Finanz- und LiquiditΣtsplanung Systematisches Basiswissen û konkrete Praxisbeispiele! Nach der neuen Insolvenzordnung sind kleine und mittelstΣndische Unternehmen faktisch gezwungen, eine systematische Finanz- und LiquiditΣtsplanung vorzunehmen. UnabhΣngig davon ist diese fⁿr die solide Entwicklung Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. In diesem Seminar lernen Sie ein ausgereiftes und praxiserprobtes, speziell auf kleinere und mittelstΣndische Unternehmen zugeschnittenes Finanz- und LiquiditΣtssystem auf PC-Basis kennen. •   Auf einen Blick sehen Sie, wie sich geplante Ma▀nahmen auf die zukⁿnftigen Ergebnisse und Bilanzen sowie die Finanz- und LiquiditΣtslage auswirken. •   Mit der Planung von Bilanz-, Erfolgs- und LiquiditΣtskennzahlen erhalten Sie wesentliche Voraussetzungen fⁿr ein ergebnisorientiertes Controlling. •   Die geordnete und transparente Darstellung erm÷glicht Ihnen eine optimale PrΣsentation in Bankverhandlungen. •   Im Seminarpreis ist der Praxis-Ratgeber äFinanz- und LiquiditΣtssteuerungô von H. Kleinebeckel mit der EXCEL-Software fⁿr den sofortigen Einsatz in Ihrem Unternehmen enthalten. Vermittlung der theoretischen Grundlagen durch Vortrag, systematische PrΣsentation und Diskussion eines vollstΣndigen dreijΣhrigen Planungszyklus (einschlie▀lich Quartalsplanung und revised forecast). Unternehmer, GeschΣftsfⁿhrer, Controller, Leiter und qualifizierte Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnungswesen, Berater. Prof. Dr. Erik Meurer Professor fⁿr Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Kehl, langjΣhrige betriebliche Praxis als Controller in Handel und Industrie. Voraussetzungen Planungsziele und -zeitrΣume Prinzip der ärollierenden Planungô Anforderungen an das System Nutzen des Modells fⁿr die Unternehmensleitung Worauf achten die Banken? Einsatz des Modells im Controlling Bausteine des Systems Verwendung der Cash-Flow-Methode Prinzip der Bewegungsbilanz Orientierung an den gewⁿnschten Bilanzstrukturen Planungsschritte Analyse der Ausgangssituation Welche internen/externen Einflⁿsse sind zu beachten und zu erwarten? Was soll langfristig erreicht werden? Welche Ma▀nahmen sind im Unternehmen bereits geplant und wie wirken sie sich auf die kⁿnftige Finanz- und LiquiditΣtslage aus? Welche konkreten Ma▀nahmenplΣne ergeben sich aus dem Ergebnis der Finanz- und LiquiditΣtsplanung fⁿr die anderen Unternehmensbereiche? Wie sind Abweichungen vom Jahres-Budget zu behandeln? Einarbeitung in das System Erstellung eines Finanzierungs- und Bilanzplans aus der Ergebnis-, Investitions- und Abschreibungsplanung am Beispiel einer ausfⁿhrlichen Fallstudie Berechnungshilfen bei der Planung der ertragssteuerlichen Belastung Planungsverhalten in besonderen Unternehmenssituationen PrΣsentation der PC-Software am Beispiel der vorher manuell erstellten Fallstudie Erfolgreiche Kreditverhandlungen mit Banken Dauer: 2-tΣgig 26./27.09.02 Stuttgart Holiday Inn 14./15.11.02 Essen Scandic Hotel 12./13.12.02 Frankfurt a.M. Holiday Inn Conference Centre 03./04.04.03 Mⁿnchen Holiday Inn Unterhaching 1. Tag: 9.00 Uhr û ca. 17.30 Uhr 2. Tag: 9.00 Uhr û ca. 16.00 Uhr Ç 990,- + MwSt. Inklusive Praxis-Ratgeber äFinanz- und LiquiditΣtssteuerungô mit integrierter Software. 83.97 Telefon 0761/47 08-811 Fax 0761/47 08-291 Email: anmelden@haufe-akademie.de © Haufe Akademie  Allgemeine GeschΣftsbedingungen  Impressum