CONTROLLING

	usnad≥uje a zkvalit≥uje °φzenφ spoleΦnosti v pr∙b∞hu kalendß°nφho roku
	shroma₧∩uje a vyhodnocuje d∙le₧itß data z r∙zn²ch zdroj∙ informaΦnφho systΘmu, jako je nap°. ·Φetnictvφ, hlßÜenφ z provozu, modul Strateg apod.
	vyhodnocuje informace na r∙zn²ch organizaΦnφch ·rovnφch (podnik, provoz, st°edisko)
	vyhodnocuje informace za r∙znß Φasovß obdobφ (rok, pololetφ, Φtvrtletφ,m∞sφc)
	vyhodnocuje informace podle zvolen²ch skupin ·Φt∙ z ·Φetnictvφ nebo podle ukazatel∙
	vyhodnocuje informace podle okruh∙ Φinnosti podniku, p°φp. podle produkt∙
	automaticky naΦφtß skuteΦnost od poΦßtku roku a tφm umo₧≥uje okam₧itΘ procentnφ srovnßnφ skuteΦnosti s  plßnovan²mi hodnotami
	umo₧≥uje sledovat a₧ p∞t hodnot typu PL┴N, SKUTE╚NOST, UPRAVEN▌ PL┴N, UPRAVEN┴ SKUTE╚NOST 1 a 2
	upozornφ na meznφ kriteria, pokud hodnoty jsou ni₧Üφ nebo vyÜÜφ ne₧ je p°edepsßno
	zobrazuje data v mnoha dimenzφch, kterΘ si volφ sßm u₧ivatel (multidimenzißlnφ krychle)
	export do Excelu

Controlling je p°irozenß v²vojovß etapa v °φzenφ modernφ firmy a p°edstavuje p°φstup k °φzenφ podniku - nenφ to pouze informaΦnφ zßle₧itost. Controlling p°edstavuje velmi p°φsnΘ °φzenφ, udr₧ujφcφ proces v p°edem stanoven²ch mezφch a s p°edem stanoven²m v²sledkem.

Controlling vy₧aduje krom∞ jinΘho

	·ΦinnΘ plßnovßnφ
	d∙slednΘ vyhodnocovßnφ pr∙b∞hu proces∙ a v²sledk∙ v optimßlnφch intervalech
	p°ijφmßnφ korekΦnφch rozhodnutφ

ZvlßÜtnφ pozornost musφ b²t v∞novßna metodickΘ srovnatelnosti ·daj∙ plßnu a skuteΦnosti. V²b∞r ·daj∙ a ukazatel∙, kterΘ jsou p°edm∞tem sledovßnφ a vyhodnocovßnφ, musφ b²t proveden tak, aby vedoucφ pracovnφci spoleΦnosti dostßvali co nej·pln∞jÜφ a nejv²sti₧n∞jÜφ podklady pro rozhodovßnφ a pro °φzenφ spoleΦnosti.

Cφlem je poskytnout vedenφ spoleΦnosti v optimßlnφm Φase vhodn² nßstroj pro kvalitnφ °φzenφ spoleΦnosti ji₧ od ·rovn∞ jednotliv²ch st°edisek, p°es provozy a₧ k podniku jako celku.

NejkratÜφ Φasov² ·sek zahrnut² do SW CONTROLLING je m∞sφc a to jak v podob∞ plßnovan²ch ·daj∙, tak i ·daj∙ za skuteΦnost v  p°φsluÜnΘ organizaΦnφ ·rovni.

Rozsah dat z hlediska jednotliv²ch organizaΦnφch ·rovnφ se liÜφ.

Na nejvyÜÜφ ·rovni jsou srovnßvßny celopodnikovΘ plßnovanΘ tr₧by a nßklady se skuteΦn²mi tr₧bami a nßklady a dßle plßnovanΘ ·daje aktiv a pasiv se skuteΦn²mi ·daji (·pln² controlling).

Na ·rovni celΘho podniku je tedy srovnßvßn a vyhodnocovßn v²voj hospodß°skΘho v²sledku a v²voj cash-flow.

Na ni₧Üφ organizaΦnφ ·rovni jsou srovnßvßny plßnovanΘ tr₧by a nßklady jednotliv²ch provoz∙ se skuteΦn²mi tr₧bami a nßklady, tak₧e t∞₧iÜt∞ controllingu na ·rovni jednotliv²ch provoz∙ spoΦφvß ve vyhodnocovßnφ v²voje hospodß°skΘho v²sledku.

Pokud jsou rozd∞lena aktiva i pasiva i na jednotlivΘ provozy, m∙₧e b²t provßd∞n ·pln² controlling v rozsahu, jak² se p°edpoklßdß na ·rovni celΘho podniku.

Na nejni₧Üφ (st°ediskovΘ) ·rovni jsou srovnßvßny pouze plßnovanΘ a skuteΦnΘ nßklady jednotliv²ch st°edisek s vyu₧itφm dalÜφch podp∙rn²ch ·daj∙ z dennφch hlßÜenφ.

Pokud jsou do SW CONTROLLING zavedeny ·daje kapacitnφho charakteru (nap°. hodiny, km, tuny, kusy atd.), budou moci b²t provßd∞ny za st°edisko i propoΦty nßklad∙ na m∞rnou jednotku.