sie erfahren detailliert und von Grund auf praxisnah, |
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wie Sie die Varianten der Deckungsbeitragsrechnung zur Bereitstellung von Informationen fⁿr die vielfΣltigsten unternehmerischen Zwecke nutzen k÷nnen, |
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Preisober- und -untergrenzen, ZusatzauftrΣge und Make-or-buy-Entscheidungen sicher zu berechnen, |
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die Break-even-Rechnung als Instrument der Unternehmensfⁿhrung zur Erfolgsanalyse und zur Gewinnplanung optimal einzusetzen und |
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die ▄berlegenheit des Deckungsbeitrags gegenⁿber der klassischen Vollkostenrechnung zu Ihrem Vorteil zu nutzen. |
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Mit diesem Know-how berechnen Sie die RentabilitΣten sicherer und ermitteln die Produkte, die Ihnen wirklich Gewinn bringen. Sie k÷nnen das erworbene Wissen direkt in Ihre Praxis umsetzen. |
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| Seminar mit Workshop-Charakter, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenⁿbungen. Das Seminar lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. |
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| Unternehmer, GeschΣftsfⁿhrer, Assistenten der GeschΣftsfⁿhrung, Fach- und FⁿhrungskrΣfte aus dem Rechnungswesen, Vertrieb und Controlling. |
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| Prof. Dr. Roman Macha |
| Fachleitung Handel an der BA Ravensburg, Lehrbeauftragter der International School of General Management (ISGM), Bad Waldsee und der Exportakademie Reutlingen, langjΣhrige Erfahrung als Leiter des zentralen Controllings internationaler Unternehmen. |
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| Grundlagen des Direct Costing (Deckungsbeitrag) |
| Handelsspanne |
| Direkte ProduktrentabilitΣt |
| Break-even-Analyse und deren Einsatzfelder |
| Break-even-Umsatz, Break-even-Menge, Wirkung von Kosten- und PreisΣnderung, Einfluss der Fixkosten, Kalkulation von ZusatzauftrΣgen |
| Deckungsbeitragsrechnung und Rabatt |
| Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung |
| Fixkostendeckungsrechnung, erzeugnis-, produktgruppen-, bereichs-, unternehmensfixe Kosten |
| Deckungsbeitragsrechnung nach dem Konzept relativer Einzelkosten |
| IdentitΣtsprinzip, Grundrechnung |
| Optimales Produktionsprogramm und optimales Sortiment |
| Entscheidungsregeln bei Ein-/Mehrproduktrestriktionen, Absatzrestriktion, Schattenpreise |
| Relativer Deckungsbeitrag |
| Preisober- und untergrenzen |
| Kurz-, mittel-, langfristige und strategische Preisgrenzen |
| Make-or-buy-Entscheidungen |
| In-/Outsourcing |
| Kundendeckungsrechnung û Key-Account-Management |
| Gewinn- und Verlustrechnung nach dem Deckungsbeitragskonzept |
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Allgemeine GeschΣftsbedingungen