Téma: TEMELÍN (zdroj: ČEZ, a. s., Dostavba Jaderné elektrárny Temelín - Souhrnná zpráva, část A, 4.5.1998)
HLAVNÍ PŘÍČINY PRODLOUŽENÍ DOSTAVBY

Hlavní příčinou prodlužování dostavby jsou přijímané změny v projektu JE Temelín. Tyto změny, které jsou do projektu JE Temelín průběžně zapracovávány, dělíme do tří kategorií.
a)
Změny systémové, přijaté s cílem zvýšit technickou, provozní a bezpečnostní úroveň elektrárny. Tyto změny byly doporučeny mezinárodními institucemi, českým Státním úřadem pro jadernou bezpečnost a také odborníky ČEZ, a. s. K nim patří například záměna původního systému kontroly a řízení za systém firmy Westinghouse.
b)
Změny, které nevyhnutelně vyplynuly ze změn kategorie první. Příkladem jsou úpravy elektročástí, vzduchotechniky nebo zásadní zpřísnění požadavků na provedení kabeláže vyvolané záměnou systému kontroly a řízení.
c)
Změny způsobené ukončením výroby některých zařízení nebo změnou výrobního programuněkterých dodavatelů. Zařízení nedodaná z těchto důvodů musela být nahrazena jinými, která jsou sice modernější, ale vyžadují změnu v původních projektech.
Proces prodlužování dostavby vlivem změn projektu
Každé dodatečné zařízení nebo zařízení modernější (s jinými parametry) musí být zapracováno do projektu elektrárny, včetně nového projektu systému kontroly a řízení od firmy Westinghouse. Velká část zpoždění termínu dostavby proto připadá na projektové práce vyvolané výše popsanými změnami.
Jednou z bezprostředních příčin posouvání termínu je opožďování kabeláže (vyprojektování a fyzické položení kabelů), kterou ovlivňuje většina změn a kde jsou změny nejobtížněji zapracovatelné.
Zpoždění v pokládce kabelů (zastavení pokládky z důvodu doprojektování změny, nebo její pomalý postup z důvodu komplikovaného projektu) se přímo promítá do termínu dostavby elektrárny (kabeláž leží na tzv. kritické cestě síťového grafu dostavby).
Eliminace příčin prodlužování dostavby
Počet přijímaných změn, které mohou vyvolat větší zásahy do projektu, je přísně omezován ve změnovém řízení, v jehož rámci je posuzováno, zda navrhovaná změna je nezbytně nutná pro uvedení elektrárny do bezpečného provozu. Pokud ne, je zamítnuta.
Hlavní projektové změny v letech 1990 - 1998
Rok |
Změny ovlivněny |
Poznámka |
1990 |
rozhodnutí o záměně kabelů za nehořlavé a oheň
nešířící |
dopady na změny v letech 1996 - 1998
(ocelové konstrukce, průchodky) |
1991, 1992 |
ruský projekt - změna dodávek - náhradní
dodávky |
MAAE, Halliburton NUS... |
1992, 1993 |
zvyšování jaderné bezpečnosti na základě
mezinárodních auditů |
|
1994, 1995 |
pevnostní a životnostní výpočty |
|
1994, 1995- trvá dosud |
výměna systému kontroly a řízení -
Westinghouse |
|
1994 - 1996 |
seismické výpočty |
|
1994 |
zvýšení požární ochrany v ruské zóně
projektování, změna požárních úseků |
|
1995 až začátek 1998 |
segregace a separace kabeláže |
končí extrémní nárůst změnových řízení -
maximum na přelomu let 96-97 |
1998 |
rozšiřování počtu změn pro 2.blok, stavební
dokončování, projevují se změny z najíždění jednotlivých systémů |
|
Poznámka:
Nejvýraznější nárůst projektových změn byl zaznamenán v závěru roku 1996, kdy v průměru šlo o 22 technologických změn týdně. Převažovaly změny závažné s dopadem do harmonogramu prací.
Ve 2. čtvrtletí roku 1998 jde asi o 4 změny týdně. Jedná se o méně závažné změny, které vyplývají především z testování při najíždění jednotlivých systémů.
Dílčí termíny pro uvádění JE Temelín do provozu
Aktivita |
termín |
Připravenost systému kontroly a řízení ke zkouškám
technologie z blokové dozorny |
30. 6. 1999 |
Zahájení zavážení paliva (zahájení
fyzikálního spouštění) |
31. 8. 2000 |
Zahájení komplexního vyzkoušení - po
úspěšném testu 144 hodin následuje komerční provoz bloku |
30. 4. 2001 |
Zdroje možného ohrožení termínů dostavby
1. Další změny v projektu elektrárny (riziko klesá s klesajícím počtem významných změn).
2. Možnost zpoždění dodavatelských prací, které leží na kritické cestě dostavby elektrárny (Westinghouse, Elektromontážní závody Praha).
3. Nutnost provedení dílčích změn, které by mohly vyplynout z výsledků zkoušek prováděných při uvádění elektrárny do provozu.
4. Další požadavky dozorných orgánů, které by mohly prodloužit povolovací řízení pro uvedení elektrárny do provozu.