Projektování za asistence softwarových nástrojů se pomalu, ale jistě stává jednou z nutných dovedností (nejen) každého manažera. Už několik let se proto na knižním trhu můžeme setkat s publikacemi, které jsou zaměřeny na teoretické i praktické aspekty této činnosti. Jednou z těch, která by v žádném případě neměla ujít vaší pozornosti, je kniha MS Project 2002 od Karla Hyndráka, která vyšla v edici Praktické příklady.
Název této edice už do značné míry determinuje obsah, který na potenciálního čtenáře čeká. Bez suchopárného popisu jednotlivých funkcí, kterými nás obvykle zahltí klasické referenční příručky, je výklad cílen především na ukázky činností, s nimiž se v praxi s velkou pravděpodobností setkáme. Čeká nás tak dvacet ukázkových příkladů, na nichž je osvětlena práce s komponentami Projectu, kooperace s dalšími programy Office a především nejrůznější způsoby plánování v návaznosti na funkce programu. Každý příklad začíná úvodníkem, který nás zasvětí do problematiky, obvykle konkrétního problému v hypotetické firmě, a pak už následuje vlastní popis řešení.
V závěru knihy je pak několik kapitol věnováno nástrojům pro týmovou práci
a serverovým komponentám programu. Text je navíc doprovázen řadou ilustračních
obrázků, z nichž především grafy přispívají k lepšímu pochopení látky.
Hledáte-li šikovného pomocníka při svých prvních krůčcích v prostředí MS Project verze 98, 2000 či 2002, vřele vám tuto knihu doporučuji. Text je navíc natolik oproštěn od technických výrazů, že mu porozumí i manažeři, na něž je ostatně MS Project cílen především. Technik naopak ocení vysvětlení řady - pro ekonomy nezbytných - výrazů a technik plánování.
Petr Vostrý
|
|