GEOGRAFICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM – jak na něj ?
Ing. Jan Kamenický
T-MAPY spol.s.r.o.
Nezvalova 850
500 02 Hradec Králové
Tel.:+420 49 5513335, Fax:+420 49 5513371
E-mail: jaka@tmapy.cz
http://www.tmapy.cz/
Naše názory na funkční GIS
Geografický informační systém chápeme jako živý organismus, který v sobě integruje data, hardware, software a všechny uživatele. Aby se z GIS nestala nepřehledná snůška dat, aplikací, počítačů, metod a zmatených uživatelů, zdůrazňujeme poslední ze tří písmen v GIS – tedy S jako SYSTÉM. Systém může vzniknout pouze důslednou integrací jednotlivých součástí na základě přijaté strategie rozvoje informačního systému (všimněte si, že se zmizením G z GIS se rozšířil dosah zkratky). Cílem snažení realizačního týmu (složeného ze zadavatele, dodavatelů a integrátora) je těžko projektovatelná a velmi složitá stavba – funkční GIS. Tomuto cíli musí být podřízeno všechno společné úsilí. Co si pod funkčním GIS představit ?
- Schopný realizační tým (umožňuje život systému a jeho vazbu na reálný svět)
- Pravidelně aktualizovaná data (zabezpečují důvěryhodnost systému)
- Konsolidovaný datový model (umožňuje vazbu na externí databáze, uživatele)
- Funkční aplikace v přiměřeném prostředí (zabezpečují využitelnost systému)
- Odpovídající hardware (zabezpečuje spolehlivost a rychlost poskytování informací)
Trocha historie
Za sedm let existence naší firmy jsme stejně jako Vy, naši zákazníci a partneři, prošli všemi fázemi vývoje GIS v naší republice.
- fáze – důraz na pořizování geografických dat (bez dat to prostě nejde !)
- fáze – důraz na tvorbu kartografických výstupů (jak jinak popularizovat tuto technologii ?)
- fáze – důraz na tvorbu uživatelských aplikací (pro každého prostě není vhodný mocný, ale složitý nástroj !)
- fáze – důraz na metainformační systém (jak jinak se v té záplavě dat vyznat ?)
- fáze – důraz na integraci systému (proč vlastně GIS vydělovat z celého IS ?)
Po všech zkušenostech musíme konstatovat, že žádná z těchto vývojových fází nebyla cestou do slepé uličky, ale naopak. My jsme si z tohoto vývoje vzali ponaučení, že nelze podcenit ani jednu z těchto fází, protože jsou všechny stejně důležité. Navíc jsme se naučili, že není vhodné příliš předbíhat přirozenému vývoji – hrozí nebezpečí ztráty vazby na reálný svět s jeho reálnými možnostmi. Další poznatek je ten, že není příliš vhodné podlehnout svodům stále nových technologií, ale raději poctivě vytvářet jemné předivo GIS.
Co z toho pramení pro dnešek – jak na to ?
Současné technické a technologické možnosti jsou na velmi dobré úrovni. To, co bylo před několika lety technicky (a nebo finančně) nemyslitelné, je dnes realizovatelné na každém pracovišti, které využívá pro svoji práci geografické informace. To však ještě neznamená, že je vyhráno. Naopak hrozí nerozumné předbíhání jednotlivých fází, zbytečné nakupování hardware a software s nereálnými představami o jejich samospasitelnosti. Navíc se dnes nadá počítat se „stavbou GIS na zelené louce“ – takřka všude jsou k dispozici nějaké informace, zkušenosti, data, hardware a software. Jak všechno skloubit ?
Stanovení informační strategie
Vedení organizace ve spolupráci s externími konzultanty vytvoří zásadní materiál, který slouží jako podklad pro prováděcí projekty jednotlivých součástí informačního systému. V tomto dokumentu nejsou řešeny konkrétní technologie pro dosažení cílů informační politiky, ale naopak pojmenovány jednotlivé oblasti informací a jejich priority při zavádění do denní praxe. Tomuto materiálu musí být podřízeny veškeré kroky prováděné na poli informačních technologií.
Vytvoření koncepčního projektu budování GIS
Hlavní dodavatel (nebo integrátor GIS) společně s pracovníky organizace vytvoří projekt, ze kterého vycházejí následující aktivity při jeho naplňování. Tento materiál důsledně vychází z informační strategie, kterou nesmí popírat, ale naopak naplňovat. Při schvalování koncepčního projektu budování GIS budou zástupci
organizace důsledně zkoumat jednotnou filosofii informační strategie.
Naplňování koncepčního projektu budování GIS s ohledem na informační strategii
Předchozí kroky nesmí sloužit k zaplňování skříní nepotřebnými materiály, ale naopak k vytvoření „denně“ užívaných textů. Konečně se dostáváme k těm krokům, na které se těšíme. To je pravá příležitost pro práci s konkrétními výsledky. Při těchto pracích dojde jistě na všechny výše zmíněné fáze vývoje GIS. Znovu opakujeme, že všechny fáze jsou stejně důležité, a proto jim musíme věnovat náležitou pozornost.
Všechny kroky podniknuté realizačním týmem budou na kontrolních dnech konfrontovány s oběma materiály. Vedení organizace bude naopak na základě schválených materiálů vytvářet podmínky pro naplňování cílů informační strategie.
Několik myšlenek před závěrem:
- GIS nebude nikdy hotov, může být pouze lepší a lepší
- GIS musí být budován realizačním týmem složeným ze zadavatele, dodavatelů a integrátora
- Každý člen realizačního týmu musí svědomitě plnit svoji úlohu, v případě kombinace rolí i více úloh
- Integračním záměrům na poli IS se musí přizpůsobit všichni účastníci procesu
- GIS není cílem, je jen prostředkem k integraci informací na stůl úředníka, což je prostředkem ke kvalitnějšímu procesu rozhodování
- Směr budování GIS se musí řídit zhmotněnou objednávkou vedení úřadu, která stanoví priority pro informační systém
- Pro zachování vazby na reálný svět je vhodné řídit se i zdravým rozumem
Co může nabídnout naše firma
Během dosavadního vývoje naší firmy a vývoje GIS v ČR jsme došli k určitým názorům, které jsme se pokusili zhmotnit v tomto příspěvku. Pokud máte pocit, že Vám je tato filosofie blízká, můžeme společně vytvořit výše zmíněný realizační tým pro vybudování Vašeho GIS. Příklady našich řešení na poli GIS najdete na jiných místech tohoto sborníku, případně na naší internetové stránce. Naší snahou je nabídnout kompletní služby pro budování GIS. Jak se nám to daří, musíte posoudit Vy, naši zákazníci a partneři.
V Hradci Králové dne 17.5.1999
kolektiv T-MAPY spol. s r.o.
© 1999 T-Mapy spol. s r. o. Všechna práva vyhrazena.
|