Strategický plán ekonomického rozvoje města Jihlavy

Město Jihlava ve spolupráci s Ministerstvem pro místní rozvoj a firmou GermanGroup připravuje nový strategický plán. Cílem tohoto plánu bude definování slabých stránek města a návrh konkrétních úkolů, jak tyto nedostatky odstranit.

Celý proces byl zahájen v říjnu minulého roku, kdy se poprvé sešla Komise pro strategický rozvoj. Komise je složena ze zástupců největších zaměstnavatelů, státních institucí, zástupců školství, kultury a radnice. Celý proces probíhá dle přesného harmonogramu a bude ukončen do konce dubna. Potom bude strategický plán předložen městskému zastupitelstvu.

V současné době jsou hotovy dva analytický materiály, především profil města - soubor statistických údajů a popis jednotlivých funkcí města, a dále průzkum přístupu podniků, který vznikl na základě dotazníkové akce u 30-ti největších firem ve městě.

Po projednání obou materiálů byly definovány tři kritické oblasti ve městě a zpracována analýza SWOT. Jedná se o oblast infrastruktury, podpory podnikání a Jihlava jako centrum regionu. Úkolem komise bude nalézt konkrétní úkoly jak tyto kritické oblasti zlepšit, aby mohla Jihlava prokázat svoji konkurenceschopnost a připravenost pro nové investory.

V lednu se poprvé sešly pracovní týmy, složené jak z členů komise, tak i dalších odborníků, které budou pracovat nad akčními plány jednotlivých oblastí. Z těchto jednání vznikl první konkrétní materiál, a to definice záměrů co ve městě změnit.

Rádi bychom širokou laickou i odbornou veřejnost s těmito záměry seznámili, aby vniklo co nejvíce nápadů a námětů pro další práci jednotlivých týmů. Další závěry budou zveřejněny v polovině února.

Případné náměty sdělte písemně na odbor rozvoje města, MěÚ Jihlava, Masarykovo nám. 1 nebo telefonicky na číslo 7167418 (ing. Pertlová) a 7167426 (ing. Zeman). Na těchto telefonních číslech také budou zodpovězeny případné dotazy.

I. INFRASTRUKTURA
Záměry

1. Zlepšit dopravní dostupnost Jihlavy a vyřešit dopravní propojení jednotlivých funkčních celků ve městě.
2. Připravit a zainvestovat rozvojové oblasti v Jihlavě: průmyslové zóny, oblasti pro rozvoj bydlení a okrajové oblasti města.
3. Rekonstrukce a zvýšení kapacity, rozvoj a modernizace stávajících sítí a technických zařízení ve městě na bázi aktivní spolupráce mezi jednotlivými distribučními společnostmi a městem.
4. Systematicky a efektivně řešit dopravní obslužnost v Jihlavě v návaznosti na regionální dopravu s využitím integrity jednotlivých druhů dopravy.

1. Usnadnit vstup do podnikání a "rozjezd" začínajícím podnikatelům.
2. Vytvořit partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem na bázi spolupráce a vzájemné výměny informací mezi podnikateli, úřady a dalšími institucemi.
3. Trvale zvyšovat kvalifikaci a dovednosti pracovní síly a přizpůsobovat je potřebám místních zaměstnavatelů a investorů.
4. Vytvořit otevřený, srozumitelný a transparentní systém podpory podnikání ve městě.

1. Vytvářet pozitivní obraz Jihlavy mezi občany i návštěvníky města a regionu tak, aby byla Jihlava městem přátelským a příjemným, do kterého se všichni budou rádi vracet.
2. Vytvořit z Jihlavy silné centrum vzdělanosti s nadregionálním významem za účelem oživení města a zvýšení jeho významu.
3. Posílit v Jihlavě infrastrukturu pro rozvoj městské turistiky a využití volného času.
4. Zajistit bydlení pro sociálně slabší občany a seniory za účelem přírůstku a uvolnění bytových kapacit.