[ Předchozí ]

1.1      Řízení výroby

Technická příprava výroby (dále TPV)

-          dílčí kusovníkové vazby (vztah vyšší součást – nižší součást nebo materiál.vstup)

-          technologický postup součásti (sled operací, středisko, dílna, pracoviště, strojní zařízení, kde se součást vyrábí, názvy operací, technologické dávky)

-          matriční soubory součástí vyráběných  (názvy s možností alt.názvů v jiných jazycích, průběžné doby výroby, členění do skupin. U součástí, které jsou finálním výrobkem, pak doplnění o vnitropod.ceny, prodejní ceny, základní kalkulace, operativní kalkulace, výrobní režie, odbytové režie, správní režie atd. )

-          vlastní změnové řízení – promítnutí změn norem resp. zrušení některých nepotřebných nebo přihrátí nových norem

-          souhrnné normativy (souhrnné kusovníky, souhrnné materiálové normy, souhrnné výkonové normy, základní kalkulace, kalkulační rozpiska)

-          Rozdělení kalkulací na operativní a základní (operativní kalkulace zde znamená kalkulace vycházející z běžných norem, základní se rozumí stav kalkulací k začátku účetního období. Sledování všech výstupních veličin probíhá duplicitně v obojích hodnotách.)

Zakázková činnost

-          Sběr a evidence odbytových požadavků, vystavení zakázky, termínu zahájení a termínu ukončení zakázky, ohlídání existence alespoň základních normativů na požadovaný výrobek. Pokud normativy neexistují podání informace formou sestavy

-          Zpracování požadavků do plánu finální výroby, členěné do termínů (rok, čtvrtletí, měsíce)

Plánování

-          Výpočet plánu finální výroby (členěný na rok, čtvrtletí, měsíce) v různých cenách (vnitropodniková odváděcí, prodejní, v základních kalkulačních nákladech, v operativních kalkulačních nákladech, v úplných vlastních nákladech)

-          Výpočet plánu materálu s členěním na období (rok, čtvrtletí, měsíce). Rozhodující je termín otevření zakázky

-          Sledování nákupu materiálu. Plán MTZ spojit s dodací dobou materiálu, sledovat včasné vystavení objednávky, plnění dodávek, vše s ohledem na dodržení datumu otevření zakázky)

Pozn. Tato činnost múže být spojena se sledováním všech objednávek v rámci OZAO nejen s výrobou.

-          Výpočet plánu kapacit (strojních i lidských) s možností sledovat i podle profesí dělníku (viz vazba na Personalistiku), plán jednicových mezd případně plán ostatních kalkulačních položek

Řízení výroby

-          Vystavení výrobních příkazů. Z hotových zakázek zpracování výrobních příkazů na jednotlivé součásti podle datumu ukončení zakázky.

-          Z vydaných výrobních příkazů vystavení materiálových výdejek (včetně souboru pro poloautomatické odpisování ze skladu)

-          Z vydaných výrobních příkazů vystavení prac.lístků.

Evidence o výrobě

-          Sledování odvedené výroby na sklad hotových výrobků (SHV)

-          Stav skladu SHV

-          Ocenění hotové výroby v různých cenách

-          Srovnání plánu a skutečnosti u hotové výroby

-          Vystavení dodatečných nebo odchylkových materiálových výdejek

-          Vystavení dodatečných nebo odchylkových prac.lístků

-          Evidence rozpracované výroby (sledování dokončených operací, výpočet jednicových mezd jednotlivých pracovníků dle osobních čísel, plnění norem, vytvoření integračních souborů do mezd

Výsledné kalkulace

-          Vše sledováno za zakázku: Plánovaná hodnota materiálu, plánovaná hodnota mezd a kooperace, plánovaná hodnota potřebných normominut oproti skutečným hodnotám získaným ze skutečného výdeje a skutečných jednicových mezd

-          Vytvoření integračních souborů se zaúčtováním o výrobě do přímého vstupu do účetnictví

-          Další přehledy dle požadavků jednotlivých uživatelů

Doplňkové komponenty

-          Rozšíření technologických postupů o potřebné nářadí a jeho normativy

-          Rozšíření technologických postupů o memopoložku s popisem operace a s možností technologické postupy přímo tisknout jako výrobní dokumentaci

-          Rozšířit o sledování výrobních dávek jako funkci jednotlivých dodávek vstupních materiálů pro potřeby ISO 9000 a sledováním kdo dávku vyráběl

-          Vytvořit tzv. zásobník práce, tj. mít možnost jednoduše zjistit, co ještě chybí vyrobit a odvést na SHV, co bylo plánováno a na co byly vystaveny výrobní příkazy

-          Sledování skutečných zmetků a porovnání s normativy

-          Dílenské mzdy

Copyright © 1999 INFORIS softwarehouse, Optimalizováno pro IE 5, naposledy změněno: 19 listopadu, 1999