Moderní řízení
Moderní řízení číslo 1
Tvorba podnikové strategie 1. část (Pojetí a postup)
Zistenie finančnej situácie firmy (Modelová a.s.)
Určení tržní ceny při akvizici podniků
Co s odměňováním
Odměňovat manažery akciemi?
Moderní řízení číslo 2
Tvorba podnikové strategie (2. část - Cíle a směry rozvoje)
Malé podniky jsou inovativnější
Ochrana firemního know-how
Reengineering v procesu restrukturalizace firmy
Moderní řízení číslo 3
Co nám chybí? Systémový přístup k produktivitě
Ekonomická krize firmy (Aplikace modelu)
Kritéria úspěšnosti firmy (Diagnostický test)
Nový nástroj marketingu
Moderní řízení číslo 4
Vedoucí v roli kouče
Moderní řízení číslo 5
Firemní (re)organizace - nové tendence a principy
Zásadní úkoly vrcholového managementu
Moderní řízení číslo 6
Stěžejní otázky podnikání
Víceúrovňový finanční holding
Stanovení a řízení hodnoty firmy
Za podnikatele bude hradit mzdu úřad práce
Moderní řízení číslo 7
Rodinné firmy do další generace
Renesance podnikové organizace
Řízení rizik a plán kontinuity podnikání
Postavení personálního ředitele v managementu firmy
Jak proti zaměstnanci, který nechodí do práce?
Moderní řízení číslo 8
Rodina a kariéra (Změna tradice?)
Benchmarkingové jiskření
Chcete koupit podnik? A co zaměstnanci?
Ukazatelé přidané hodnoty (MVA a EVA)
Metódy predvídania bankrotu založené na finančných ukazatel'och
Prognózování finančních zdrojů pro rozvoj podniku